黃彥は薄利を修理して多く売って人の流れを引きつけます。

自認(rèn)する

昔は若い頃もサラリーマンだった黃彥修さんが

若い時(shí)はよく業(yè)務(wù)をしていました。

だから、當(dāng)時(shí)NECは新しい半導(dǎo)體材料を持っていました。會(huì)社は一つの製品の説明書しかくれませんでした。黃彥修はいつもお晝を利用して、臺(tái)積電、エイサー、ユナイテッドなどの電子工場に行きました。晝ご飯の時(shí)間を通じて、技師と社長を探して食事をします。

薄利多売の口コミは「黃金の店」の迷走を打ち破る。

黃彥修はその後、自分で起業(yè)することを決めましたが、彼は他の社長のようではなく、伝統(tǒng)的な1階の店を選んで商売をしています。彼は逆の操作をして、7階に靴屋を開設(shè)し、デパートと1階の店と競爭することを勧めました。例えば、「小海老は大クジラに対抗する」というように、主に「黃金店」の迷思を打破するために、「黃金店の高い家賃を選んで、必ずしも販売実績を保証するとは限らないです。利益を得て、最後にすべて大家と通路に儲(chǔ)けるかもしれません。

「品質(zhì)がよくて、価格が合理的で、口コミで伝えられています。店は上の階や路地で遊んでも、消費(fèi)者は応援に來ます。」

黃彥修は、多くの光の看板と広告の宣伝がないように、巷では名を知らない軽食の美食をいじり、いつも行列ができています。

業(yè)務(wù)あるいはマーケティングの基礎(chǔ)があり、創(chuàng)業(yè)の成功率が高いです。

サラリーマンが死の給料を受け取る日を抜け出すなら、自分が社長になりたいです。創(chuàng)業(yè)や店を開きたいです。黃彥修さんは、自分は業(yè)務(wù)の基礎(chǔ)やマーケティングの概念を持っていたほうがいいと思います。

それ以外に、創(chuàng)業(yè)して店をオープンして商売をして、成功の第一歩にまたがります最も重要で、0から1の販売の心理の障害を突破します。取引が成約すると、人は比較的に自信があって、もっと順調(diào)に売れるようになります。

市場とコストを把握している政商名人は常連です。

「“里子”のために、本當(dāng)にお金を稼いで起業(yè)したいのです。“メンツ”のために起業(yè)したいのではなく、ビジネスのためには様々なコストが必要です。

黃彥修氏は、創(chuàng)業(yè)店は必ずしも1階にあるとは限らないと強(qiáng)調(diào)し、人波の多い繁華街の上階、商品の特徴、価格は大衆(zhòng)化、品質(zhì)競爭力、口コミの伝播など5つの原則を見つければ、上の階の店も寸土の「黃金の店」になるかもしれないと強(qiáng)調(diào)しました。

黃彥修は、商売には必ず方法と技巧が必要であると強(qiáng)調(diào)しました。彼は自分の店を例にして、今忠孝東路の一階の金店の賃貸料は100萬元で、忠孝東路と南京東路の7階に店を開きますが、4-5萬しかないです。家賃は1階の店の1/25だけです。店の賃貸と內(nèi)裝の注文価格は1階の店よりはるかに低くて、もう不敗の地に立ちました。蕓能人の胡瓜などの有名人も、黃彥の靴屋によく來ている常連客です。