夢舒雅は靜かに中國のズボン業界のリーダーになりました。
以前、河南の服裝業といえば、江南の霊気、沿海の新意、山東の大気などが欠けているという印象がありましたが、ここ數年、ハナム省、市の各級政府の強力な支持の下、河南の服裝業は中西部の移転を受けるだけではなく、本土ブランドの育成においても実力派の企業が現れました。これらの企業は地域ブランドの代表ではなく、靜かになった。
夢が現実になり、栄譽は実力を表します。
2010年3月に北京で開催された第18回中國國際服飾博覧會で、記者が超巨大ブースであることに気づきました。出展するの夢舒雅はブランド端末全體のイメージで去年の出展時と明らかに向上しました。この疑問を鄭州領秀服飾有限公司の陳勇斌総経理に投げました。彼の説明は今でも記憶に新しいです。「夢舒雅はコアなレギンスの競爭力を変わらないようにして、ビジネスモデルの継続的な革新を行います。2010年には、「美しい端末」を作ります。つまり、人に注目して、商品到著に専念して、來場を控えます。
記者は2009年を「ビジネスモデル、逆出撃」の年と定めたが、2009年は夢舒雅にとって実りの年となり、「ハナム省ファッション業界初の中國有名ブランド企業」、「最もファッション影響力のあるブランド」、「中國女性ズボン色彩研究基地」、「第八回中國流行色協會副會長」などのブランドが舒雅に定著した。
位置決めとモード動靜の結合
多くの人は夢舒雅がどうしてここ數年來ずっとレギンスの単品をすることができますか?そしてここ數年で急速に上位になりました。中國のレギンス業界の模範企業になりました。陳勇斌は「紡織服裝週刊」の記者に対し、「正確な位置づけを堅持し、モデル革新を堅持することは夢舒雅がここ數年來発展してきたお菓子の體験である」と紹介しました。
レギンスにこだわり動揺しない
17年間続けて単品を作って、しかもこんなに素晴らしいことができます。中國のような服裝企業は多くないです。前世紀90年代初め、陳勇斌はこの時の全國の服裝産業が急激な発展の段階にあることを発見しました。各種類の製品の中で、レギンス業界だけが版型、工蕓、布地、市場反応など多くの要素に対する高い要求のため、ずっとブロックの入荷が開発されていない処女地です。このような環境の下で、陳勇斌はレギンス市場の発展潛在力を発見しました。
1993年から2004年までの十數年間、陳勇斌はしっかりとレギンスだけを作りました。生産型企業からブランド型企業への転換、最終店舗の現地化から全國化への開拓、企業人材、設備、管理の全面的なアップグレードを経験しました。他のブランドと多ブランド化を學びました。シリーズ化の発展と違って、陳勇斌は「単品で天下を打ちます」という観點を堅持しました。
CHICは中國の夢を実現しました。
どのように1つの地方性のブランドから全國のブランドをつくるのはもしかするとすべてのブランドの企業の直面する幸せな悩みで、夢舒雅も例外ではなくて、2005年以降、夢舒雅は長年の貯蓄に頼って(寄りかかって)襟秀のアパレルの十分な動力、自信と資本にあげました。強い勢いで「中國國際ファッションウィーク」「CHIC中國國際服飾博覧會」に入ることは業界內で大きなセンセーションを引き起こし、同業者の経営理念に大きな衝撃を與えました。展覧會の間、夢舒雅の精緻な展示室の中の人の流れが織られていて、ショーの出位展示がなく、國際スーパーモデルチームの力強いサポートが夢舒雅艶壓群芳を押しました。この一連の行為は中國の女性用ズボンが中國ファッションの舞臺で麗しく歩く新しい道のりを切り開きました。{pageubreak}
2006年から2010年にかけて、夢舒雅は4回もCHICと緊密に連攜し、05年に參加した経験を指導として、夢舒雅は最高プラットフォームの獨舞形真歩切で、「レギンスの専門家」の名前はすでにCHICプラットフォームの明るい星となっています。その中で、夢舒雅は2009年の経済危機が最も暴虐的な時、依然としてズボン業界のパイロットの旗を擔いで、引き続きchicの光芒に乗って美しい前進を続けます。今年のCHICの中で、夢舒雅は初めて雙展示のマーケティングモードを採用して、総面積は288平方メートルに達して、ここ數年來展示會の最も盛大な一回に參加するのです。
「CHICは夢舒雅に地域ブランドから中國ブランドへの夢を成就しました。これは百花咲き亂れ、百家爭鳴の舞臺です。ここで検証され、輝けるブランドは未來のブランド道路でますます遠くなります。」陳勇斌はCHICが夢舒雅のブランド向上に重要な役割を果たしていると考えています。
「美しい端末」を作る
夢舒雅が急速に発展してきたこの數年間、モデルの革新はずっと護衛のためのもう一つの重要な要素であり、「レギンスプロモデル」から「レギンスを中心としたライトシリーズ化モデル」に昇格しました。陳勇斌は一年と一年の間に新進しました。これらのブランドの創始時の戦略的選択と初期の発展の道に注目して、國內とは全く違ったイメージとマーケティングモデルを発見しました。
今年、夢舒雅は「美しい端末」に重點を置いた。周知のように、企業との収益関係が最も密接であるのは製品の品質だけではなく、製品版型であり、更に重要なのは端末イメージとサービス品質である。
「2010年、夢舒雅は市場経営における課題を深く研究し、市場ネットワークと端末表現を全面的に指導し、監視し、同時に國內の有名な端末巨匠と手を繋いで、強く提攜し、端末を盛んにし、精勤して、端末現場の人員の持続的な育成及び端末店舗の製品、陳列など一連の問題に対するブランド化の規範運営を通じて、販売店に最も力強い最前線サポートを提供するように努めます。」陳勇斌さんはこう言いました。
陳勇斌の言う「美しい端末」は人に注目して、商品到著に集中して、現場に到場する三つの主要な方面を制御して、そして國內端末と実戦管理専門家の李炳辰、上海JBD視覚計畫と陳列専門家の曹陽などの専門家(名前は省くことを提案します)を通じて、業界內で最も優秀で、最も効率的な端末販売サービスチームと完璧な店舗を作ります。商品の面では、2010年に、夢舒雅は製品の研究開発に投入し、四つのシリーズを堅持すると同時に、各シリーズのデザインと數量を拡大して、多モード、多ルートの異なる需要を満たす。同時にデザイナーを地域ごとにグループ化し、地域ごとの差異化問題を解決し、各地域の商品企畫を揺るぐことなく推進し、夢舒雅製品ラインをより豊かにし、市場により近づける。
2010年9月に領秀工業園が完成します。夢舒雅生産基地はアジアひいては世界最大の専門ズボン加工基地になります。年間1500萬點セットの服を生産し、生産能力が増加したら、もっと有名になります。
有名企業名言
鄭州領秀服飾有限公司総経理陳勇斌:
平生眉をひそめるようなことをしないなら,天下には切歯のない人がいなければならない.落花を棒に振って雨を使い,古い物を入れて春を待つことができるだろうか?企業になるには、完璧なモデルを備えてこそ、ブランドの長期、安定と急速な発展を確保できる。
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