高校生がリストラされて、起業(yè)します。自分の小さな工場を始めます。

高校の卒業(yè)生で、自分がいつ社長になるか考えたことがありません。

4年後、彼は生存問題を解決しただけではなく、200人の従業(yè)員を持つ年を創(chuàng)設(shè)しました。

神様は彼に冗談を言った。

郭大寶は安徽蕪湖の農(nóng)家の子弟で、軍隊に行ったことがあって、1995年にある情報會社で社員になりました。1999年末に彼のありかの深圳のある証券情報企業(yè)が破産を宣告しました。

郭大寶が退職したのは34歳です。

彼の妻はスーパーで働いていますが、月収は1500元しかなく、娘は一歳以上です。

郭大寶が退職した後に政府は彼に毎月の最低保障金400元を交付して、夫婦の2人の給料は合わせてほとんど子供を育てることが足りません。

しかし、悪運はまだ続いています。郭大寶は10ヶ月で退職しました。

あの頃、郭大寶さんは毎日新聞をめくって仕事を探していました。彼も何回も人材市場に行ったことがあります。

郭大寶さんは深セン市労働局に感謝しています。當(dāng)時、市労働局はリストラされた従業(yè)員に無料で3回の訓(xùn)練を提供していました。コースには美容と美容、飲食などの技能訓(xùn)練があります。

郭大寶が入りました

友達(dá)の助けで7萬元創(chuàng)業(yè)します。

郭大寶は2つのとても仲の良い故郷があって、1つの事業(yè)は成功があって、別の1つは深センのプラスチックの業(yè)界で長年、手に良いプロジェクトがあります。

友達(dá)はすべて郭大寶に自分でするように勧めて、金持ちの友達(dá)は7萬元出資して、別の1人の友達(dá)は創(chuàng)業(yè)プロジェクトの情報を提供して、郭大寶から具體的に作ります。

郭大寶の友達(dá)の手元にあるプロジェクトはもっぱら輸出の高級靴のために靴の型を予約します。

當(dāng)時、郭大寶は直接にこの臺灣資本の靴製造企業(yè)を見つけました。彼が思い付かなかったのは、彼を接見したのは企業(yè)の総経理と七、八の企業(yè)の主管です。

みんなが長いテーブルを囲んで話をしている時、郭大寶の足はずっと震えていました。この前に靴の型を見たことがありません。手元にも既製品がありません。

彼は臺灣の社長の話だけを覚えています。

この言葉は郭大寶に希望を見せます。

最初の月、郭大寶たちは1萬元を儲けました。これから三ヶ月の価格コントロールがよくなくて、また弁償しました。

三ヶ月連続で毎月8000元の損失があります。

友達(dá)はちょっと撤退したいです。郭大寶さんはおばさんに3萬円を借りて続けてやってもらいました。

三ヶ月後に商売がよくなります。

郭大寶は正式に設(shè)備を買いました。工場を借りて大いに働き始めました。

三人の友達(dá)もそれぞれ株式を明らかにしました。郭大寶は第二の株主です。

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今、群博の実業(yè)はすでに業(yè)界の大きい靴の模範(fàn)の供給商で、毎月靴の模範(fàn)の注文書は30萬から40萬元に達(dá)します。

第一のプロジェクトの成功によって、郭大寶は2點を悟りました。第一に、すべての商品の購入者は1つのサプライヤーからしか商品を受け取らないです。このようにリスクがあるだけでなく、相手にコントロールされやすいです。第二に、小商船は大膽に巡視船に接觸します。

郭大寶氏は、小企業(yè)が最初から大きなお客さんと取引できるなら、商売が安定しただけでなく、技術(shù)の品質(zhì)などの起點がより高いと考えています。