銅牛集団：責(zé)任意識は企業(yè)のソフトパワーを表しています。

　　北京銅牛集団有限會社の前身は1952年に設(shè)立された北京市人民ニット工場で、50年余りの発展を経て、現(xiàn)在はワイヤー編み服裝の研究開発と製造、內(nèi)外貿(mào)易を中心とした業(yè)務(wù)になりました。現(xiàn)代サービス業(yè)など全面的に発展し、年間売上高が12億元を超える大手國有企業(yè)集団。

「企業(yè)の利益と社會的責(zé)任には、一定の矛盾がある。しかし、企業(yè)は市場経済の重要な主體であり、経済的屬性だけでなく、社會的屬性もあります。銅牛集団黨委員會の趙宏曄副書記は、「北京銅牛集団は舊國有企業(yè)として、また首都北京に位置しており、首都経済の発展、社會の安定の維持、従業(yè)員の利益の保障などの面で重要な役割を果たしており、社會的責(zé)任を負(fù)う義務(wù)があり、貸付もない」と述べました。

「人を基本とする」ことを堅(jiān)持して、社員に企業(yè)の発展の成果を共有させることは銅牛集団の一貫した目的です。銅牛集団は「人材資源は第一資源」という人材観を確立し、法に基づいて従業(yè)員の合法的権益を保障し、維持し、従業(yè)員を尊重し、従業(yè)員を激勵し、人材を盡くす仕事環(huán)境を創(chuàng)造しました。企業(yè)は労働保険用品の配分基準(zhǔn)達(dá)成率100%を?qū)g現(xiàn)しました。従業(yè)員の技能研修率は100%で、従業(yè)員の健康診斷率は100%です。その他に、會社はまたいくつかの文體の活動を組織しますを通じて(通って)、従業(yè)員の情操を陶冶して、従業(yè)員の生活を活発にして、例えば毎年一回の登山の試合、中秋の夕べなど。同時に、會社は合理化提案制度、指導(dǎo)幹部民主接待日制度を制定し、社員生活管理委員會、社員代表大會などの末端管理制度を設(shè)立し、社員の利益を確実に保障しています。

銅牛集団は、企業(yè)が社會的責(zé)任を負(fù)うことで、知らず知らずのうちに企業(yè)の競爭力が高まると考えています。趙宏曄は、「社會的責(zé)任を負(fù)うことで企業(yè)と國民、政府との関係を改善し、良好な社會イメージを確立することができる」と述べました。このように企業(yè)は市場の中での優(yōu)位を獲得することができて、同時に従業(yè)員が高い業(yè)績効果を発揮することにも利益があって、効果的に人材を引きつけて、それによって企業(yè)の持続可能な発展のために條件を創(chuàng)造します。

長年の経験は銅牛人に教えて、省エネルギーの環(huán)境保護(hù)は日に日に國際と國內(nèi)の同業(yè)界間の競爭の法寶になります。このため、銅牛集団は生産プロセスを継続的に改善し、生産サービス管理などの措置を強(qiáng)化することにより、汚染排出を減少させ、環(huán)境を効果的に保護(hù)しました。業(yè)界內(nèi)で先にGB/T 2401-2004環(huán)境管理システム標(biāo)準(zhǔn)、中國環(huán)境マーク製品認(rèn)証証と0 eko-Tandar 100紡織生態(tài)標(biāo)識証明書を取得しました。中國紡織工業(yè)協(xié)會に中國紡織企業(yè)社會責(zé)任管理體系CSC 9000 T全國十軒紡織服裝企業(yè)パイロット部門の一つに組み入れられました。銅牛會社はまた「グリーンガーデン式」の工場を作ることに力を注いでいます。製品、設(shè)備、工蕓などの各段階はすべて厳格に國家の環(huán)境保護(hù)要求に符合しています。そして北京市のクリーン生産プロジェクトを申告しました。

趙宏曄は言います：“社會と企業(yè)も水と舟の関係で、水は舟を載せてもひっくり返すことができます。”銅牛の人々は、企業(yè)は強(qiáng)い、明確な使命感を確立してこそ、社會大衆(zhòng)のより普遍的で持続的な支持、理解と信頼を勝ち取ることができると考えています。

銅牛集団は常に各種の社會公益活動に関心を持ち、ボランティアを組織して2008年北京オリンピックにサービスし、2009年の國慶節(jié)シリーズ活動に積極的に參與し、ブン川、玉樹などの被災(zāi)地區(qū)に寄付し、殘業(yè)して救援物資を生産し、各種公益文化活動に參加することを支持しています。