中國の電子商取引は國內の異常軍の突起で保障に不足しています。

同じような購買意欲を持つ消費者を組織し、メーカーに大口の購入を行う共同購入サイトが今、國內で突起している。中國電子商取引研究センターの統(tǒng)計によると、今年6月末までに、國內にはすでに480社の団體購入サイトがあり、この數(shù)字は年末までに880社に達する見込みです。

中國電子商取引研究センターは杭州にある第三者の非です。営利インターネット調査研究機関。インターネットで公開された「2010年中國電子商取引市場データモニタリング報告」によると、今年1月には國內の団體購入サイトが53社あり、6月には480社に上った。

この報告の統(tǒng)計データは、美団網(wǎng)24%の市場シェアを占め、F団、取っ手網(wǎng)はそれぞれ19.10%と12.30%の市場シェアを占めています。団寶網(wǎng)、満席ネット、24券、愛幫網(wǎng)などの団體購入サイトはその後に続きます。その中で、手をつないでネットを引き延ばして國內の初の利益を発表する共同購入のウェブサイトになって、それと別の1家の同類のウェブサイトのクールグループのネットはまた相前後して融資を獲得したことを宣言しました。

中國電子商取引研究センターのアナリスト、方営芝氏によると、國內の共同購入サイトの発展はめざましいが、大きな懸念があるという。まず経営パターンが単一で、ほとんどがアメリカを真似します。共同購入網(wǎng)元祖Grouponに立って毎日団體で購入するモデルで、一部の商店の割引券をネット上に置いて共同購入しますが、地域の制限が強すぎて、一つの都市に限られています。他の都市の消費者は享受できません。

國內の団體購入サイトの収益モデルも、Grouponと同じで、主に取引手數(shù)料を徴収していますが、Groupon 30%から50%の口銭率と比べて、國內の団體購入サイトの數(shù)が多いため、極端に低い口銭で取引先を奪い取り、業(yè)界が良性発展できなくなり、収益が困難になることがあります。同時に、消費者がネット上の団體購入に參加する場合は、先に支払わなければならず、保障が不足している。

方営芝は、共同購入サイトの參入が非常に容易であり、起動費用は2萬元を下回っていると考えています。しかし、その後のウェブサイト運営、ビジネス協(xié)力、業(yè)務普及などの一連の仕事には多くの出費が必要となり、同種のサイトが続々と出現(xiàn)して競爭が激化しているため、業(yè)界の背景や資金に余裕がない団體購入サイトは、収益を上げたり、生存したりすることが非常に困難になる。規(guī)模の拡大に伴い、共同購入サイトは必ず監(jiān)督管理部門と業(yè)界標準の制約に直面しなければならない。したがって、共同購入サイトは計畫を慎重に配置しなければなりません。