服裝の販売:個(gè)人化の経営は必然的な発展方向です。
ブランドは文化を必要として、文化はブランドの魂で、文化はブランドの生命で、文化は1種が堅(jiān)持するので、堅(jiān)持するのも1種の文化です。夢(mèng)があって、堅(jiān)持があって、文化の理念のブランドがあってこそ、詳細(xì)があります。夢(mèng)が必要であることを堅(jiān)持して、夢(mèng)は情熱を燃やすために、ブランドのために翼を立てて、ブランドを飛躍させます。
中國(guó)の文化は広くて深いです。広州の服はそこからインスピレーションを見(jiàn)つければ、不敗に立つコツを見(jiàn)つけられるかもしれません。譚慧紅は「韓流」の近年の流行に対して非常に心得があり、韓流は韓流とともに中國(guó)に潛入し、その耽美扇情的なストーリー、美男美女だと思っています。組み合わせファッションの美しさと服裝の美しさに中國(guó)の観客、特に若い女性が夢(mèng)中になっています。
韓流ドラマの中の主流の服裝は古風(fēng)で質(zhì)樸な民族の服裝ではありませんて、正統(tǒng)で堅(jiān)苦しいスーツもではありませんて、韓國(guó)の本土のデザイナーの完成した韓式の近代的なファッションの服裝です。彼らは歐米の流行要素と東洋の伝統(tǒng)文化を融合させ、韓國(guó)の服裝デザインをアジアひいては全世界で先頭に立ちました。これは伝統(tǒng)と時(shí)代の融合の魅力です。
中國(guó)の服裝業(yè)界にとって、これは私達(dá)が真剣に研究して參考にしなければならないのです。堂々たる歴史を持つ文化大國(guó)として、誇りを持つべき優(yōu)位は文化ではないでしょうか?このような文化は依然として「唐裝」、「漢服」という古い夢(mèng)にとどまっていますか?いいえ。経済のグローバル化の時(shí)代に、民族衣裝は永遠(yuǎn)に世界の主流になることができません。優(yōu)れた伝統(tǒng)文化を融合させ、時(shí)代と共に進(jìn)化し、個(gè)性的なスタイルの獨(dú)特な現(xiàn)代服裝こそ、世界のアパレル業(yè)界の発展方向です。民族の元素は保留して発揚(yáng)するべきで、文化は更に時(shí)代と融合してそして革新を加えなければならなくて、これは私達(dá)が今しなければならないのです!
はっきりと立っているブランド個(gè)性的な特徴、深い中華文化の伝統(tǒng)を発揚(yáng)します。
中國(guó)企業(yè)は「役割交代」を覚えなければならない。
広州依妙実業(yè)有限公司の車広平董事長(zhǎng)は、外來(lái)ブランドの競(jìng)爭(zhēng)に直面して、「學(xué)習(xí)が得意で、上手に使う」ことが肝心なところです。優(yōu)勝劣敗の法則の下で成長(zhǎng)した企業(yè)は共通の特徴を持っています。はっきりとした自己発展の位置づけがあり、成熟して戦闘力に富んだ企業(yè)チームです。このような企業(yè)はアパレル業(yè)界全體に新鮮な血液を作り、業(yè)界の有機(jī)的な発展を促進(jìn)します。
未來(lái)の競(jìng)爭(zhēng)を勝ちたいなら、自分の強(qiáng)みを無(wú)視してはいけません。第一に、改革開(kāi)放のこの三十年の市場(chǎng)洗禮を経験して、多くのアパレル企業(yè)が生存し、強(qiáng)大になり、発展してきました。実力を持っています。ある程度の市場(chǎng)シェアを占めています。第二に、広州ひいては珠江デルタ地域では産業(yè)チェーンが完備していて、業(yè)界の発展にとって非常に有利で、魅力と影響力を備えています。
対応編
個(gè)人化経営は必然的な発展方向である。
陳志明さんによると、現(xiàn)在は中國(guó)において、各アパレルの主力市場(chǎng)は明らかな地域構(gòu)造、資金優(yōu)勢(shì)とコスト優(yōu)勢(shì)のために、ブランド間で明確な區(qū)別が行われている。福建服飾企業(yè)の起點(diǎn)は相対的に低いですが、人力、物力、財(cái)力の面で唯一無(wú)二の優(yōu)位性を持っています。彼らは十分に自分の本土の特徴を結(jié)び付けて、戦略的に二、三、四種類の都市を自分のサービス対象として選びました。同じように、江蘇、杭州のアパレル企業(yè)も十分に自分の地域の特徴をつかんで、1種類の都市を選ぶ同時(shí)に重點(diǎn)的に2、3、4種類の市場(chǎng)に投入します。世界金融危機(jī)の影響を受けて、國(guó)際高級(jí)品の販売市場(chǎng)も変化が発生しています。関連データによると、中國(guó)はアメリカを超えて世界第二の高級(jí)品市場(chǎng)となり、國(guó)際高級(jí)品ブランドは中國(guó)市場(chǎng)をより重視し、國(guó)內(nèi)二、三線都市での出店が加速した。
広州はアパレルの主力市場(chǎng)ですが、広州のアパレルブランド企業(yè)にとって、かつての優(yōu)勢(shì)はだんだん弱くなりました。広州は鮮明な個(gè)性と特徴を持っている都市です。これは広州のアパレルブランド企業(yè)が自分の経営の道を出なければならないことを決めました。このようにしてこそ、國(guó)內(nèi)の他の都市の地域ブランドと競(jìng)爭(zhēng)できます。國(guó)際ブランドと競(jìng)爭(zhēng)できます。
また、規(guī)模経営と単店舗品質(zhì)検査の向上も重要な発展方向の一つです。広州服飾企業(yè)がより大きな発展を求めるなら、地域の制限を破って広東を出なければならない。端末チャネルの分散と不成システムの苦境を突破しなければならない。
陳志明氏によると、現(xiàn)段階では百貨店はやはり地域ブランドの重要な市場(chǎng)開(kāi)拓ルートであり、百貨店は國(guó)內(nèi)ブランドに対していろいろとけちをつけているが、その持ってきた小売額は各ブランドのすべての小売チャネルに占める割合が一般よりも大きいことは否めないという。強(qiáng)い百貨店に対して、もし広州ブランドが連盟方式で內(nèi)陸の百貨店に現(xiàn)れたら、なんと言っても感動(dòng)的な措置です。「多」とは適応性が強(qiáng)いことを意味し、より多くの生存機(jī)會(huì)を意味する。だから、私達(dá)はまた別のルートを開(kāi)拓しなければならなくて、マーケティングのモードを単一の百貨店のモードだけにロックすることができなくて、専門店をオープンして、マーケットと協(xié)力して、2本の足で歩くのはいつも最も穏當(dāng)です。
企業(yè)自身として、強(qiáng)敵が侵入した際に、どうやって強(qiáng)い、健康な個(gè)人を育成し、自身の対抗力を高めますか?ブランドの獨(dú)特性と鮮明な個(gè)性を持って、消費(fèi)者の愛(ài)顧を得られますか?どうやって製品の品質(zhì)を消費(fèi)者に安心して購(gòu)入と使用させますか?ブランドの発展の位置づけは地域性ですか?全國(guó)的ですか?それとも國(guó)際的ですか?
良好な市場(chǎng)環(huán)境が広まるのを助けます。
広州市服製造業(yè)商會(huì)の関係者によると、現(xiàn)地の服裝ブランドの未來(lái)の道は、企業(yè)の理性的な選択と自分に合う道を勇敢に歩んでいくことを要求しているだけでなく、政府が企業(yè)の生存、発展、社會(huì)への恩返しに適した環(huán)境を作っているおかげでもあります。
ファッション業(yè)界はファッション産業(yè)として、「無(wú)汚染産業(yè)」と都市名刺は、生産、設(shè)計(jì)、販売、物流などの面で大量の就業(yè)人口を収容でき、國(guó)が都市化を推進(jìn)する中で重要な貢獻(xiàn)をしています。特に香港のようなブランド本部が中心都市にあり、生産拠點(diǎn)が各地にあるモデルで発展し、ブランドロゴと高付加価値で世界中のお金を稼ぎます。
広州の服裝業(yè)の將來(lái)は政府の政策方向と密接に関連している。例えば、世界500強(qiáng)を誘致して本社を設(shè)立する姿勢(shì)と力を持って、各方面の人材を広州に定著させ、設(shè)計(jì)センター、研究開(kāi)発センター、マーケティングセンターを設(shè)立し、企業(yè)に絶えずの支持を提供し、本土ブランドを広州から全國(guó)に推進(jìn)し、世界に進(jìn)出させます。
繁栄した市場(chǎng)、調(diào)和のとれた社會(huì)はすべての公民、參加者の自覚、正しい行動(dòng)を必要とし、より少なく大多數(shù)の人民の利益に合致する法律法規(guī)の護(hù)衛(wèi)ができない。本土の服裝ブランドの未來(lái)の道は、企業(yè)の理性に自分に適した道を選ぶことを要求し、勇敢に歩き続け、諦めない。政府の強(qiáng)力な支持と商會(huì)の協(xié)力のもと、広州のアパレル企業(yè)家たちは方向を見(jiàn)定めて決心しました。広州は國(guó)內(nèi)及び國(guó)際において重要な影響を持つ「服裝ブランド基地」になり、「アパレルブランド購(gòu)買センター」になることは、もう夢(mèng)ではありません。
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