「ロメフ」がゆっくりと昇る家庭紡績の新ショー

　　布が服にならないことを恨んで、家庭紡績になってもいいですか。答えは肯定的だ。“ロメフ”，中國軽紡都市のゆるやかに立ち上がる家庭紡績ブランドで、製品は歐米などに輸出されているが、この有名な家庭紡績の新鋭.が正式に作成されたが、わずか1年余りしかない。

紹興羅美芙家紡有限公司の盧美東社長は溫州出身で、紹興に來て10年以上も戦ってきたが、ここ數年、生地市場の競爭はますます激しくなっているが、家紡はまだ初期段階にある。昨年、盧美東は元のT/R紳士服生地から、寢具への移行を開始し、彼は家庭紡績ブランド「ロメオ」に登録し、発展の重點を移した。

転換期は陣痛期であり、男性服の生地に従事してきた貿易商にとって、家庭紡績は新しい分野である。男裝生地の色は単一で、ベッドの上の家庭紡績製品は色鮮やかさを要求し、古いものを押し出して新しいものを出すには、資金、技術、人材など多くの要素の支えが必要である。盧美東はこれらの困難を直視し、それを発展のチャンスと見なし、品質意識とブランド意識をしっかりと確立し、體を丈夫にする。トルコ、米國などの流行傾向を絶えず捕捉し、本土市場の消費動向と結びつけて、絶えず古いものを押し出して新しいものを出して、ロメオの新しい家、新しい生活理念を形作って、同業者の中で際立って、自分のブランドの名譽度を打ち鳴らします。

ロメフは獨自の販売ネットワークも構築している。國內の有名な家庭紡績展のたびに、盧美東は一度も落ちず、出展に向かった。今年上半期に中國軽紡城國際コンベンションセンターで行われた家庭紡績展で、盧美東氏は同社が最近開発した一連の家庭紡績製品を、特裝展示した。出展を通じて、彼はすでに世界を放射する販売ネットワークを構築した。

中間製品はルート構築に重點を置き、最終製品はブランド構築に重點を置き、中間製品から最終製品へのモデルチェンジとグレードアップには、技術面の人材だけでなく、管理面の人材も必要である。制度的に人材を激勵するために、「ロメオ」社は株式激勵メカニズムを実行している?，F在、會社の各方面の枠組みはますます整備され、「ロメオフー」の家庭紡績ブランドをさらに打ち立てるために良好な基礎を築いている。