服の購入者に必要ないくつかのスキル
服裝
販売する
業界の訓練は多種多様であると言えます。各店舗の販売員も行ってきました。従業員の移動頻度は平均的に3ヶ月から5ヶ月です。
また、各ブランドの管理者の個性と能力の違いのために、多くの端末が購入を指導するトレーニングは常に高くないです。トレーニングはもっと高いです。
衣料品の販売は他の製品と違って、お客さんとの往復を覚えて、価格を覚えて、性能生地を覚えました。そんなに簡単に服を売ることができます。
このような方法をまだ使っていて業績がよく売れているということは、あなたが幸運であることを物語っています。
お客様の服裝に対するニーズはまだ元の服裝機能の需要にとどまるからです。
また、いくつかのボスが訓練をしている以上、すぐに効果が見られます。さもなければ、あなたのトレーニングは専門的ではないと説明しています。
トレーニングはすぐに効果を見ることができます。多くの場合、激勵と簡単な話術トレーニングがあります。受講者は當時の激情が高く、現在學んでいるいくつかの言葉でカバーできる言語を使って、販売自信を高めて、すぐに効果が見られます。
2研修の時に現地で教える方式を採用して、研修の先生が會社を指導してもとは抜擢された販売の骨幹があって、コーチの技術を學んで、販売の骨幹はもともとすべて販売の達人なため、その上すぐに現在練習する授業の方式を學んで、よく店の數日間の業績を動かすことができます。
訓練士が去った後に、服會社の內部が育成した中間層に対する管理に不足するため、訓練後に店舗の販売はもとのように回復します。
では、いったい購入指導訓練はどのような內容を育成するべきですか?またどんな形式を取るべきですか?長期的な端末研修と個人の特殊な職業経歴はいくつかの効果的な方法をまとめました。
教育內容の一部:
プロの楽しみを販売するガイド
ほとんどの上司は従業員の職業の楽しみの育成を見落として、服裝の販売が簡単な職業だと思っています。
販売できるかどうかは個人の趣味と趣味によるものです。
また人員のコストを下げるため、通常は授業料を使って指導員に育成訓練を送ることを惜しんでいます。
比較的低い給料では、通常はガイドにふさわしい人材を募集するのは難しいです。
お金を稼ぐために食事をして探してきたガイドに対して、トレーニングの第一歩はまず職業の楽しみの育成であるべきです。
職業の楽しみは主にガイドがどのように販売過程の中で販売の楽しみを発見するのです。
販売の楽しみ點は自然発生の販売成約の達成感があります。また、販売コミュニケーションを通じてお客様一人一人の希望を達成することや、服裝の組み合わせによってお客様のイメージを改善する造形作品の達成感などがあります。
これらの楽しみの育成にはいくつかの専門知識の啓発が必要で、購入ガイドに気づかれなかった職業の楽しみを発見させ、元の機械的な通勤退勤の仕事イメージを変えて、販売の過程を享受させます。
このようなガイドは販売員自身が仕事の中で自発的に取引方法を探してくれたり、ガイドにこの仕事の充実を感じさせたりします。また、購入ガイドの職業の將來計畫と夢の啓発は、購入ガイドに職業発展の方向を案內してくれます。
ガイドに自分のために働くと感じさせてこそ、上司と協力して最大の程度の仕事目標を達成することができます。
二消費文化
ほとんどの服ですから。
購入を勧める
服の需要は商品の購買需要であり、服裝商品に対する心理的な追求、服裝需要の動因は少ないということです。
これは、なぜ多くの顧客が販売員の勧めと言葉を信じていないのか理解にかたくない。
消費文化には、目標顧客年齢と服裝消費需要、目標顧客職業と服裝需要、目標顧客気質風格と消費需要、目標顧客生活方式と消費需要など様々な目標消費グループの購買形態分析が含まれています。
バイヤーに根本的にお客様の違いを理解させ、消費動機をより効果的にコントロールし、販売過程におけるコミュニケーションポイントを理解させる。
このような販売は顧客の購買擔當者に対する信頼を徐々に築き上げます。
これにより、プロの満足をより実感することができます。
三商品の基本知識
商品の基本知識は日々の積み重ね、丸暗記、厳しい試験によって達成できます。
多くの販売員は商品の基礎知識をよく知らないので、お客さんに聞いたらまた資料を探しに行かなければなりません。
商品の基本的な知識には、各種のファブリックの洗浄と特徴、
フォーマル
特徴、価格、サイズ選択など。
四取引先関係の処理
販売過程において顧客の様々な疑問に迅速に反映し、顧客の購買を促進するために和やかな雰囲気を作ることができます。
この部分は一人一人が一番感じているので、売り場で働いて一日目に購入案內を受けられます。
だからこの部分の內容の育成訓練と書籍も一番多いです。
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服の販売過程において、お客様の関係対応は単獨では存在しません。つまり、お客様とのコミュニケーションの中で、とても丸くて、伶俐歯で表現できますが、最終的にはお客様はまだ購入していません。
多くのガイドが私に言いました。「今のお客さんはどうしたのか分かりません。何セット試しても買いません。いくら言っても買いません。今のお客さんの考えが分かりません。」
これは典型的な就職5年以上のベテランガイドが口にしたものです。
販売過程における取引先関係処理はお客様のニーズを理解する上で建立されたもので、お客様のニーズに注目しない関係処理は無効です。
したがって、顧客関係の様々な変化は、実際の顧客ニーズに基づいて作られたほうが効果的です。
五服裝の組み合わせ技術
服裝の組み合わせの技術は今すでに多くの服の経営者に重視されて、ただ能力を組み合わせるだけに困って、また実用的で簡単で専門の組み合わせの理論を総括することができなくて、そのため今の多くの組み合わせは販売して普通は仁者が仁者に會って、知者が知恵を見たのです。
ほとんどのガイドは自分のコーディネートの理解でお客様に服を合わせます。
お客様に似合う組み合わせはお客様の連帯購入を促進します。お客様に合わない組み合わせは一つも買いません。
今の顧客の個性的な審美現象はますます際立っています。特にハイエンドの服裝ブランドはもっと明らかです。
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