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    対外貿易の取引は違約金の條項の落とし穴に注意します。

    2010/10/29 9:17:00 92

    外國貿易取引の違約金

    【判例】


    中國のある輸出入會社はある國のある會社と1億條の砂袋の輸出契約を締結しました。納期は契約成立後の3ヶ月以內で、価格條項は1ドルのCIF香港です。

    違約金

    契約の一方が契約履行期間內に契約規定の義務を履行できない場合、契約総額の3.5%の違約金を相手方に支払わなければなりません。

    中國側の會社は輸出を拡大し、外貨を獲得することを急いでいますが、契約の利益が優れていることだけを見て、契約を履行する能力があるかどうかは実際に見積もっていないので、外商と契約を結びました。

    実際に中國側の會社は3ヶ月以內にこのようなサンドバッグを1億枚加工する能力がない。

    契約期間満了後、外方に引き渡すことができるサンドバッグの數量は1億條からまだ遠いです。

    中國側はやむをえず、既存のサンドバッグを外部に渡して交渉するしかない。

    契約書

    延期する。

    外國側は數量が契約の規定に合わないで受け取りを拒否し、中國側の會社の違約で契約通りに違約金を支払うように要求しています。

    雙方が協議した結果、中國のある輸出入會社は相手に違約金300萬ドルを支払わざるを得なくなり、大きな損失をもたらしました。


    【分析】


    これは合法的な手段で不法な目的を隠蔽して、契約の違約金條項を利用して詐欺をする典型的な事例です。


    違約金の條項の詐欺を防止して、主な措置は自分の実際の契約能力に対して心の中で分かっていることをやり遂げることにあって、調印しています。

    契約書

    時には自分の実際の能力から出発して、事実に基づいて、表面の優れた利益に惑わされないでください。物事を判斷する理性を失って、詐欺防止意識がありません。

    売主は契約書に定められた履行期間內に完全に自己の義務を履行することができるように、それぞれの契約能力の構成要素を分析します。


    一般的に、中國側が輸出者としての契約能力の構成要素は主に以下の通りである。


    1.商品の供給源。

    商品の供給源は輸出者が契約を履行する最も根本的な基礎です。

    必ず商品の供給先を準備してから、売り手は買い手と輸出契約を締結することができますが、契約の標的物は少なくとも基本的に保障されます。あるいは國內市場で十分な商品を買う自信があります。

    農業副産品、鉱産品及び現地に生産基地がない場合、特に供給先の狀況を考慮しなければならない。


    2.生産加工能力。

    國際貿易及び國際経済交流に參與するには、參與者は自分の科學技術の発展レベルと商品の生産加工能力に応じて行動しなければならない。


    輸出先として相手方當事者と契約する場合、必ず自分の生産能力を総合的に考慮しなければなりません。

    例えば、服裝の輸出契約をする時、國內生産の生地の品質が相手の要求を達成できるかどうかを考慮しながら、メーカーの仕事が要求を達成できるかどうかなども考えなければなりません。

    科學技術のレベルと生産能力の制限を受けて、自分で甚だしきに至っては國內のメーカーは現在すべて加工を生産することができなくて、あるいは加工を生産することができますが、品質が要求を達成することができなくて、きっと盲目的に成約することができなくて、さもなくば契約の中でまた違約金の條項を予約して、買い手は違約金の條項を適用して売り手に損害を賠償して、売り手はきわめて不利な受動的な局面に陥ります。


    3.原材料の供給。

    輸出契約を締結して、自分の輸出契約能力を考慮する時、原材料の供給を実行するかどうかを考慮に入れる必要があります。

    一部の輸出商品のため、売り手は生産加工能力があり、供給ルートも順調ですが、生産加工のためにこの商品の原材料は比較的に不足していますので、十分な供給ができません。

    この場合、売り手は時間通りに契約書を履くことができますか?最終的に原材料の供給を決定します。

    また、深加工品の輸出は中間製品の一次原料の生産に関する問題を考慮しなければならない。


    4.買収資金。

    外國貿易代理企業の輸出商品の供給源の取得は主に買い取り方式をとっており、即ち外國貿易企業から生産加工企業に買い付けます。

    普通の対外貿易企業は資金が十分ではなく、主に銀行の信用によって流動資金の問題を解決します。

    だから、対外貿易企業は輸出契約を締結する時、國內の金融市場の方向を考慮して、金融が逼迫しているかどうか、商品の供給元を買収する資金は実行されますか?

    買収資金が不足していたり、買収資金をすぐに取得できないと、商品の準備ができなくなり、あるいは時間どおりに貨物の出荷を準備できなくなり、対外違約を引き起こし、相手に違約金の條項を適用して事実を確認することができます。


    5.輸出許可。

    多くの國では、我が國を含めて、輸出入許可制度が行われています。

    いくつかの商品に対して、國家は輸出許可証の管理を実行して、自主割當額または受動割當額を実行する商品に対して、割當額に許可証を加えて管理します。

    したがって、もし當方が売主として輸出契約を締結する場合、契約の標的物が國家の許可証管理を実行する商品に屬するなら、出品者は適時に必要な輸出割當額と許可証を取得できるという自信を持たなければなりません。

    ライセンス制度について、もう一つ注意すべき問題があります。國家は許可証制度を実行する商品と実行主に対して時々可能性があります。


    割當額管理の輸出商品の範囲は適時に調整されるので、輸出契約において國が行う可能性のあるこの調整を政府の行動として不可抗力の範囲に入れて、契約締結後、國家調整割當額と許可証管理商品の範囲のために履行できない或いは期限どおりに契約を履行できない場合、輸出者は不可抗力條項を援用して、効果的に自分の合法的権益を維持することができる。


    6.契約期間。

    契約履行とは、雙方が具體的に契約義務を実施し、それぞれの契約目標を実現する行為過程である。

    國際貿易契約の履行環節が多く、広範囲にわたる。

    一部の仕事は取引雙方で完成すればいいです。一部は雙方の當事者の所在國(地區)の商品検査部門、運輸部門、銀行、稅関、保険會社などの各関係方面で協力して、共同で完成します。

    ですから、契約書に船積み期限、信用狀の決済期限などを定めた時、必ず実際の狀況に合わせて綿密に計算し、余裕を殘して、自分で責任を持って完成すべき各項目の仕事を完成するようにします。


    本案件では、中國側輸出入會社が契約締結當初に、自分の契約能力を理性的に分析し、相手方の違約金條項を十分に考慮し、防犯意識を強化すれば、そんなに大きな経済損失を被ることはない。

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