特色ある服屋：競爭の中で自分のファッションの個性を明らかにします。

特色ある服の店は多くの服の店主が経営する方向です。創業は特色と優勢を発揮します。市場では同じ服を売っている店があちこちにあります。お客さんを呼び寄せるにはいくつかの特徴があります。服裝の特徴はお客様のニーズに合わせなければなりません。どうやって発揮するかは個別に考えます。店の立地や開店條件に注意するほか、地域の収入水準、文化水準なども考慮しなければならない。特色ある服屋の経営については、いくつかの方法が參考になる。

　　1.製品ユニーク性

以前は多くの服屋さんの特色は自分の商品です。この経験は今でもいい価値があります。自分の服裝さえできれば、一定の地域で獨特です。例えば、同じ服の中で自分の服が特色があります。あるいは同じ歩行者天國で自分の服が特色があります。これらはどれほどの範囲が必要でない唯一無二です。同質化競爭による価格悪戦苦闘を簡単に回避できます。

2.関心を持つ顧客実際の必要

お客さんは洋服屋さんの生存の基本です。店の特色はお客様の実際のニーズから出発します。お客様のニーズは、必ずしも商売人と同じではありません。ですから、服屋さんはお客さんのニーズを理解してこそ、彼らを満足させることができます。服の店をオープンして、自分をお客さんのために商品を仕入れる役だと思って、同時にお客さんの聲に耳を傾けて、みんなの知恵を集めて、お客さんの本當のニーズを全面的に知ることができます。顧客を知ることや市場調査をすることが開店の第一歩といえる。

　　3.潛在的な把握服裝好機を逸する

多くの場合、ビジネスの成功は潛在的なチャンスをつかむことができるかどうかにあります。服屋さんは普段から、適當な時期を選んで、お客さんが予約したものと時間を調べて販売するのに便利です。多くの販売例の中で、爆発的な服裝の発生は服裝の店主が適時に潛在的な販売機會を把握することができるからで、先んずれば人を制す。『杜拉昇職記』が放送された後、杜拉のスカートがネットで大ヒットしたのは鮮やかなケースです。また、W杯期間中は、ワールドカップの要素を加えた服裝も買い占められています。これらの商機の把握はいつも先入者が利益を得て、後覚者も風に乗る時に「ケーキ」を食べられなくなりました。

　　4.サービスで合理的な利益を追求する

特色ある服屋を経営する目的は合理的な利益を追求し、服屋を経営することです。目的はお金が嫌いです。売るだけではなく、より良いサービス內容で通常の合理的な利益を得るべきです。そして、通常の利益の中から、一部を取り出して事業全體に投資し、長期的に顧客により完璧なサービスとより良い商品を提供する。

経営する特色同質化競爭を避けることで、市場競爭の中で、多くの企業が市場を占拠し、「スズメ戦」をすることにも熱心である。他の人は特色のある服裝を経営して人気があります。大通りで同じ特色の服屋が開業して、循環していきます。特色のある服屋が至るところにあります。服裝店は簡単に尾行することができなくて、紋切り型で、一群のハチは1種の経営のモードをやって、“スズメ戦”を免れます。