資金を効率的に運用する方法

現在、わが國には6萬近くある。衣裝を紡ぐブランド。市場競爭が激化するにつれて、各生産メーカーは自分のブランドを誰もが知っているようにし、消費者の購買意欲を引き出し、自分に収益をもたらしたいと思っています。しかし殘念なことに、現実の紡績服裝ブランドの大部分は無名の狀態にあり、生存を求めるためにもがいている困難な狀況にある。

アパレルブランドの経営には実は2つのリスクがあります。1つ目は経営のリスクで、2つ目は資金のリスクです。例えば、天気が悪いとか、デザインの服が売れないとか、販売市場が悪いとか、経営リスクと呼ばれています。これはみんな意識しやすいですが、気づかなかったのは資金のリスクです。注文するとすぐにお金を受け取って、これらのお金を品物ああ、君には商売があるんだよ。

資金がコントロールできないため、ブランドが倒産した原因は何なのか、検討したことがありますか。資金の流通が不十分なため、出荷時間が遅れた。特にこの四半期、多くの加盟業者が出荷速度が遅くなった。なぜなら、彼らは株や不動産にお金を投資したが、結局今は株が下落し、不動産価格も下落し、お金がカバーされたからだ。しかし、ボスたちはこのようなことが起こることを予見しておらず、経済狀況が企業資金に與える影響に気づかなかった。資金経営とは何ですか。実は、どのようにあなたの資金をもっと有効化して、服裝の経営の最大の利益は経営の中でキャッシュフローがあって、もしそれをもっと有効化することができなければ、つまり、もし投資して利益を生むことができなければ、これらのお金は“死”の資金です。多くの人はアパレル企業が株を炒めることに賛成していませんが、もしボスたちがアパレルをしてお金を稼いだら、家にお金を置いて布を買うのを待っていたら、これらのお金は無効か低効です。ある投資が資金全體の流れをよりスムーズにすることができれば、企業は融資を通じてブランド資本の経営をより完全にし、より健康にすることができる。

上場がもたらすメリットは、もちろんブランドにもっと余裕のある発展資金を持たせることであり、上場過程と上場後の経営管理は企業にもっと専門を規範化させることができる。同時に、上場過程はブランドの知名度を急速に高めることができ、公開市場の運営を通じて、より多くの発展のビジネスチャンス、特に國際市場の機會に觸れることができる。現在、國の政策はブランドを輸出することを望んでいるため、服裝ブランドの上場をより重視し、國內と國際融資會社も服裝ブランド分野に注目し、これは服裝企業の融資上場の最良のタイミングである。

　　多様性市場は、合理的な選択ですが、一つの分野について多くの投資を行うことはできません。1つのブランドに投資すれば利益を得ることができるといえば、より多くのブランドに投資すれば2倍の利益を得ることができるというわけではありません。投資が大きいと、リスクが増加します。これは會社の要求に対しても多く向上して、多くの異なるブランドに投資して、會社の管理能力、経営能力に対して、すべて試練で、特に投資を準備するブランドが市場での延展性がどれだけ長いかを理解しなければなりません。そのため、製品に勝手に投資して利益を得るチームは一人もいないと言える。

どの企業にも內在的な核心能力があり、すべての分野で開拓能力を備えているわけではありません。そのため、企業が熟知していない専門、あまり関連していない分野は、専門の會社を探して協力しなければならない。また、ボスは異なる専門會社と付き合う能力を持って、彼らの資源を自分のために使うことができて、このようにして、服裝企業は市場の多元化のルートを開拓することができます。