靴企業が「スーパー細菌」に感染

イギリスの醫學雑誌「柳葉刀」は11日、イギリスの病院で新たな耐性菌が発見され、感染者はインドとパキスタンで外科手術を受けたことがあるという研究報告を掲載した。

この細菌は耐性が強く、研究によると、これらの「スーパー細菌」は、加環素と多粘菌素以外のすべての抗生物質に耐性があり、現在はイギリス、アメリカ、スウェーデン、オランダ、オーストラリアの住民に感染しており、30人以上がいます。

アメリカの疾病予防とコントロールセンターの疫學者アレキサンダー?ケレンは、「スーパー細菌」と他の細菌の違いは特殊なメカニズムにあると指摘しています。

一般的な抗薬細菌は、抗薬遺伝子を他の細菌に「伝」できません。新しい研究では、NDM-1遺伝子は細菌間で転移し、より多くの「スーパー細菌」が出現することが分かります。

一部の専門家は、このような「伝染性」は

スーパー細菌が警告を発する

製靴業は同質化の大きな被災地で、専門家は同質化の発展が「時限爆弾」になると心配しています。

多くの企業が研究開発に大量のコストを費やしたくないので、産業が「従う」戦略が盛んになり、市場の位置づけ、製品、サービスが他の企業と同じになる。

養育によって、業界の製品はお客様の多様なニーズを満足できなくなります。また、同質化はリスクを集めやすく、効果的にリスクを分散することができません。

金融危機以來、多くの下働き靴はブランドなし、自主製品なしの企業に大きな打撃を與え、大量の企業が倒産した。

それでも同質化は深刻だ。

多くの靴企業が私をコピーして、あなたの真似をして、市場環境がますます悪くなりました。

ある靴企業は大量の資金と精力を投入して研究開発に行き、斬新な技術で獨特な製品を作ることによって消費者の愛顧を勝ち取りましたが、いくつかの労せずして獲得した靴企業に無遠慮に奪い取られました。そしてこれらの技術を自分の製品に使って暴利をむさぼっています。

だから、同質化は「スーパー細菌」のように靴製造業の健全な発展を浸食しています。

「スーパー細菌」への対応

群雄逐鹿の産業競爭の中で、靴企業が技術特許の重要性を意識し始めた。本當に自主生産研究開発の実力と多くの実用型特許を持ってこそ、大多數の企業の同質化競爭と區別できる。

1995年から、ナイキ會社は毎年5000萬ドルを技術研究開発と製品開発の費用として出しています。生物力學、工程技術、工業設計、化學、生理學など多くの角度から製品を研究しています。

李寧も続いて、アメリカのポートランド、香港、北京などに研究開発センターがあります。

中國の靴企業は研究開発と革新を重視するようになりました。

しかし、靴企業は革新する時、デザインと色の変化だけに留まらないでください。あるいは、いくつかの機能性の特徴を増やすのが研究開発です。

今靴を作るのは人體生物力學、人體工學、骨格醫學、高分子材料學、化學、環境科學、統計學、美學などの多學科が交差する科學技術の新製品です。

技術特許を持ちたいという重要な要素の一つは人材の役割を果たすことです。

知的財産権は人材の知的労働の成果であり、靴企業の特許取得には人材の知識と技術に対する深い研究が必要である。

そのため、靴企業は品質を向上させるだけではなく、技術革新能力を高め、人材の引用を重視してこそ、「山寨」を門外に拒否することができる。

もちろん、知的財産権の保護には政府の強力な支援が必要です。

ここ數年來、政府は企業の特許活動を非常に重視し、企業の特許活動の積極性を有効に引き出し、企業に絶えず特許製品を開発し、自主的な知的財産権を形成するように促しました。

企業の特許管理の仕事も次第に規範化、制度化の軌道に乗ります。

多くの企業の責任者は特許業務を重要な位置に置いています。企業內部の「特許學、特許學、特許用」という良好な雰囲気が次第に形成され、特許知識を使って技術革新の成果を保護することは企業の基本的な仕事となりました。

2010年は経済危機と反ダンピングがもたらした暗雲の下で、靴企業は危機感と緊迫感を常に維持し、研究開発に力を入れ、技術革新を向上させなければならない。