あなたが知っておくべき金儲けの選択肢

　　“個性市場、グリーンビジネス、女性と子供、チェーンに參加起業してお金を稼ぐには、この4組の言葉に関連するビジネスから始めなければならない。

考え方その1：個性を際立たせて市場を獨占する

現在の消費は絶えずエスカレートしており、食事、服裝、通信の基本的な要求は変わっていないが、個性を示すことはより高い消費の主流と要求であることは否めない。ビジネスチャンスは「個性」を提供することにもつながっているせんたく」を選択します。

市場環境の成熟と競爭の激化に伴い、おとなしく伝統的な小売をする空間は非常に限られており、數年前に流行した「フォローアップ創業」はさらに市場を持たなくなった。店は個性を追求する努力の中でこそ、お客様の好き嫌いの目を引くことができます。鮮明な個性化があってこそ、あなたの店は殘酷な商業競爭の中で際立ち、競爭を減らすと同時に発展の空間を開拓することができます。

個性的な店の概念は最初に米國に起源し、日本で流行している。スタイルが獨特で、より専門的で、創意的な店を意味する。現在、現在の國內市場では、個性化の概念は2種類に分けることができ、1つは商品の個性化であり、主に現在の消費者が変化を求めて新しいことを求め、異なる種類とファッションの特性を標榜し、本誌がかつて報道したドレスのカスタマイズ、手描きの皮具など、ユニークな個性化商品を提供することである、もう1つは、コーヒー文化を強調するスターバックスや、洗練された生活用品を提供する無印良品など、個性的な店舗で、文化理念から消費者の共感を得ることができます。

この2つの概念の區分から、參考にすべき個性的な起業モデルは大きく次の2つある。

まず、DIY系店舗は近年の傾向が好ましい特有の形式である

陶バー、銀飾りから紙蕓、花蕓など、DIYは生活のあらゆる面に浸透し始めた。一般的な店舗との違いは、これらの小さな手作業場が「DoItYourself」、さらには「Enjoyityourself」という新しい消費理念を提唱していることであり、そのセールスポイントは製品そのものではなく、製品を作る過程であり、それこそが魅力的であり、利益の主な源でもあり、経営のためにアイデア開発の余地を多く殘している。

次に、個性的な商品を中心に扱う店舗

例えば、専門的なポスター館、パーティー用品の専門店など、基本的には獨自のアイデアを持った商品を提供し、個人のスタイルを追求し、消費者のニーズを味わうための一部を満たすことができます。個性化された商品は差別化されなければならないが、必ずしも革新的ではなく、その定義部分は「小衆市場」商品と同じ傾向にあり、獨自性と実用性を両立させる尺度をどのように把握するかは、特に重要である。

注意しなければならないのは、個性的な路線を歩むには、創業者の獨特な考え方とセンスが必要であり、創業プロジェクトの將來性に対して十分な展望と予想があり、材料の選択、仕入れ、販売の過程で、さらにオリジナルの獨特性を維持することに注意しなければならない。また、個性化プロジェクトの一般的なリスクの1つは、流行のタイムリミットが長くないという問題にあり、個性が個性化されなくなった場合、創業者は即斷し、迅速に調整しなければならない。技術の敷居を高めてビジネスチャンスの熱を下げる主な手段の一つ。

考え方2：健康消費のグリーンビジネスチャンス

ライフスタイルは消費をグレードアップさせるだけでなく、消費ニーズの構造にも大きな変化をもたらしている。現在、人々はますます生活の質を追求し、自分の健康狀態に関心を持ち、都市部の中程度以上の生活水準の家庭の保健投資に対する比重はますます上昇している。健康消費は、一般庶民の家庭消費の大きなホットスポットとなっている。グリーン食品の売れ行きからフィットネスクラブ、養生レストランの臺頭に至るまで、國內住民の健康意識の高まりに伴い、健康分野には大きなビジネスチャンスが秘められているという情報も伝えられている。

産業構造において予示的な意味を持つ米國を例にとると、健康業は20年前には存在しなかったが、今日の健康業の収益は米國の自動車業全體の収益の半分にあたる2000億ドルに達した。

考え方3：女の人は子供がお金を稼ぐ

ユダヤ人は、「女と子供のお金を稼ぐ！」という創業金言は、時間の試練を経てもそびえ立っており、2006年もそうだった。違いは、今では女性と子供の消費趣味が少し変わっていることです。

調査によると、社會的購買力の70%は女性から來ている。デパートから街の店まで、消費の主力は女性だ。従來の創業オーナーは男性が多かったが、近年の各創業展に參加したデータによると、男性と女性の創業意欲の割合はほぼ橫ばいであるため、女性の創業意欲が高まり、女性のコンセプトショップ経営形態が発酵している原因でもある。

女性のビジネスチャンスは美しさと関係があるにほかならないが、他のビジネスチャンスと比べて、多くの産業プロジェクトは経営業績において消え去っている。美しい産業の違いは、新しいビジネスチャンスが現れた時、既存の構造に対する衝撃が明らかではないことにある。例えば、ここ20年の女性消費のホットスポットを見ると、服裝、化粧、美容ダイエット、整形から移行しているが、新しいホットスポットの出現は、前者に衝撃を與えず、相乗効果もあることを示している。この市場は無限に拡大する市場であり、創業者にとって後期経営能力の試練は前期プロジェクトの選択に勝るという判斷を示している。

また、中國社會科學院が発表した報告書によると、子供の教育消費は養老や住宅消費を上回り、住民の貯蓄の最大の目的となっている。國內住民の教育消費額は年間約2500億元と推定されている。教育訓練市場は強い需要の勢いを示しており、特に言語訓練、職業訓練、幼児教育などの分野では、さらにビジネスチャンスが無限にある。児童文教業を例にとると、統計資料によると、全國の2歳から12歳までの児童は3350萬人で、そのうち2割以上の児童が才蕓クラスに通っており、1人當たり毎月平均1500元を費やして試算すると、毎年市場規模は120億元以上に達し、2歳から6歳まで幼児園に通っている児童は約1420萬人で、平均6割の學習率で推定すると、毎月平均700元を費やしている。毎年市場規模は700億元以上に達する。

考え方4：加盟は高いハードルを狙う

チェーン加盟は多くの起業家にとって敷居の低い起業の近道とされている。実際の法則は必ずしもそうではない。

創業狀況調査によると、チェーン加盟創業を選んだのは調査人數の32.5%で、創業資金を10萬元以上投入しようとしたのは16.7%にとどまった。この誤りは、本文を書くのにこの獨立したセグメント化が必要な重要な理由でもある。

チェーン企業に加盟し、多くの加盟費と保証金を投入し、投資家は主に何を図ろうとしているのか。ほとんどの投資家が最も重視しているのはブランドだと信じています。

ブランドはチェーン加盟の生命線であり、投資家が加盟費を払った後の最大のリターンでもある。加盟費はブランド価値の體現と見なすことができ、より遠くに見るとその背後にある完全な管理と技術のコストである。

これにより、高精度の敷居を持つ加盟項目を選択する利點が比較によって容易に得られる。

まず、敷居の高いプロジェクトは投資家のためにより多くの競爭相手を選別したが、優秀な採用を選んだ少數の同行者の中で、優れた個人の素質は、そのブランドの成功を保証すると同時に、自分の加盟行為のためにより多くのリスクを下げた。しかし、特に注意しなければならないのは、高い敷居は簡単には高い資金敷居と同等ではないということだ。投資家が加盟プロジェクトを選択するには、加盟費の具體的な構成部分を選別する必要があります。もし設備投資に高い割合があれば、あなたの投資は設備メーカーのためにアルバイトをしている可能性が高いです。

次に、高い敷居は高い知名度に大きく対応しており、個人投資家にとっては、自分だけの大きなブランド、800萬元のケンタッキー、250萬元のマクドナルドを一生持つことはできないかもしれない。オープン初日でも決して人が來ない心配はありません。

最後に、最も重要なのは加盟者が高額な投資をして得た「管理」と「技術」です。チェーンブランドがなぜ成功するのか、非常に完備した管理ソリューションとトレーニングシステムが決め手です。低価格で購入できない後続サポートシステムよりも、敷居の高い加盟費で検証された成功を買うほうがお得です。