前7月溫嶺靴業の生産高は7億足以上であった。

多くの地方の靴業が金融危機の時の余威の中でもがいて、衰退する時、臺州の溫嶺の靴業はとっくに逆風が高く上がるのです。

統計によると、今年1月から7月にかけて、溫嶺の規模企業は353社に上り、生産額は52.27億元で、同12.61%伸びた。靴業の生産額は146億元で、同14.3%伸びた。生産量は7億組で、同30%伸びた。外國貿易の輸出額は5億ドル近く、同25.1%伸びた。

実は、この明るく美しい成長率の背後で、溫嶺靴業は氷と火の二重の試練を経験しています。外商の狀況はとてもいいです。國內販売の行動は非常に難しいです。

蕓術がすぐれている

外國向けの好情勢を成し遂げる

輸出の狀況は徐々に暖かくなり、金融危機の厳しい試練を受けてきた外資靴企業が、ついに「雲のように空の日が見える」ようになりました。

今年に入って、外國貿易業務を請け負う溫嶺靴企業は、注文が非常に豊富で、ある注文は11月まで並んでいます。平均的に15%以上伸びています。

何の原因で、溫嶺靴企業の今年の外商狀況はとても良いですか？

臺州正標靴業は溫嶺沢國の中型対外貿易靴企業で、今年上半期の生産額は3000萬元以上に達しました。注文生産計畫は9月までになりました。東歐の注文量だけで30%アップしました。元々の生産ラインはすでに現狀に満足できなくなりました。

金融危機後、世界の消費者の購買力が低下し、低価格製品の需要が増加しました。溫嶺の靴は低価格の優勢で國際市場の中の低レベルの靴空間をカバーしています。

臺州正標靴業総経理の夏念祖分析によると、ここ數年來、溫嶺靴業は生産技術と材料を革新し、品質全體が向上し、靴業はすでに中低価格、高品質の地域ブランド優勢を形成しています。

東莞、晉江などで注文した國際貿易會社も靜かに溫嶺に転向しました。

彼の話は同じように福徳隆靴業など多くのベテランの証言を得ました。

「素材の違い以外に、今は溫嶺靴は晉江靴、溫州靴とほとんど変わりません。

一部のお客様からは安踏よりもいい靴があると言われています?！?/p>

彼はいくつかの例を挙げました。800元の一缶の環境保護型水性接著剤を臺灣から購入しました。靴の材料はもとの低剝離強度から中剝離に昇りました。靴の底の耐摩耗性を高めるために、耐摩耗剤なども増加しました。

今では、靴1足につき、材料のコストから1元から2元に引き上げられました。

冷粘技術の精密化も溫嶺靴の品質向上の一つの體現である。

「もともと靴の成型は10工程で、現在は15コースに細分されています?！?/p>

臺州飛鷹靴業社長の李定海さんは言います。

完璧な完成品を保証するために、毎日一回抜き取り検査を行います。

技術が優れていないし、品質も高くないので、出荷しません。

浙江栄時実業會長陳栄高は深く體得しています。

2003年、栄時実業は日本初の注文を受けました。製品の出荷前に抜き取り検査をしたところ、一部の製品には靴の表面の格子の布目が非対稱であることが分かりました。

陳栄高さんは従業員の前で、はさみを持って一気に17足切った。この行為は全工場の従業員に製品品質の警戒線を引き締めるようにさせた。

以來、栄時の會社の靴は二度とこのようなことが発生していません。

「現在は會社がよく動いています。靴だけでなく、カバン作りも伸びています。

今年上半期の生産額は6000萬元以上に達しました?！?/p>

記者は臺州検査検疫局から提供されたデータで、現在の溫嶺靴業の輸出狀況が良好であることを確認しました。

統計によると、今年上半期、溫嶺

盲目的に付き従う

扼殺した

溫嶺靴業の外販が好調だったにもかかわらず、國內市場は大いに失望した。

例えば盲目的に風に従って、天に頼って(寄りかかって)食事をする小さい工場の小さいワークショップ。

溫嶺の城東、城北、橫峰は國內販売靴の主な産地で、家庭ごとに國內販売の商売をしています。溫嶺靴の國內販売市場の一つの「晴雨計」です。

例年は雑踏していたが、今年の上半期は門前払いだった。

「6月中旬になっても、靴の総販売量は2萬足にも満たない」

城北一

溫嶺は靴企業が6000社以上あり、國內販売の靴企業が約60%を占めています。その中、小工房は80%以上を占めています。

「天に頼って食事をし、風に従って模造し、低価格競爭は彼らが市場に立つ根本的なポイントです?！?/p>

溫嶺市

今年の上半期は、テニスシューズ、サンダルの生産販売の最盛期です。

しかし、3、4月の異常気象は、これらの小さなワークショップに致命的な打撃を與えます。

「今年はジェットコースターのような天気です。

元々の靴の種類の上場順序を完全に混亂させ、靴會社はどうすればいいのか分からなくなり、大量に作った靴が倉庫に溜まり、お客様が必要としているものは間に合わないです。

もちろん、いくつかの転ばない先の杖、ブランドの運営の規模の企業、製品の販売量が悪くないだけではなくて、ある企業はまた供給が需要に追いつかないことが現れます。

城東の福徳隆のように、城北の飛鷹、必克、溫_の青いリンゴ、橫峰の富んでいるスター、銘楽などの靴業はすべてその中のすぐれた人です。

今年の上半期の生産量は180萬組に達し、生産額は6000萬元で、同20%伸びました。

飛鷹靴業総経理の李定海さんは成績を功労にしました。

當面の急務

靴業の転換とアップグレードを速める。

遠慮がなければ近憂がある。

溫嶺必克

臺州斉江靴業會長の王増氏は、會社は主に中ぐらいのスポーツレジャー商品を生産して、アメリカ、イギリスなどの市場を販売していると紹介しました。

今年の外國貿易の注文はすでに年末になりました。

現在、外國貿易の注文は全部間に合わないです。主に労働者の募集が難しく、コストも絶えず上昇しています。

記者は取材の中で、溫嶺の多くの外國貿易注文の靴業にはまだ多くの問題が存在しています。注文が飽和しすぎて、企業の內部統制が追いつかない場合があります。

「30年余りの粗放型の急速な発展を経て、溫嶺靴業は多くの持病を蓄積してきました。

そのため、溫嶺靴業は従來のランニング量と低価格競爭による粗放型発展モデルを転換し、さらに新材料、新技術を導入し、産業転換とアップグレードを加速しなければならない。これで持続可能な発展が保証される。

溫嶺市靴革商會の潘事務総長は最後にこう語った。