上半期の溫州內の靴の在庫は深刻です。

終わったばかりの上半期といえば

現在、溫州の靴業は主に鹿城開発區、溫州に集中しています。

溫州には康奈、奧康、赤とんぼなどの國內販売企業があります。東蕓、帝邦、金帝などを代表とする対外貿易企業もあります。また、溫州経済開発區と靴都工業園には國內販売企業もたくさんあります。

これらの地域では、男性用の靴を生産する企業が多く、次いで女性用の靴企業が続いています。

長年の発展を経て、鹿城區、経済開発區、靴都工業區、溫州北部は溫州の男性靴の重要な生産基地を形成しました。これらの生産基地で生産された男性用靴は、製品開発にしても、品質と価格にしても、すでに外部に認められ、受け入れられました。

今年の上半期、溫州の國內販売靴は全體としては楽観できない狀況です。溫州の國內販売靴はいくつかの要素の影響を受けました。最終的には開局が良好です。

鹿城區には男物のサンダルを生産する企業があり、上半期には8萬足の靴だけを生産しましたが、在庫は2萬足に達しました。

ある中型企業では、2本の冷粘線があります。上半期は子供用の靴を40萬足生産しました。在庫は5萬足近く滯積しています。以前の在庫を含めると、8萬足近くがあります。

この企業の擔當者によると、4月末になると、お客様の反応はまだ正常ですが、わずか數日間の時間で、國內販売市場は急に靜かになりました。

調査によると、生産計畫を変えられない溫企業は少なくないので、在庫は上半期に多くの溫州靴企業の負擔になりました。義烏の取引先はそれを聞いて、在庫靴を買いに來ました。在庫商品の価格は最初の十數元からその後の10元まで下がりました。

筆者の調査によると、今年溫州內の靴の大量在庫の原因は主に以下の三つがあります。一つは市場以前から在庫品があります。二つは各企業が一生懸命に生産量を合わせて、最終的に在庫ができました。三つは天気の影響で靴の売れ行きが大幅に落ちました。

訪問中、私が驚いたのは、ある一定規模の國內販売の男性靴企業で、今年の生産量は皆増加しています。増加の幅は工場によって異なり、少ない成長率は何パーセントですか？

この企業の擔當者によると、他の人は今年上半期の國內販売市場はあまり良くないと認めていますが、彼はこれが貴重な発展のチャンスだと思っています。

しかし、今年の上半期に本當に優れた企業だけではなく、製品の販売量もお客様に稱賛され、一部の企業の製品も供給が需要に追いつかない狀況が現れています。例えば、永嘉のオーコン、赤とんぼ、日泰、赤い帽子、スパイダー王などの靴業、経済開発區のキルダ、東蕓、ドルカン、順盛などの靴業、鹿城區のカンネ、巨日、皇妹、順鳥など。

これらの企業は多少の在庫問題がありますが、製品の品質がよく、お客様から信頼されていますので、在庫狀況は徐々に緩和され、企業にも大きな影響を與えません。

{pageubreak}

ここ數年、溫州の女性靴は突起して、靴業のブランドの林立する“中國の靴の都”の重要な構成部分になります。

今年の上半期は、國內の靴メーカーにとって、在庫のプレッシャーには遭遇していませんでしたが、全體の生産量は例年よりやや下がりました。

しかし、経済が回復に向かっている時に、溫州の靴業界からも朗報が伝えられました。いくつかの優秀な溫州の女性靴企業が団結して、専門的なプラットフォームを作って、積極的に市場を開拓しました。

経済回復のスピードが遅い影響を受けて、今年の上半期、溫州の女性靴の企業の日は過ごしにくくて、6月から、秋冬の靴の開発の季節の到來に従って、溫州の女性靴の企業も暖かさを取り戻すことを始めて、企業の操業狀況は良好で、いくつか企業は労働者を募集して生産規模を拡大することを始めます。

筆者の知るところによると、上半期の危機の中で、浙江賽特靴業公司は國內市場で大いに文章を書いて、上半期の生産量は安定的に増加して、精耕優勢市場の基礎の上で、新市場の開拓に努力して、そして積極的に內功を練習して、加減乗除の法則を実施します。

一方、會社は強力に製品の構造を調整して、新製品の開発力を増大して、製品を國內市場でとても人気があります。

スポーツ製品シリーズを生産している企業にとって、全體の生産量が下落しているのは事実ですが、うれしいことに、多くの企業が新しい販売モデルを試しています。

奧康、カンナ、赤とんぼなどのブランドは、上半期の溫州國內販売運動靴市場に活力を注いでいます。

今年の上半期は、PVCの射出成形靴を手伝っている企業にとって、製品の向上と持続的な発展のチャンスですが、同時に今後のリスクに注意してください。去年の年末から今年の上半期にかけて、企業の新たな設備が予想を超えています。

一言で言えば、現在、溫州の対外貿易靴市場は不安定で、國內市場の競爭が激しく、生産コストの大幅な増加と利益の大幅な縮小は、まだ多くの靴企業が直面している難題である。

企業は危機の中で生存して発展を求めたいならば、待ってと彷徨うのは座して死を待つしかないので、変革の道を求める方がいいです。