愚かなネズミのブランドの立腳は“靴の服の一體化”を歩きます。

8月31日のニュースは業界で、ブランド開発のゼネラルマネージャー、泉州市の愚かなネズミのスポーツ用品有限會社の総経理、鄺偉平は普通ではない背景を持っています。かつて擔當したことがあります。七匹狼健力寶會社のマーケティング管理職

この特殊な身分であり、愚かなネズミブランドの誕生初期に、鄺偉平は「レジャーファッション」を中心に位置づけ、3～12歳の子供に対して「バカなネズミ子供生活館シリーズ」と13～22歳の若者に対して「バカなネズミファッションストリートルック」シリーズを作った。わずか四年間の運営で、全國の専門売り場で2000以上に達し、専門店は200以上に達しました。

鄺偉平はまだ資源の統合に優れた経営者で、創業初期には、愚かなネズミのブランドは「靴の一體化」プロジェクトに立腳していました。晉江、広州、溫州の3つの子供服の子供靴資源に対して、本社と服裝センターを広州に置いて、運動靴の生産基地は晉江に置いて、皮サンダルと紡績靴の生産基地は溫州に置いていでいでいでいでいでいでいでいます。三地優勢を通じて補完し、優勢資源の整合利用に有利です。鄺偉平は言った。

調査によると、愚かなネズミ會社はずっと製品の研究開発設計と情報収集を重視しています?，F在、愚かなネズミ會社は香港、広州、晉江の三大製品開発センターと世界のヒップホップ部落情報収集センターを設置しています。會社は國內トップの靴類の開発人材を20人以上持っています。四半期ごとに平均的に新型の300種類以上を開発して、生産率は50%に達しています。