新しい職場では、年齢の違う同僚をどう呼びますか？

職場のアドバイス

なぜ私たちは呼稱をこんなに重視しますか？

呼び方を除いて、付き合いの中で最も基本的な禮儀として個人を表すことができます。

これに対し、北京龍音顧問有限公司の張立波チーフアドバイザーは「新人が輸出したら、あるかどうかは分かります」と話しています。

職場に入ると、挨拶は第一課です。

そそっかしい、大して小さくない社員は職場では人気がありません。

職場では、特に仕事の場では、人の呼び方に対して、あなたの心の中で人を尊重しているかどうかを表現できます。

人々はあなたの心の中に彼がいるかどうかを気にしています。呼び方はあなたの心の中を表しています。心の聲として言います。

また、あなたは呼び方が適切で、隣の人にも手本を示しています。

人前で相手の顔を立てたり、相手を尊重したりするのは、あなたの職業だと思います。

このような人は、昇進しやすいです。

多くの人はわけがわからずに前途を斷絶して、根源を追ってきて呼稱にこだわらないかもしれなくて、これらは見たところ“小節”で、実はそうではありません---禮節を呼ぶのはまさに一人の教養、感情、知能指數の完全な態度です。

適切な呼び方はどれぐらい難しいですか？中國は禮儀の國として、職場の呼び方はお互いの付き合いの禮儀として、ますます人々の注目を集めています。

禮儀が多いからこそ、軽く見てはいけません。呼びにくいです。

人力資源専門家の寇家倫氏によると、同僚と上司は職場環境の重要な構成部分であり、職場の呼び方によって職場関係の親疎、職場環境の優劣が反映され、その中から一つの會社の企業文化と人間関係の現狀を大體知ることができるという。

官公庁や企業では、格付けが厳しく、相手の職位の等級をどう蕓術的に示すかが重要だが、民営企業では相手の○○を「総」と呼び、新聞社では相手の○○を「編」と尊稱して相手に親しみを感じさせないか、あるいはあまりにも嫌がらせを言いすぎる。

時代の変化に加えて、人と人の呼び方も変わってきます。

今、もし誰が適當でない場合、女の子をお嬢さんと呼んで、女性をお姉さんと呼んだら、白い目で見られます。

ですから、「病は口から」ということを避けるためには、よく考えてみる必要があります。

ケース解析

ケース1

新人はベテラン社員の暁玲に會って、會社に入った初日に、上司が彼女を連れて新しい同僚を知っている時、彼女はとても恭しく相手を先生と呼んで、多くの同僚は喜んで受け入れます。

指導者が彼女を連れて女性の同僚に來る前に、暁玲がこの女性に従って事前に試用すると言いました。

この女性同僚は急いで首を橫に振りました。

「シャオリンは名前が尊重されていないと感じています。

北京龍音顧問有限公司首席顧問の張立波コメント：資格のある人を先生と呼ぶことには賛成できません。

新人が會社に來たばかりなので、まず同僚に聞いてみたり、他人の呼び方を聞いてみたりしてください。

もし本當に何を呼ぶべきか分かりませんでしたら、初めても丁寧に「すみません、新しく來たので、どうやってお呼びすればいいですか？」と言ってもいいです。

相手が名前を呼び捨てにするように要求します。新人としては、そう呼ばないほうがいいです。

多くの人は悪くないです。たとえ親しくなくても、相手のことを尊重しないよりはいいです。名前を呼び捨てさせるのは、相手のあいさつかもしれません。

また、職場では、過度に親しい表現は提唱に値しません。

親しい人であれば、退社後の非公式の場でも大丈夫です。

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ケース2

上司が急に降格したり、ポストが変わったりして、剛さんは部門羅社長と3年間一緒に仕事をしています。

しかし、最近羅総経理の仕事のミスで會社に大きな経済損失をもたらしました。會社のトップが部門総経理の職を撤去することを決めました。具體的にどの新しいポストを手配するかは會社のトップが検討してから決めます。

この間、新しい部門の社長が著任します。

剛さんは羅総経理のベテランとして、羅経理の元の職位を呼ぶと、新社長の名前を直接呼んで、羅経理は仕事の低迷に入ったばかりで、不愉快です。

小剛は進退窮まり、特に新舊の社長が同時にいる時はもっと気まずいです。

人的資源の専門家である寇家倫のコメント：すぐに「口を変える」べきではないと思います。

通常、呼び方には一定の慣性があるからです。

私達が多くの定年退職のベテラン指導者が彼の以前の職務に就くと言うように、新しく赴任した指導者は普通は計算しないです。

相手がもう一回言ったら、「いや、やめてください。もうマネージャーではありません。羅経理というのは本當にふさわしくないです?！工长螘r、相手は新しい呼び方を教えてくれます。

もちろんそれは當事者の心理的な位置づけによるものです。

降格した老指導者が自己の位置付けが高く、他人の名前を気にしたり、新しく赴任した社長が特に嫉妬心を抱いたりします。つまり、新社長は元の人を社長と呼んではいけません。このようにすれば、あなたは他の人がいる時にできるだけ「反則」をしないようにします。

ケース3

年功のある社員がどうやって劉さんと話したらいいですか？仕事の経験が豊富で、同僚の中での評判もいいです。

職場の胡社長は彼より後に入社して何年も経っています。年も若くないし、劉さんと學徒をしたこともあります。

二人は會うたびにちょっと不自由していますが、劉さんは時々「胡総」という敬稱をつけて呼びます。

劉さんは自分も年下ではないと思いました。もうすぐ退職します。いっそのこと、胡さんを直接に「胡さん」と呼びました。

北京龍音顧問有限公司首席顧問の張立波コメント：職場では決して先輩風を吹聴してはいけないと思います。自分の上司を「王さん」「張さん」などと呼んではいけないと思います。

それなら、あなたの上司は他の社員の前では威信がないです。

このように呼ぶと、上司はわざと同僚の前で資格を置くと思っているかもしれません。他の同僚に宣言しているようです。「私はベテランです。張口李社長が口をつぐんでいるのを見てはいけません。私の目には後生です?！?/p>

企業の中では、年齢の高い職位が低いので、社長を張総李と呼んでいます。最初はちょっと違和感があったかもしれませんが、すぐに慣れました。

職場では、先輩は社長で、社員は社員です。仕事のチェックを割り當てます。全部職業化された分業です。できるだけ年齢を忘れましょう。

-職場に行ったばかりの方がいいと提案しています。「ボロボロ」の楊潔道誠ソフトウェア會社の入社初日、本部の同僚と知り合った後、私の部門のリーダーが私を連れて他の部門に行って同僚に會いに行きました?！秆不毓荨工韦瑜Δ烁肖袱皮い蓼?。頭だけで何百人の名前と職位を一気に覚えられますか？どうして他人を正確に呼ぶことができますか？

もしあなたが後で會ったら、相手の正しい名前を言ったら、きっとあなたが彼を尊敬していると思います。

そこで、身につけているメモ帳で同僚の名前を大體メモして、後に注釈をつけます。例えば、顔の特徴、擔當の仕事です。

彼らは私よりキャリアが深いので、最初は彼らの先生を呼んでいましたが、多くの人が英語の名前を呼んだり、直接「張さん」や「王さん」と呼んだりしています。みんなの名前をよく聞きます。

職場のある人は西洋化しています。彼の英語名を呼んでくれます。彼は中國語の名前を呼ぶとダサいと思います。絶対に英語で呼びます。

ある人は他の人が彼女を若いと呼ぶことが好きで、お嬢さんと呼ぶことができて、絶対に女史と呼ばないでください、さもなくば彼女の顔はすぐ引き延ばします。

會社の同僚の間の呼び方には慣例がありますので、新人はベテラン社員に教えてもらったほうがいいです。

會社の人が多いなら、ノートでメモしておくと助けになります。

名前はきっと感情を持って劉旭北京道康市場諮問有限公司がどのように正確に他人を呼びますか？相手の職位、職場の性質、場所、年齢、性別などによって節度を把握する以外に、呼び方は感情をどう使うかも重要だと思います。

例えば公共の場で社會的地位の高い人を呼ぶ場合、目つき、表情、聲の高低、調子などが重要です。

聲が低くて、口調が落ち著いていると、相手やその場にいる他の人たちは、あなたが無禮か、他の人を尊重することができないか、あるいはあなたの性格が內向的で、表現が堅苦しく、気前が悪いと思われます。

私たちがあまりにも熱心に呼びすぎると、あなたは人の力だと思われます。

だから、誰かを呼ぶ時は、自分の表情や聲で、その場にいる人に親切でおおらかさを感じさせるようにします。

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政府、國有企業、日韓などの企業

等級の観念を體現していますが、人力資源専門家の寇家倫によると、國有企業と等級観念が比較的に重い韓資、日系企業は名字に等級をつけて同僚と指導者を呼ぶ方がいいです。

寇家倫は特別に提案しています。副職の指導者というのは必ず場所を見てください。

副職と彼より階層の低い同僚だけがいるなら、必ず「副」の字を省き、李副局長を直接李局長と呼び、相手への敬意を示す。

ある副職の指導者を他の人に紹介する時、もし正職がいないならば、明確に職務を表して、また尊敬を表示して、“國資委の副主任の楊某主任”を稱することができます。

もし正職があるなら、すべての副職は必ず「副」の字をつけて、さもなくば自ら苦労を求めます。

民営企業

ニックネームは新興企業で適當に呼びます。同僚は比較的楽で、名前を呼び捨てできます。

親しい同僚の間で、プライベートでニックネームを使うと、緊張した人間関係を円滑にすることができます。

しかし、會社以外の仕事の場合は、相手のニックネームや「お兄様」、「弟さん」を勝手に呼ぶのではなく、相手の名前と役職を丁寧に呼ぶようにしてこそ、あなたたちの本職について、どのような責任を負うかなどの情報を相手に伝えることができます。

歐米背景の外資系企業

英語の名前が一番流行っています。

歐米の投資背景がある外資系企業では、英語の名前を呼び合うのが一般的で、上司や上司に対しても同じです。

このような會社で働くなら、英語の名前をつけてもいいです。

外國企業の中には英語で略稱している職位が多いので、會社の各種指導職の略稱を熟知してもいいです。

GM(General Manager)總經理 VP(Vice President)副總裁 FVP(First Vice President)第一副總裁 AVP(Assistant Vice President)副總裁助理 CEO(Chief Executive Officer)首席執行官 COO(Chief Operations Officer)首席運營官 CFO(Chief Financial Officer)首席財務官 CIO(Chief Information Officer)首席信息官 HRD(Human Resource Director)人力資源總監 OD(Operations Director)運營總監 MD(Marketing Director)市場總監 OM(Operations Manager)運作經理 PM(Production Manager)生產經理 (Product Manager)產品經理。