あなたの起業プロセスに影響を與える10の側面

開く會社企業を経営するのは非常に厳粛なことであり、個人にかかわる性格好み、心理的にリスクを受ける能力、資金準備など、どちらが不十分であっても起業のプロセスに影響を與えます。

1、あなたにはリスクに耐える能力がありません。

もしあなたが必要なのは安全で保障されているだけであれば、引き続きあなたの仕事ああ、これ以上むやみに會社を開こうとしてはいけない。

2、あなたは趣味と特技を混同しています。

車を運転したり本を読んだりするのが好きなだけでは、車の修理工場や書店を開く必要はありません。趣味は會社を作るための第一歩にすぎません。成功するには、あなたがしていることはまだたくさんあります。あなたは會社を設立するすべてのプログラムを身につけなければなりません。

3、あなたはめちゃくちゃな場面に苦手です。

どの會社の創立當初は混亂していて、毎日多くの事故が発生して、あなたはどんな事件に対しても自信がなくて、事はすべて人々が予想したように発展するのではなくて、絶えず変化に対処して、人々は比較的に強い能力を必要とします。

4、あなたは資金不足です。

一般的に言えば、どの會社も銀行に半年の運転を維持できる経費を用意しなければならない。情熱と同情だけでは十分ではなく、資金不足はあなたを追い詰めやすい。

5、あなたは今の仕事にうんざりしているだけです。

現在の仕事に対する嫌気は、會社を設立するための重要な原動力になることが多いが、それは単なる間違いの理由であり、情熱はせいぜいあなたが経営する車の潤滑油にしかならない。

6、あなたは自分に新しいアイデアがあると思っています。

これは危険な考えかもしれない。ユニークな製品やサービスを発明することは不可能ではありませんが、ほとんどの場合、既存の製品やサービスを改善していることを理解しておく必要があります。

7、あなたの家族はあなたに圧力をかけています。

多くのファミリー企業のオーナーは、自分の次世代に自分の企業を設立するよう促すが、家庭のストレスは間違った駆動力である。あなた自身が本當にやりたいと思って、全身全霊を傾けるのが好きでない限り、あなたは外部からの圧力を気にする必要はありません。本當の原動力は心の奧底から來ていることを知っておく必要があります。

8、あなたは面白いと思います。

面白いことは決して新しい會社を設立する唯一の理由としてはならない。確かに、経営過程では面白いこともあるが、設立當初は疲れ、ストレス、恐れが遊びよりも大きかった。

9、あなたは他人の命令に従って行動したくないだけです。

あなたは上司に直接報告する必要はありませんが、販売業者、サプライヤー、投資家など、他の多くの人に報告しなければなりません。これはあなたのボス：顧客ではありません。

10、あなたはただ大金を稼ぎたいだけです。

お金を稼ぐことが重要ではないというのではなく、お金を稼ぐことを目的とするのは間違っているということです。成功した企業家は、お金はあなたの特別な製品やサービスがもたらした見返りにすぎないと教えてくれます。あなたの製品やサービスを愛し、市場のニーズに適応することが最も重要な動機であるべきです。