山東煙臺は人材狀況報告を発表しました。人材不足は43萬人以上です。

2015年までに、全市の海洋

昨日、煙臺市人材會議が開かれ、初めて「煙臺市人材狀況報告」が発表されました。

同報告によると、2009年末までに、全市の人材総量は136.2萬人に達し、2004年末より1倍近く増加した。博士、修士はそれぞれ1200人と1.2萬人に達した。2015年までに、煙臺の人材資源の総需要量は180萬人で、同時に43萬人以上の欠けたところがあると予想される。

會議の現場で、國家人事

人材の経済貢獻率は50%に達した。

統計によると、「15」期間中に全市の経済総量は倍増し、1639億元から3728億元まで伸び、人材資本の経済成長における貢獻率は50%に達した。

ハイテク産業を例にとると、2009年には全市のハイテク産業の生産額は3771.1億元に達し、2005年の3.37倍に達した。規模以上の工業総生産額の41.96%を占め、2005年より13.4ポイント上昇した。

このうち、全市の14省級以上の園區では、全市の50%以上の規模以上の企業、80%以上のハイテク企業、85%以上が煙臺に投資する世界500強企業及び多くの科學研究院所を集中しています。

高素質の科學技術人材は全市の60%以上の高新技術産業の生産額を創造しました。

「青の人材」は17萬人を突破しました。

現在、製造はすでに煙臺経済の最も優位な分野となり、機械製造、電子情報、黃金と食品加工の四つの柱産業を形成しています。

報告によると、2009年末までに、全市の機械製造、電子情報、黃金、食品加工の四つの柱産業の人材総量はそれぞれ12.5萬人、10.5萬人、3萬人と9萬人に達し、基本的に開発、管理、技能人材を一體に集めた人材が高くなっている。

煙臺製造業の人材は2004年に比べて32%増加し、海洋経済の人材増加率は26.2%に達したが、製造業の膨張と昇格、青色経済の発展を推進するために人材基礎を打ち立てた。

しかし、青経済區、ハイエンド産業集中區と高効率生態區の三大重點が戦略の実施を促進するにつれて、煙臺の人材資源が相対的に不足するという矛盾は依然として非常に目立ってきます。

推計によると、2015年までに全市の海洋経済人材の不足は17.2萬人で、その中でGM、大宇造船、鴻福泰電子などの大企業だけで、3年間で各種類の人材が7萬人近く必要です。

報告によると、ギャップの中には知識レベルが高く、操作能力が高い高技能人材が多く、煙臺の実際の供給能力は十分の一に足りない。

推計によると、2015年までに全市の海洋経済人材の不足は17.2萬人で、その中でGM、大宇造船、鴻福泰電子などの大企業だけで、3年間で各種類の人材が7萬人近く必要です。

報告によると、ギャップの中には知識レベルが高く、操作能力が高い高技能人材が多く、煙臺の実際の供給能力は十分の一に足りない。

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アニメの人材不足は1.1萬人に達しました。

人材産業構造から見ると、全市第一、第二、第三産業人材はそれぞれ19.4萬人、59.2萬人、57.6萬人に達し、比率は2004年の20.6:42:37.4から14.2:43.5:42.3に調整された。

三産の人材の占める割合は2004年より5ポイントアップし、全市の第三産業の発展を力強く促進しました。

しかし、現在、煙臺の三次産業の中で、二次産品は経済総量の60%以上を占めています。サービス業はまだ32%に足りません。

計畫によると、2015年までに、三次産業構造比は5:55:40に調整され、サービス業の比重は8ポイント以上上昇し、サービス業の人材総量と占める割合は大幅に向上する。

現在、煙臺非農業労働力の中でサービス業に雇われたのは43%に足りないです。特にハイエンドサービス業の人材が不足しています。煙臺現代サービス業の発展を制約しています。

その中で、アニメとサービスだけが足りない人材は1.1萬人と2.4萬人に達しました。

フレキシブルな流動性が優位な人材を導入する

初歩的な確定によると、「第12次5か年」期間において、全市のGDP、地方財政収入と規模以上の工業の売上高は、「第11次5か年」をベースにさらに倍増し、それぞれ8000億元、400億元、20000億元以上に達し、都市化率は現在の55.4%から63%に引き上げられた。

経済の総量はこのように持続的に比較的に速い成長を続けて、科學技術の第1動力と人材の第1資源に頼らなければなりません。

報告によると、今後數年間、煙臺の人材総量の年間成長速度は少なくとも10.2%に達し、経済発展の需要を満たすことができる。

人材の需要を満たすために、市場、行政、政策などさまざまな手段を総合的に運用し、人材を製造業のブルー経済、新興ハイエンド産業に移行させるとともに、煙臺は今後、柔軟な人材誘致メカニズムを完備し、ハイレベルの人材を導入する。

「フレキシブルな流動」方式では、人材は「巣」を移動せずに、技術発明、特許項目だけで企業に加盟することができます。また、參加しない、仲間に入らない、職を求めない、給料を取らない、いかなる行政隷屬関係を確立しない、単に成果で投入し、利益によって分けることができます。