溫州の靴と國際の第一線のブランドの開き
同質化の時代には、中國にはかなり多くのものがあった。
加工型企業
(多くは世界ブランドの加工パートナーです。)製品の設計と品質はもう考慮に足りません。問題は彼らがどのように差異化の競爭戦略を見つけて、自分のブランドを消費者の知恵に入らせるかということです。これこそ中國企業家の困惑の難題です。
世界の加工工場の
中國企業
一つの特徴があります。市場に頼りすぎるということです。
企業家がもっと注目しているのは外部環境と要素で、競爭集団に対してしようがない弱いところを表現して、はっきりしない位置付け、有効にロックできない取引先の群體、…
ブランドの建設と市場競爭の二重の悩みの中で彼らを悩ませて、多くの専門ではないブランドが職業群を畫策して、彼らに苦しみをなめ盡くして、そしてこの疑惑のためにまた恐れおののきます。
2008年の世界的な金融危機の中で、中國の多くの小企業は注文書をなくしました。ブランドもないし、開拓能力もないし、産業チェーンでの生存は難しいです。
これらの規模の中型企業は、一部の成熟市場に振り向いても、ブランドの支持が足りず、ライバルと競爭しにくい狀況に直面しています。
しかし、苦境に直面して、ブランド建設は依然として中國企業が転換し、成功の未來に向けて踏み出しなければならない。
一つのブランドの成功には主に二つの面があります。製品の承認(お客様と販売を達成する媒體)、ブランドの連想(さらに心を動かして、名譽と忠誠度を形成しました)。
現代では
ブランド販売戦
優れた品質は重要な基礎であり、更に重要なのはどのように消費者の知恵を占領し、誠実さを保証してこそ、真に成功と見なすことができる。
ブランドは常にビジネスの表層(製品、端末、販売員など)で知恵を絞っていますが、長期的な利益と高い名聲とブランド価値(商標)の蓄積と成長が得られません。
世界のブランドを試してみて、多くの西洋ブランドは百年余りの発展を経て、すでに世界のブランドの発祥地と模範になりました。その中は全世界で有名なナイキブランドとして、そのブランドの建設の道と消費者との疎通の方面はすべて中國ブランドの學習に値する模範です。
例えば、ナイキは女性市場を攻略する広告コミュニケーションの中で、今でも稱賛されています。80年代にナイキはその女性広告の中で、こう書きました。
「あなたの一生の中には、あなたがやれないと思い込んでいる人がいます。
あなたの一生の中で、いつもあなたがあまり優秀ではなくて、強健ではないと素質が足りないと言います。彼らはまたあなたの身長がだめだと言います。
彼らはいつもあなたがだめだと言っています。あなたが行ったことを自分で証明しない限り、彼らは何千何萬回も迅速に、斷固としてあなたがだめだと言います。
この《女の人が自分を証明します》のすばらしい広告は女性の最も敏感な心をなでて、女性の心の聲を直撃します——広告の文字はスポーツ用品の商人の販売の訴求ではありませんて、更に女性の內心の獨白に似ています。
この広告は大成功を収め、多くの女性客が電話で訴えました。「ナイキ広告は私の一生を変えました。」
私はこれからナイキだけ買います。あなた達が私を理解してくれるからです。
これは影響力のある広告です。それが人の心を打ったからです。
この広告は今も世間の人に規準としてあがめられています。無數の女性に深く肝に銘じられました。それはもう一つの広告の范囲を超えて、文化になりました。
逆に中國の多くのブランドを見て、私達は一つの仮説を作ります。
あなたが買っても買ってもいいですか?あなたに教えます。できるかもしれません。
オーコンを買うかどうか聞いてください。教えてあげます。できるかもしれません。
……
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もう一度お聞きしたいのですが、再びお宅の鳥を買うかどうか、あるいはオー康さんに教えます。「できないかもしれません。」
なぜですか?もしもっと私に似合う靴があったら、迷わず手を下します。
私が他のブランドを買うのは靴を買うので、オーコンと貴人鳥を買うのも同じです。両者の価値は同じです。何の違いもありません。
だから消費者は靴を買う時、心配する気持ちがないのです。
私たちは言っていません。私を待っています。いつも最高のブランドをくれます。いつも勵ましてくれます。
中國のブランドが直面しているのは、魂のない靴です。誰を買うのも同じです。
中國(ブランド)の靴は、私たちの心に入っていません。私たちの魂と対話していません。私たちを勵ます意志がありません。
それらが提供しているのは商品だけで、魂がない商品だけです。
このような同質化、生命力のない商品がどうして競爭力がありますか?
したがって
消費者たちは、貴人鳥が「わからない楽しみ」と勘定しても、淺はかな「夢は出てくるもの」や「莫明其妙なビジネススタイル」に感動することはないです。――貴人鳥と奧康が靴を売っている以上、なぜ勝手に選択しないのですか?
彼らは私を待たせるか、買わなければならない理由がない。
逆に多くの優れた加工をしている偽の外國鬼子(例えば、沙馳、GXGなど)があります。
広告普及は言葉を広めるためではなく、人々の心を動かすために、彼らの心とブランドが生み出す感情を共鳴させるために、伝播のために伝播するのではなく、知名度のために伝播する。
まず商品は基礎であり、良いデザインと品質を持っています。どうやって消費者の知恵に入りますか?
私達は試してみます。「夢は歩いてきた」とか、「私の夢、私の道」とかを消費者に何かをあげました。言葉だけです。心と心の調和と共鳴ではありません。
甚だしきに至っては、あるネットの古典的な署名よりも気分を盛り上げてくれます。消費者はあなたの二つの言葉のために、いわゆるブランド忠誠を確立することはできません。
市場関係者はなぜ靴の街で生まれた第一の考えはオーコンを見に行くのですか?それは彼の広告が多く作られているからです。彼の企業は大きいだけです。消費者は潛在意識的に彼の品質はいいはずです。これはただ安心して買うだけで、いわゆるブランド忠誠ではありません。
この點は私達の企業がよく知っていなければなりません。
企畫の達人が企業家達に教えているかもしれません。ブランドを作るには終始一貫して、甚だしきに至ってはフォーカスが一つの言葉やキーワードに伝播しています。問題はあなたが考えなければなりません。どのようにその言葉を伝えたらいいですか?
くれぐれも広めるために広めてはいけません。
中國企業の幸運は――中國市場が十分大きいこと、そして中國市場の低位層層が十分多いことです。
たとえ西洋ブランドで食べ殘した端材でも、お腹がいっぱいになります。
私達のマーケティングが苦境に陥った時、割引をすれば、それらの「愚かな」販売代表達を笑顔にして、「抜け目のない」消費者を魅了します。
(人々は今度も待っています。割引を待っています。
彼らの知恵の中で一つの認識を落とします。あなた達は大體こんなに高いお金に値します。
もしあなたが毆らないなら、消費者はここを無視して、他の人を毆ってはいけません。
したがって、中國市場の販売の不確実性は非常に大きく、より多くのブランドのマネージャーは端末人員の策略をより強調しています。はっきり言って、どのように客引きの手段を取っていますか?
これはブランドを成長させることができますか?答えは否定的です。
消費者が振り向いて考えたら、損をしたブランドはすぐにブラックリストに入ります。よく買ったとしても、偽物の顔と刻印の売り込みを代表しています。
それ以來、中國の消費者は商品を買うにはお金がかかるという認識を形成しました。
國産ブランドも悪いわけではないですが、彼らは周辺のグループの中で認められた目を見つけられないだけです。
あの器用な中國人エリートたちはどうして知らないのですか?いわゆるブランドも中國の小さな工場の製品に過ぎません。
これはどうしたらいいですか?)
またオーシャンブランドの伝播を見て、消費者が彼の夢を見られないことを心配しています。ビジネスリゾートの風を追加しました。ブランドは人より高いと思いますが、ビジネスパーソンに対してオー康は絶対に彼らの第一選択ではなく、彼らのダンスパーティーを輝かせません。
あれらの普通の人に直面して、このビジネスはまたはるかに及ばないようで、甚だしきに至っては何ですか?
オーコンさんも考えたくないです。お店の多くはどこで開かれていますか?お宅の価格は人民元でいくらですか?消費者の知恵の中の価値はいくらですか?あなたも調べないでください。あなたの多くを買う人はどのような人ですか?彼ら-グローバルブランドネット-はどのようにあなたを見ますか?
一方、貴人鳥を見ると、新しい広告は前のアンディラウから卓球の老人になりました。これはあまりにも人にはわからないです。まずその楽しい定義が分かりません。次は楽しくて淺はかです。
貴人鳥が「快楽」の消費意欲を確定したら、群體に対して相応の適切な狀況を設計しなければならない。楽しみのためではなく、楽しみのためであり、覚えなければならない。
しかし、広告は中國ブランドにとって、これまでただ知名度のチャネルを鳴らしてきただけで、ブランドを作る手段ではなく、目を開けて見ていて、巨額のお金を使ってCCTVなどのメディアで広告をしている企業が靜かに死んでしまうのを見ていても、前途は不安で、心が落ち著かないということは、誠に悲しいことですが、これは中國の特色と言えるでしょうか?
最後に、いくつかの文を言ってください。中國ブランドがブランド伝播を見きわめるのは簡単に美しい言葉を見つけて広告をするのではなく、グループの心を狙って、彼らの人生の中のある価値を実現することに専念します。
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