起業(yè)は段階によって能力が必要です。

いいですよ

販売能力

多くの學(xué)生がよく聞きます。「起業(yè)する前にはどんな能力を身につけるべきですか？」

販売管理能力

あなたが起業(yè)を始めたら、會(huì)社の業(yè)績をより速く成長させるために、一番勉強(qiáng)しなければならない能力は販売管理能力です。あなたは自分と創(chuàng)業(yè)パートナーだけでなく、販売を知っていなければなりません。この時(shí)、優(yōu)秀な販売管理者になる必要があります。

この時(shí)、あなたのもっと多い能力は販売管理の能力で、この時(shí)あなたの80%の販売の業(yè)績は販売チームの中から生むべきで、あなたと創(chuàng)業(yè)のパートナーから生まれるべきではありません。

これはどのようにチームを作り、販売員を育成し、彼らを激勵(lì)し、目標(biāo)を達(dá)成させることができるようにする必要があります。

マーケティング管理能力

あなたの會(huì)社が更に発展を始める時(shí)に、あなたはもっと速い発展のあなたの業(yè)務(wù)を望んで、大幅なのはあなたの販売量を高めて、この時(shí)、あなたはマーケティングの畫策の能力を掌握しなければならなくて、販売量とコストの管理能力。

総じて言えば、あなたはブランドを管理しなければならなくて、また販売量を管理しなければならなくて、私は彼をマーケティング管理能力と呼びます。

今日はMBMの時(shí)代です。つまりマーケティングを基礎(chǔ)とした管理時(shí)代です。企業(yè)の管理は販売量の最大化と利益の最小化に関する管理です。

どのようにこれらの方面の能力を昇格させますか？

以上のいくつかの方面の能力はすべて本當(dāng)のに頼って(寄りかかって)販売からし始めなければならなくて、あなたが販売能力を掌握した時(shí)に、販売管理は掌握しやすくて、あなたが販売管理にわかった後に、マーケティングの管理能力は比較的に理解しやすくて掌握して、以上の3種類の能力がすべて直接的な関連があるためです。

起業(yè)する前に、まず會(huì)社に行って、販売からスタートして、実力を通じて販売責(zé)任者や販売マネージャーになってください。販売マネージャーになった時(shí)に、起業(yè)する準(zhǔn)備を始めると成功しやすいです。

もちろん、ブランドを作りたいなら、個(gè)人ブランドでもブランドでも、マーケティング企畫と管理能力を?qū)Wぶ必要があります。

もちろん重要なのは「すべて勉強(qiáng)できる」ことです。