服の代理店は迷っています。ブランドですか？それとも非ブランドですか？

たくさん

多くの世界的に有名なブランドを成功的に代理する會社の管理者として、服裝、革靴などの業界で、數十年來ずっとブランドの天下です。

自分のブランドを創立して、必ず大きな精力を投入して、多くの資金を払って、有名なブランドを代行するのは1本の近道を歩くので、他の人の數十年甚だしきに至っては上百年の製品を持ってきて、多くの仕事を省くことができます。

上海藍哥智洋マーケティングコンサルティング有限公司の于斐CEOは、リスクに強い中小代理店にとって、特に両者の違いに注意すべきだと考えています。

エージェント名

多くの場合、中小

代理店は有名ではないブランドの製品は人気を儲けません。

消費者が非ブランド製品に対する認知度が低いため、このような企業自身は実際に即して、合理的に位置づけられ、それらが中小代理店を引き付ける最大の法寶は利益空間が大きく、サービス態度が良く、後方勤務保障と配送も悪くない。

「早く起きられなくて、利益に駆動されて、中小代理店も喜んでこのような商売をしています。

しかし、これらのブランドがない商品は、注目を集めにくく、人気を集めています。

非主流の製品を販売する代理店の商業界の地位はとても低くて、競爭相手と上流、下流の企業の構成する価値の鎖の中で、何も言葉の権利がありません。

ブランドを代行するかそれともブランドではないか、お金を儲けるかそれとも人気を儲けるか、両者のゲームはバランスが取れにくいようです。

于斐は戦略的には両方が肩を並べて相手を厚遇してはいけないと提案しました。戦術的には前後の概念が必要です。

中小代理店にとっては、少數の知名度の高いブランドで多數の有名ではないブランドを持ち、少數の知名度の高いブランドでイメージを樹立し、キャッシュフローを安定させ、より多くの有名ではないブランドに頼ってお金を儲けると効果がいいです。