誰が中國の服の相手ですか？

CHIC 2011は約束に行く道を歩いています。

業界の淘汰とアップグレードの大洗禮を経て、中國の服裝業界の注意力は一點に集中しています。

確かに、中國の服裝は長い間海外ブランドをフォローして、真似して、追い越す対象としています。これを有名なブランドと見なしています。

國際ブランドそのものを除いて、國內消費者の國際ブランドへの偏愛と認可は、競爭が激化する國內販売市場も國內のアパレルブランドの大きな挑戦と見なされています。

三十年の発展過程を見て、

國際的なベンチマークの圧力効果

「高級ブランドが売っているのはシンボルだけ」という言葉は、かつて國內のアパレルブランドから寶典としてあがめられ、大金を宣伝に投入し、知名度を高めるという面においても、依然として國際的に有名なブランドの大軍に抵抗しにくいです。

ブランドの知名度と名譽度を高めることは重要ですが、國際ブランドの勝地はここではなく、文化的な內包と消費者ニーズの正確な把握が経典の理由とされています。

実は経済危機が來てから、中國ブランドが直面しているもっと大きな挑戦は実は國際ブランドです。

中國のブランドは発展の過程でずっと相手を見つけて、相手を分析することを忘れません。

國際ブランドの攻撃に直面して、多くの企業が自分の服裝にフランスやイタリアの洋名をつけたり、國際的なブランドの標識を真似したりして、視覚的に錯覚させる商標を登録したり、國際ブランドのブランド使用権を買い切って、自社の工場で國際ブランドのアパレルを大量に製造したりしました。

ライバルの天価の姿勢は、実はブランドの內包の表層だけの體現であり、國際ブランドの頭蓋骨の高い背後には、自身のブランド信仰を守るための頭下げがあり、これこそ相手にとって最も発見された閃光點である。

「神」の偏愛を博する

中國の消費者の民族ブランドに対する忠誠度は明らかに高くないです。

消費者の支持を求める聲が本土のアパレルブランドに存在し、多くの消費者が知らず知らずのうちにブランドの反対側に立っている。

実際、ブランドは國人が外國に媚びていると文句を言いながら、消費者に十分な重視と思いやりを與えることを意識していますか？

専門家はかつて、國際ブランドの所が中國市場に立腳できるのは、中國人にもっと快適な生地ともっとファッション的なデザインを著せるべきだと思っています。

これに対して、國內の服裝のブランドは同様に高い評価がありますか？

大衆ブランドの「以純」にとって、その販売量は毎年國內ブランドのトップに立っています。

大衆消費に適した価格、高価格性能比のテクスチャ、ファッションに対する鋭い把握度、鮮明なブランドイメージと良好なサービスが業績の上位を占めており、消費者心理を深く研究し、価値のある製品を提供しさえすれば、鮮明な新スタイルと消費者が悟ることができる新たなマーケティング理念で、消費者にブランドの個性文化を體得させ、ブランド目標の消費層に生活方式に近い周到な満足サービスを提供し、消費者が自然としてくれます。

國際ブランドのいわゆる付加価値はサービスにも反映されています。日韓ブランドは極めて高い価格性能でその國の消費者に最高の製品とサービスを與えて、國民の民族ブランドに対する尊崇を勝ち取りました。

ここ數年來、中國の服裝ブランドは販売量の向上によってランキングを上げて、個性的なサービスを提供して市場の最高點を占めて、スターを使って消費者の群體を引きつけて、ファッション的な生活様式館を創建してまで工夫を消費者の內心の深い所に行って、これらの消費者を尊重するやり方は芽生えて、まさに1種の良い成り行きで、日に日に激烈な競爭の中で次第に理性的な特徴を現します。

ビジネスの「特権」は実力からきている。

北京、上海、広州、深センなど國內の大都市の高級百貨店の中で、國外のブランドと洋の味の十分な國內のブランドは大半の江山を占めて、民族のブランドを自任する國內のブランドは少數の席だけを持ちます。

また、國內の百貨店の家賃の高さ、商業の業態の単一性なども非難されています。

デパートの本土ブランドに依存し、対立している。

しかし、市場の観點から言えば、デパートの選択は競爭の結果ではないかもしれません。國內では、デパートのブランドはすでに等級と知名度の體現となっています。

國內ブランドの洋化に対応して、國際ブランドの現地化であり、國內ルートの単一は確かにブランドの成長の肥沃な土地ではないが、優秀なブランドが目立つのを妨げてはいない。

北京では、西単大悅城、新光天地、三里屯太古広場及び青港灣からもたらされたいくつかの明るい色が消費者からいっそう尊重されています。

中國は領土が広く、地域の発展がアンバランスで、百貨店は一つのモデルではなく、多種のタイプが共存しています。

テ`マデ`ト、ファッションデ`ト、総合デ`ト、ハイエンドデ`ト、コミュニティーデ`トなどは違う標準によって成立したもっと豊富なタイプはデパ`ト市場に満ち溢れています。

デパートは國際化、多元化の方向に向かって発展する背景の下で、本土のブランドと各種の商業ルートの対立の要素も次第に軽減することができて、中からもっと有利な発展の道を発見するのが題の中の意味です。

同行し，相手である以上はヘルパーである。

國內のアパレル市場の競爭が激化しています。少數の市場リード性を持つブランドを除いて、ほとんどのアパレル企業はまだ混戦中です。アパレル業界のコピー、付隨現象はほとんど避けられません。

模倣され、従われるのは成功ブランドごとの必然的な運命であり、中國に目を向けると、國際ブランドが流行のリーダーと呼ばれるのは、そのスタイル、元素が絶えず模倣され、さらには盜作されるからである。

中國はずっとオリジナルを提唱しています。革新力を産業の進歩のエンジンとして、同時に、國家は知的財産権保護の法律體系を絶えず改善し、不規範な市場競爭行為を抑制し、著しい成果を上げました。

オーストラリアUGG中國獨占の謝原生総代理はインタビューで、彼は海賊版ブランドが正規品に取って代わるものは一度もないと思っています。もし正規品のブランドが消えたら、海賊版も市場を失いました。

國內ブランドはいつも大きくて強い気持ちに陥っています。

ブランドのアップグレードの道では、ライバルでもあり、ヘルパーでもあります。続いて模倣するのはブランドのデザインを強化し、デザインを更新する最大の動力です。

CHICは國內ブランドの自己點検をリードします。

CHIC 2011は約束の途中を歩いています。この盛大な國際的ファッションパーティーが盛大に幕を開けた時、地位が日増しに向上している中國服ブランドは明確にしています。自分の最大のライバルは國際ブランドですか？それともビジネスルート、消費者ですか？それとも國內同行ですか？30年後の発展ルートの中で、CHICは國內ブランドの共生と共に、中國服ブランドに直面して遭遇した挑戦に直面して、新たな出発點に立ちます。

中國の服裝ブランドの未來は國際ブランドに取って代わるのではなくて、本當の自己を発見して、特有な文化を発見して、中國の特色の服裝の企業の成長のルートを発掘して、この角度から見て、実は中國の服裝のブランドの最も打ち勝ちにくい相手は依然として自分で、これこそ中國の服裝のブランドが本當に直面して積極的に受け答えする現実です。