ボトルネックが渝派の服裝に引っかかる：セットが不足して制高點を占めにくい

2日間のファッションフェスティバル、重慶のアパレル企業多くのアパレルメーカーや専門家と接觸し、アパレル業界の沿海部から內陸部への移転傾向は日増しに明らかになり、多くの対外貿易メーカーが注文書を持って重慶に進出している。重慶企業はそれで喜んでいない。自分のボトルネックのため、注文はかえって負擔になっている。歴史上の様々な原因のため、重慶服裝業は比較的低い競爭レベルにあり、1つの明らかな弱點は完全なセットシステムがないことである。口にした「肉」は食べるのが苦痛で、まるで「胃病」にかかったようだ。これについて、各方面の人々は、重慶のアパレル業界は良いチャンスに直面しており、ブランド、デザイン、サービス、および産業クラスターに工夫を凝らせば、渝派のアパレルは自分の業界地位を確立することができる。

最近6年間、重慶のアパレル業界は比較的速い発展速度を得たが、全國では比較的小さく、順位は下位だった。我が市のアパレル業界では、億を超える企業が13社あり、総生産額175億元に達した。しかし、中國服裝協會のデータによると、昨年の全國生産服裝は400億著以上で、重慶生産の服裝は全國で2%未満を占めている。このデータの背後には、重慶のアパレル産業には、4つの「不足」點がある。

セットがないと頂點を占めにくい

重慶達興児童用品會社の張垕瑛社長は記者団に、事実上重慶は完全な産業チェーンを形成していないと話した。「私の服は重慶で生産されていて、ファスナーは義烏から運ばれてきて、生地は広東から來ています」と張垕瑛氏は紹介した。例えばファスナーは、義烏では何銭で売っているのか、重慶まで引っ張るには送料がかかります。実は、彼女を悩ませたのは運賃ではなく、時間だった。衣料品の生産は常に一刻を爭うもので、シーズンになると、誰の新品が消費者の前に最初に引っ掛かることができ、誰が流行の「高みを制する」ことができるのか。「流行のトレンドを探すのは簡単で、フランスでファッションショーが開かれているので、ネット上で直接見ることができます」重慶聖百庭服飾有限會社の陳岡董事長は、良いデザインで、タイムリーに生産できなければ、図面にとどまっているだけだと考えている。

重慶市服裝協會の唐均才常務副會長は、「沿海服裝業界はそのチェーンに強く、実はよそ者は重慶の服裝がおしゃれだと思っている」と話した。沿海には大量の生地生産企業があるため、開発された新しい生地も現地企業に最初に購入された。「私たちは他の人が新製品に新しい生地を使ってからフォローするしか見えません」と張垕瑛は言った。上海九諾服飾公司の王國平社長は、「江蘇省浙江省一帯では、関連企業が多く、ブランド商に要求があれば、特殊なボタンを作り、QQで交流し、図案をネットワークに転送し、生産ができたら、1、2時間で工場に屆けることができる」と話した。しかし、重慶で服を生産するには、空輸しない限り、何日もかかります。

労働者不足で大きな注文を受けられない

「大きな注文を受けたくないのではなく、労働者が足りなければ注文が終わらないのではないか」と重慶樹王実業発展有限公司の王英穎財務総監は述べた。會社の総人數は600人で、現在末端の一般服裝労働者は少なくとも100人不足している。王英穎氏は、以前のアパレル労働者の主力は60後、70後だったが、現在の80後と90後の多くはアパレル加工をしたくないと考えている。王英穎氏によると、熟練したアパレル労働者になるには、訓練期間は少なくとも半年以上必要だという。同社の社長は日本のアパレル機器メーカーに積極的に連絡しており、技術改革を通じて労働量を軽減し、労働者を誘致したいと考えているという。同時に、使用量を減らし、會社の運営を保証する。

「仲人」がいないと全國に出られない

重慶聖百庭服飾有限公司の陳岡董事長は、自分の製品を地方に押し出すことは重慶の地元アパレル企業に共通の苦境だと述べた。「わが市の服裝は雲貴川などでよく売れている」と陳岡氏は紹介した。重慶は內陸部にあり、ルート上で優位に立っていない。上海世界貿易商城を例にとると、このような國際的な取引プラットフォームでは、何千もの注文が契約されている。重慶のメーカーは、上海や広東で交易會によく參加しなければ、全國からの顧客と知り合いになれない。

蛇口が欠けているブランドは大きくない

広東ファッション産業研究院の李凱洛院長は、重慶のアパレル業界には、全國で鳴くブランドが不足していると考えている。リーダーが一人もいないと、業界全體が高度に欠けてしまいます。彼は重慶のアパレル企業と何度も交流して、みんなのブランド意識が強くないことを発見した。「ほとんどの思考は工房の段階にとどまっており、やっているのは『プラスマイナス』であり、目にはコストと利益しかない。しかし今のアパレル企業は『乗算』をしてブランドを作るべきだ」。

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トリック用

産業クラスターを構築して業界の発言権を爭う

広東省ファッション産業研究院の李凱洛院長は、「80後」の消費者層が臺頭しており、2億2000萬人の人口を持つこの世代には獨特の消費ニーズがあり、彼らの先代の人々を満足させることが得意だったアパレル企業は、現在市場にあるブランド商であり、その考え方と「80後」新しい市場はテンポに合わないが、過去の成績は、これらの大企業の重荷だ。重慶のアパレル企業は、中小企業が多く、船が小さくて調子がよく、まさに発展の良いチャンスだ。

重慶市服裝協會の唐均才常務副會長は、重慶服裝の現狀はブランドが一貫しており、地方の重慶への商品が人気があると述べた。ブランドが多くなって、みんなはそれぞれの陣を張って、ばらばらになった。浙江省海寧のアパレル企業は有名になっていないが、政府はこれらの企業を集中的に計畫している。みんなが互いに補助し合い、それぞれの長所を取り、あなたが私のところに來ると、自然と巨大な産業群に集まってきます。このような産業群は多くのビジネスチャンスをもたらし、原材料生産企業や裝備製造企業の入居を誘致することができるに違いない。セットの問題を徹底的に解決した。クラスター効果の出現により、重慶は自然とアパレル取引の集散地となり、その時は私たちが外で顧客を探すのではなく、顧客が重慶に荷物を探しに來て、地元企業は全國のアパレル業界で発言権を持つことができる。

同時に集中してこそ、政府がアパレル企業の経営を規範化するのに便利になる。「規模があって初めて規範が形成され、業界標準が形成される」と唐均氏は述べた。現在、朝天門服裝協會も區県で土地を探しており、協會の中のアパレル企業を集中させ、クラスター効果を形成したいと考えている。

李凱洛氏によると、政府は導入と育成の方法を通じて、いくつかの大きなアパレル企業を育成することができ、大きなアパレル企業を通じて、モデル効果と集積効果を形成し、より多くのアパレル関連企業を重慶に誘致し、それによって完全な産業チェーンを構成することができるという。

低価格競爭を捨ててブランドの知名度を高める

重慶アパレル産業はどのように産業移転の機會をつかむのか。昨日、真維斯國際（香港）有限公司の楊動董事長は「多くの普及活動を導入し、ブランドの知名度を高める」と答えた。

酒の香りも路地の深さを恐れているが、この言葉はアパレル業界でも當てはまる。楊動氏によると、1つの都市がアパレル業界を発展させるには、普及活動が欠かせない。これにより、人々はあなたのアパレルの位置づけをより速く理解し、あなたのスタイルを受け入れやすくなるという。「これも私たちが重金をかけて重慶でデザインコンテストを開催した理由の一つです」と彼は笑った。

かつてメディア、ピケ、アンタンなどのアパレル企業への投資に參加した優位資本の呉克忠総裁は昨日、重慶アパレル業界は溫州、東莞モデルではなく福建晉江モデルを考慮することができると述べた。當時、溫州と東莞のアパレル産業は、低コストと低価格競爭に頼って市場を拡大し、最後に自分で穴を掘って、自分を陥れたので、「出稼ぎ労働者不足」の危機が発生した。同じアパレルのOEMをしている晉江では、ピケ、アンタン、鴻星爾克など有名なブランドの服が誕生した。重慶夢の詩服裝會社の鄧暁琴社長は、自分のブランドを発展させるという説に賛同し、彼女は、海外のブランド商のために代理店をしているだけで、いつも他の人のためにアルバイトをしているが、利益の大きな頭は他の人のもので、自分がリスクを負っているので、小さな利益しか分けられないと考えている。自分のブランドを発展させ、アルバイトをしてもらうべきだ。

デザインは斬新さを追求して服裝の競爭力を強化する

昨日の商談會では、フィンランドのリマ上海代表処の沈永蘭首席代表が子供パンツと子供服を持ってきて、多くのメーカーの注目を集めた。この童ズボンの特別な點は、ズボンの管のところに1センチ幅の薄いテープがあることです。これにより、子供がズボンをはいてから、テープが足元に踏まれると、ズボンの管が巻かれず、冬には寒くなりません。服の奇抜な點は、服のファスナーの奧に、2列のテープが設置されており、上には暗めのボタンが付いていることだ。「冬の間、子供は自分で何枚かの服を著るのが面倒で、大人はまずこのボタンを通して、何枚かの服を一緒に著ることができて、子供は一度だけ服を著ることができて、何枚かの服を身につけることができます」と沈永蘭氏は、重慶のアパレル業界も同様で、もっと人間的な配慮の角度から、小さな人間的なデザインをして、それによって服の競爭力を高めなければならないと述べた。

4つの方向を突破し未來の行方を把握する

アパレル業界を強くするには、4つの方法で突破しなければならない。中國服裝協會の姜衡傑常務副會長は、産業チェーン、科學技術、サービスと差別化は重慶服裝業だけでなく、中國服裝業の未來の突破口でもあると考えている。産業チェーンの面では、供給?販売ネットワークの構築に力を入れ、ルートを把握するだけでなく、産業チェーンの上流に突破し、國際原材料市場で分け與え、命脈を自分の手に握らなければならない。科學技術の面では、服裝のデザインだけでなく、製造機械も新しく、市場理念、考え方の面でも科學的に研究しなければならない。サービス面では、コストを目で見るのではなく、顧客のニーズを見據えて検討しなければならない。差別化の面では、海外市場の差別化だけでなく、広大な國內市場の中で、都市と農村の二元化構造も差別化區分を行い、例えば農村市場に対して、相応の製品を設計しなければならない。