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    経済が減速し、業界の理性回帰を促す。

    2010/9/27 9:18:00 74

    経済産業


      

    全世界が回復する

    勢いが弱まり、國內の経済環境が冷え込み、

    業種

    主要運行指標の成長速度が鈍化している…

    データ自體からの肯定的な信號が少なくなっているようです。

    外界で最も悲観的な論調は、成長モデルの転換を経たリハーサルで、輸出によって牽引され、

    內需が振るわない

    の成長パターンはまた新たな循環を開始します。


    しかし、考えを変えると、もう一つの道があります。

    工業経済の高成長、高在庫、高価格の奇形「三高」は、減速した経済の足取りの中で抑制されるかどうか?どうやって前の時期の構造調整の段階的成果を強固にするか?バブルを無視して合理的に発展するか?業界で最も注目されている問題となっている。


    それと同時に、最近の紡績業界をめぐる政策に対しては保有圧力があり、経済學界と社會世論界もそれに応じて事実と一致しない評価を生んでおり、そのために、顕著なデータの背後にある隠蔽要素を深く掘り下げて正視聴にし、業界の下半期運行にかかわる自信は數と産業政策の傾きを指している。


    「第3四半期の企業経営者追跡調査」がスタートする際、中國紡織工業協會の王天凱副會長は本紙記者のインタビューに対し、「下りリスク」を多用して業界が直面する下半期の情勢を定義している。客観的でも理性的でもない。

    マクロデータを歴史的に解析しても、企業の財務データを結合しても、より現実的な展望フレームを見ることができます。


    企業の財務指標は「欠席」データ表示ができませんか?それとも內因を掘り起こしますか?


    記者:上半期の業界分析會で、今後はマクロ経済指標に注目するほか、企業の財務データを適切に結合するよう提案しました。

    何を考えていますか?


    王天凱:経済運行分析は実戦蕓術です。

    従來の分析では、いくつかの特殊なデータの極端な反映があり、単純なマクロイメージと一致しないため、業界の実際の深読みにより近い必要がありますが、現在の手段は多くありません。


    記者:今年の上半期の業界運営については、どのような指標が注目されると思いますか?


    王天凱:1~5月の業界データを見ると、生産、販売、投資、収益はいずれも二桁の伸びを示しています。

    その中の効果は最も際立っていて、60%以上伸びています。

    コストの利潤率が1%上昇し、売上利益率が0.91%上昇したのは、どういう理由で利益が急増したのか?おそらく內部管理を強化したとは言えないだろう。


    コスト、費用、価格を業界の実際狀況に合わせて深く分析してこそ、業界全體の動きをより明確にすることができる。


    記者:この中にはどのような顕著なデータの背後に隠れている隠れた要素がありますか?


    王天凱:年初に協會が基層調査を組織した結果、一般的には原材料、エネルギー、賃金の上昇幅が小さくなく、企業の圧力が大きいことが反映されています。

    なぜ上半期の利益は大きな塊になったのですか?コストと費用の2つを分析してみると、粗利率は大體0.6ポイント増加し、3つの費用は0.4ポイント下落し、上半期の主要業務収入は28%増加し、労働者數は1.2%増加し、労働生産性は向上しています。

    しかし、この部分の重みはどれぐらいですか?また一部はどこにありますか?もう少し分析と研究が必要です。


    上半期の製品価格から見ると、端末製品の価格は比較的安定しており、産業チェーンの先端にある綿紡績と化繊価格の変動が大きいです。この二つの業界は全業界の利益に大きく貢獻しています。正常な市場需給要因もあれば、パニック心理による過剰備蓄もあります。


    また、3つの費用は0.4%減少し、そのうち財務費は0.1%減少し、管理費用は0.3%減少した。

    財務費から見ると、製品の回転率が高くなり、資金の使用効率が向上しています。

    管理費は一時期下がっていますが、管理費は期間として広く使われていますが、一體どこで下がりますか?


    いくつかの敏感な問題に対して、ターゲット的な研究を行い、30~50社の管理基礎が比較的に良く、産業チェーンの分布が合理的な代表企業を探して検討に參加し、価値のある細分データを提供することが望ましい。


    記者:どうやって企業が本格的に參入できるのですか?


    王天凱:企業家連合會を通じて、毎年何回かの経営者にアンケート調査を行うのは、ルートの一つです。

    いくつかの敏感な問題に対して、ターゲット的な研究を行い、30~50社の管理基礎が比較的に良く、産業チェーンの分布が合理的な代表企業を探して検討に參加し、価値のある細分データを提供することが望ましい。

    まもなく配布される「第3四半期企業経営者追跡調査」のアンケートも、コスト、費用、価格の産業チェーンにおける分布形態について科學的に調査分析します。


    短期的な視點を避けて長期的な発展を図り、下振れリスクに直面しますか?それともバブルを無視しますか?


    記者:単純に上半期の業界運行データから見ると、工業総生産高の伸び率が低下し、主要製品の生産量が減少しており、新たな苦境を示していますか?


    王天凱:科學的分析方法は、絶対値を見ると、比較値を見るとともに、金融危機前と比較しなければならない。


    上半期は原料価格が大幅に上昇し、労働力の賃金が増加し、労働者募集難が深刻だ。

    このようなコスト圧力の下で、1~5月の工業総生産高の伸びは21.4%伸び、化學繊維の生産量は15.86ポイント伸びた。生産量は17.11%伸び、布地の生産量は17.38%伸びた。

    內需の方面で、服裝種類の國內販売の生産額は29.8%伸びます。

    運行品質は、1~5月の規模以上の企業が769億元の利益を実現し、前年比61.1%増の61.24%増の伸びとなり、売上利益率は4.43%で、増加率は前年より0.91ポイント上昇した。コストの利潤率は1%上昇した。

    いずれも歴史的高位にある。


    第二四半期は第一四半期に比べて成長速度が鈍化しており、通常のカテゴリーに屬する。

    低い基數による原因もあれば、國家のマクロコントロールの原因もある。

    2009年第1四半期、金融危機が発生した直後、國家の4兆元の投資が牽引し、第2四半期は緩やかに回復し、第3四半期から上昇し始めた。

    これにより、昨年同期に比べて、今年の第一四半期は大幅に増加し、第二四半期は減速し、第三四半期は下落に転じ、その後は徐々に安定した方向に向かっていると推測できる。


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    記者:この傾向は前の時期の需給関係と正反対のようです。


    王天凱:昨年末、端末製品の注文が旺盛で、需要が強くて、需給関係が上流に傾いています。

    需要は価格と繋がっています。価格はある程度まで耐えられなくなりました。上流企業の心理も変わります。

    産業チェーンの分布が広い紡績業界にとって、前後の道の間には長期的な均衡が存在します。


    現在のところ、端末の製品価格の変動はとても小さいです。原料価格が上昇すると、供給関係のゲームを通じて徐々に溫度が下がります。

    犠牲はどの段階にあるか分かりませんが、下半期は増速が進んでいるのは事実です。


    國內の4兆元投資が牽引する極端な措置は再現されないが、このような牽引はすでに國內経済全體を回復させている。

    紡績服裝業界は消費財業界であり、投資が牽引して一足飛びに成功することは不可能である。投資が弱まっても同様に業界の劣化を深刻にすることは不可能である。


    記者:危機後、業界の発展は緩やかになりました。この時はどのような心理狀態を持つべきですか?


    王天凱:私たちが最も注目しているのはもちろん市場です。

    金融危機の到來が速くて、歩くのが速いのは良いこととは限らなくて、來るのが遅いです、影響が次第に釈放するのも悪いことではありません。

    業界の構造調整を加速させる「両の手」は、市場の手が最も非情ですが、企業に調整過程でより大きな決心と力を與えやすいです。


    経済の減速は悪いところがないだけではなくて、かえって必要でない泡を濾過して、業界の発展に合理的なスピードに回帰させます。

    最も重要なのはデータ反映の短期効果ではなく、業界の長期的な発展に影響を與える「両難問題」に注目すべきであり、現在解決の力度とルートは十分ではない。


    記者:現在の分析機関は國內外のマクロ環境に対する評価があまり楽観的ではありません。これは業界の成長の中の國內販売と輸出に影響しますか?


    王天凱:今はもう楽観的ではなく、金融危機の時よりずっといいです。未來にはまだ不確実性があるとしか言えません。例えば歐米などの國家債務危機が二回底を探り、第二回経済刺激計畫などを引き起こします。

    これらを全部放っておいても、2008年下半期より悪いはずはない。


    國內の4兆元投資が牽引する極端な措置は再現されないが、このような牽引はすでに國內経済全體を回復させている。

    紡績服裝業界は消費財業界であり、投資が牽引して一足飛びに成功することは不可能である。投資が弱まっても同様に業界の劣化を深刻にすることは不可能である。


    結局、「トロイカ」が経済を牽引する中で、消費が牽引するのは長期的な過程である。


    市場の訓練の中で積極的な信號を見分けて投資の熱を強化しますか?それとも冷観の後市ですか?


    記者:綿紡績と化繊は上半期の沖高を経て、現在投資拡大の兆しがあります。これは積極的な信號ですか?


    王天凱:過冷卻と過熱の心理狀態には注意が必要です。

    前に述べたように、効果と利益の増加の原因をはっきり分析して、投資の方面に入ると多くの理性があります。


    現在、繊維はいくつかの業界で建設されています。

    確かに、市場経済は過剰経済に違いないです。紡績のような高度な市場競爭の業界に対して、私はずっと建設を繰り返すという表現を主張していません。

    しかし、今は特別な時期です。利潤駆動と政策駆動があいまって、どうしても頭が熱くなります。

    だから、もう少し冷靜さが必要です。


    新疆は綿紡に対する投資意欲が高く、一つは現地の資源優勢が産業優位に転化する需要が強いこと、もう一つは國家西部大開発政策の支持があること。

    全體的には新疆ウイグル自治區の発展に対してもっと情熱を持って、科學にも気をつけなければなりません。

    もし情熱が科學的でなければ、今後は問題があります。


    資源優位が産業優位に転化できるかどうかは、方法論が鍵となる。

    産業化したら、內陸と資源を爭ってもいいですか?

    この中には技術と管理人材の建設、端末市場の接続などのサポートが必要です。

    新疆ウイグル自治區での発展は比較的成功しています。産業チェーンの先端は新疆ウイグル自治區にあり、深加工と端末市場は自分の手に握られています。


    河南省も資源優勢が産業優勢に転化する典型的な地域ですが、相対的に市場に近いです。

    新疆は內陸に深く住んでいます。ターミナルから遠いです。単獨で工場を建てる時は慎重で慎重でなければなりません。


    記者:協會の上半期の実地調査とアンケート調査の結果から見ると、矛盾は主にどこに集中していますか?


    王天凱:現在は主にいくつかの問題に注目しています。資源、エネルギー、環境などの問題です。労働者の収入を高め、社會保険の力を強め、より長期的な計畫に立腳します。

    もちろん、ブランドの貢獻率、科學技術の貢獻率、中小企業の公共サービスプラットフォームの建設なども引き続き力を入れます。


    第一四半期に企業家連合會が行った「企業経営者フォローアップ調査」では、融資難の解決、稅金負擔の軽減、イノベーションサポートの強化、環境保護型経済の発展などは、マクロ経済と産業政策に対する企業の集中的な提案である。


    新疆は綿紡に対する投資意欲が高く、一つは現地の資源優勢が産業優位に転化する需要が強いこと、もう一つは國家西部大開発政策の支持があること。

    全體的には新疆ウイグル自治區の発展に対してもっと情熱を持って、科學にも気をつけなければなりません。


    記者:舊工業基地の歴史的な遺留問題が比較的多く、調整とモデルチェンジの過程で漸進的な政策要求を達成しましたか?


    王天凱:舊工業基地には多くの國有企業が集まっています。

    これらの調整を経て、依然として従業員の多く、負擔の重い問題に直面しています。

    どうやってそれらを脫出させますか?企業、業界協會、政府の3つの努力が必要です。

    一部の都市は上海、青島、広東、石家莊、西安など相対的に解決したほうがいいです。地方政府は適切な措置を取って土地譲渡金を返還し、企業が商業開発に使うことができます。


    しかし、一部の地域で解決調整された余剰人員の進路には依然として圧力があり、政府が引き続き支持と関心を持つ必要がある。

    古い工業基地の調整とモデルチェンジのアップグレードは必ずしもモードではなく、土地によって適切である必要があります。


    記者:この間工業と情報化部は226社の立ち遅れた生産能力を淘汰する企業リストを発表しました。

    これは業界の未來に対する影響はどれぐらいありますか?


    王天凱:業界に対する影響といえば、省エネ?排出削減を推進する積極的な信號と考えるべきです。

    その年にインゴットが発生したのは東南アジアの金融危機の時期で、今回の立ち遅れた生産能力の淘汰も世界的な金融危機の背景があります。

    外因はもちろん一定の作用をして、最も主要なのはやはり內が動力を生みます。

    革新と技術改造は常に業界発展の最も重要な任務である。


    いわゆる立ち後れた生産能力を淘汰するには,必ず標準が必要である.

    実行するには、まだ有効な手段が必要です。

    まず市場です。開かないのは必ず淘汰されます。確かに高エネルギー消費はまだ需要がありますが、社會の発展に不利なものがあります。

    市場、経済、法律の三つがそろってこそ、予想どおりの効果が得られます。


    新疆は綿紡に対する投資意欲が高く、一つは現地の資源優勢が産業優位に転化する需要が強いこと、もう一つは國家西部大開発政策の支持があること。

    全體的には新疆ウイグル自治區の発展に対してもっと情熱を持って、科學にも気をつけなければなりません。


    いくつかの敏感な問題に対して、ターゲット的な研究を行い、30~50社の管理基礎が比較的に良く、産業チェーンの分布が合理的な代表企業を探して検討に參加し、価値のある細分データを提供することが望ましい。


    國內の4兆元投資が牽引する極端な措置は再現されないが、このような牽引はすでに國內経済全體を回復させている。

    紡績服裝業界は消費財業界であり、投資が牽引して一足飛びに成功することは不可能である。投資が弱まっても同様に業界の劣化を深刻にすることは不可能である。


    データ自體からの肯定的な信號が少なくなっているようです。

    どのように前の時期の構造調整の段階的な成果を固める以外に、バブルをきれいにして合理的に発展しますか?業界の上下で最も関心を持つ問題になります。

    それと同時に、最近の紡績業界をめぐる政策に対しては保有圧力があり、経済學界と社會世論界もそれに応じて事実と一致しない評価を生んでおり、そのために、顕著なデータの背後にある隠蔽要素を深く掘り下げて、正視聴にし、業界の下半期運行に関する自信指數と産業政策の傾斜に関わっている。

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