有名なアパレル企業(yè)の羅蒙&Nbsp;少年帥が12年間受け継ぐ。

前世紀(jì)の80年代の初め、絕えず溫めていますの

江口鎮(zhèn)政府は江口服裝の郷の伝統(tǒng)を発揚(yáng)し、服裝工場(chǎng)を設(shè)立することを決めました。

工場(chǎng)長(zhǎng)の人選はあちこちを物色した結(jié)果，盛家村の勤勉で質(zhì)素な農(nóng)民の盛大な軍海を決定した.

工場(chǎng)の建物は當(dāng)時(shí)の公社食堂の200平方メートルの空き部屋を借りていました。初歩資金や従業(yè)員に調(diào)達(dá)し、親戚や友人に貸してもらったり、AP通信に貸してもらったりして、全部で2萬元まで集めました。

業(yè)務(wù)面ではベテランの方々の人気を利用して上海に道を探しに行きます。上海で一番有名な服裝會(huì)社です。

ブランドの服の品質(zhì)要求を達(dá)成するために、盛軍の海で寢食を忘れる。

盛家村は近くにありますが、盛軍の半月、20日間は家に帰らないのが常です。

當(dāng)時(shí)、工場(chǎng)長(zhǎng)の盛軍海月月給は28元で、親方の月給は1000元だった。

加工された服は仕事が精密で、頭に対してしっかりしています。

新穎、ファブリックのこだわりなどの利點(diǎn)は、消費(fèi)者の支持を得ています。

1985年、1986年に2年連続で上海黃埔區(qū)服裝會(huì)社に優(yōu)良品と評(píng)価されました。

この2年間の工場(chǎng)の生産額は2倍になり、150萬元の利益を?qū)g現(xiàn)し、第一弾の金を掘り起こし、工場(chǎng)建設(shè)の條件を改善しました。

盛軍海で工場(chǎng)を設(shè)立して精緻に計(jì)算し、非生産性の支出を省くことができ、より多くの資金を蓄積し、企業(yè)規(guī)模を拡大するためである。

彼はよく上海に配達(dá)して、空いている接待所に住んで、大衆(zhòng)料理を食べたり、お腹を空かして働いたりして、何度も駅で倒れました。

盛軍海はこのように身をもって模範(fàn)を示し、39人の従業(yè)員を率いて刻苦奮闘し、創(chuàng)業(yè)當(dāng)初の様々な困難を克服し、今後の羅蒙の発展のために第一の礎(chǔ)を築いた。

1998年に盛軍の海が激流して勇退し、長(zhǎng)男の盛靜生を舞臺(tái)に、ロモン総裁に就任しました。

この1971年10月に生まれた盛靜生は當(dāng)時(shí)28歳で、彼は18歳の高校を卒業(yè)して、ロモン洋服工場(chǎng)で営業(yè)員を務(wù)めていました。その間仕事をしながら勉強(qiáng)していました。二年後に中央黨學(xué)校通信教育學(xué)院経済學(xué)大學(xué)の証書を獲得しました。

盛靜生氏は、ロモンはもっと大きな発展が必要で、町を変えて企業(yè)を株式會(huì)社にしなければならないと考えています。

彼は就任すると10社余りのコア企業(yè)を緊密に結(jié)合し、グループ株式有限會(huì)社を設(shè)立し、同時(shí)に家族管理モードを打破し、制度化、規(guī)範(fàn)化、格式化した管理方式を採用した。

改制が完了した後、8000萬元を調(diào)達(dá)して流水線の裝備を改造する。

日本のパソコンの袖付け機(jī)を?qū)毪筏蓼筏俊％ぅ骏辚ⅳ鲜盅uのエッジマシン、ファブリックの予縮機(jī)、立體整熱機(jī)などの國際一流の生産専用設(shè)備を模倣しています。

2001年、また3600萬元を投入して、ドイツ、フランス、イタリア、スイスから300セット以上の國際一流のスマートスーツの製作設(shè)備を?qū)毪筏啤ⅴ供`ツの300以上の製造工程が高い標(biāo)準(zhǔn)に達(dá)することを保証して、ロモンスーツの製作史の上の技術(shù)革命を?qū)g現(xiàn)しました。

仕事は人にあり、蕓は人にあり。

盛靜生は自分のデザイナー、制作者の育成を急ぐ一方、重金屬を出して國內(nèi)外のトップデザイナーを招いて加盟しました。

ロモンでは、日本、イタリア、韓國からのファッションデザイナーと同じ部屋に住んでいます。

率先して北京などの三大都市で高級(jí)紳士服のオーダーメイド業(yè)務(wù)を展開し、お客様のコンピュータファイルを作成しました。

これだけでロモンは売上高を上げた。

5億元の実績(jī)。

著任して間もない頃、盛靜生は大なたを振るって、以前は門市部から支社の伝統(tǒng)的な販売パターンを変えて、専門店、店の中の店、代理店の“三位一體”の市場(chǎng)販売システムを構(gòu)築しました。

このため、彼は6年間の売上高が200萬元未満の支社を切り落として、大企業(yè)に合併させて、毎年10%の淘汰率の競(jìng)爭(zhēng)メカニズムを?qū)g施しました。

同時(shí)に5000萬元の資金を投入して、「三つの百」のマーケティング管理工程を?qū)g施します。つまり、全國で100の専門店、100の専門店、100の代理店を新たにオープンします。

また、アメリカ、ドイツ、イタリア、フランス、日本などに支店を設(shè)立し、ロモンブランドのスーツを累計(jì)600萬セット輸出しています。

今日、國民の消費(fèi)者の心の中で羅蒙に言及して、更に多くの消費(fèi)者は濮存新、方中信、劉徳華などのスターを連想することができます。

業(yè)界人は売れ筋の女裝ブランド「喜麗美ライオン」を語る。

羅蒙は過去に男性のスーツ、紅幇の代名詞で、少帥の後を継いで12年経って、それはすでに國內(nèi)販売、海外販売の両手が堅(jiān)いことになって、男裝、婦人服は共に管理して、そして服裝の本業(yè)と金融の投資の方面ですべて木を立てる多元化のグループ企業(yè)があります。