「十一」ゴールデンウィーク、靴企業(yè)が販促合戦を共謀

10月01日、史上最も斷片的な連休國慶節(jié)間もなく出航する、このペア靴のふく業(yè)界にとっては、良いニュースです。休暇はビジネスチャンスを意味し、靴メーカーたちは彼らの特別な「金掘り」計畫に拍車をかけ始めた。多くの靴売り場の販売員によると、今年の休暇は、教師の日から中秋節(jié)まで、國慶節(jié)まで、デパートで上演された」という。プロモーション連環(huán)計」。デパートに入ると大小のブランドが割引されており、中?低級ブランドは基本的に5割引と特価の製品があり、新品は一般的に7～9割引になっている。

「マーケティングの仕事は98%が感情の仕事で、2%が製品の理解です」というカンドールの言葉を當てはめ、靴企業(yè)は販促手段を通じて正確に目標顧客を集中させ、競爭相手の対抗行為を効果的に回避し、販促効果を強化した。この過程で、靴企業(yè)は濃厚な感情を溶け込まなければならず、製品の販売促進の過程で、顧客が買ったのは製品だけではなく、その中にも態(tài)度、サービス、感情が多少融合している。

販売促進方式の選択は間違いなく企業(yè)が急速に成長する近道であり、販売促進は製品の特徴を際立たせ、価格の優(yōu)位性を発揮し、消費者の潛在需要と派生需要を刺激または創(chuàng)造することができ、細分化市場の中で包囲を突破する機會でもある。「十一」ゴールデンウィークの市場予熱の狀況下で、靴企業(yè)はこの大戦に入る準備をする際、完全な計畫を立てなければならず、広範な消費者に特別な利益をもたらし、消費者の満足を得ると同時に、消費者の信頼感と忠誠度を育成しなければならない。市場の総合競爭力を高める。

しかし、価格を切り崩して消費者の心を虜にする靴企業(yè)も少なくない。このように長期的には自身のブランドの名譽を傷つけることが多く、消費者の目にはすでに低価格の粗悪品に位置づけられており、顧客にブランド価値の含金量を疑問視させている。これは創(chuàng)札の目標との距離がまだ大きく、靴販売促進の前に置かれた永遠の課題でもある。筆者から見れば、靴企業(yè)はブランドの優(yōu)位性を最大限に発揮し、祝日の雰囲気の下で価格の端末管理と良好なサービスを合理的に応用し、それによって消費分野を広げ、市場規(guī)則に従って規(guī)範化された管理こそ、自身がより広範な発展空間を切り開いた不変の原則である。このようなやり方は製品のブランドが長期的に存在することを保証するだけでなく、価格戦が靴企業(yè)自身にもたらす損失を効果的に予防する。

祝日は靴企業(yè)の健康的な持続的な発展と強大化に対して非統(tǒng)一的な役割を持っており、知らず知らずのうちに仕事の倍の効果を達成することが多い。ゴールデンウィークの波に押されて、人々の買い物への情熱も高まって、靴服市場の火を動かして、確かに多くの靴商の必爭の地になって、鹿は誰を殺しますか？私たちは目をこすって待ちましょう！