どのように贈り物の効率を高めますか。

　役人の人は贈り物をしないが、唐突に上司に贈り物をするのは避けなければならない。そうしないと、上司の心に疑問を抱かせ、あなたが頼みたいことがあると思って、感謝は感謝で、気持ちが來ればいいと思ってしまう

贈り物の第一目標：上司

一人で職場で疲れるよりも上手にやるほうがいい。英語ではdo the right thingがdo the thing rightよりも重要だという文があり、部下が上司の意味を全面的に正しく理解する必要があるため、コミュニケーションと関係が非常に重要になる。最も簡単な方法は、企業、上司の立場に立って問題を考え、會社への貢獻をタイムリーに報告することです。もちろん、上司や上司に対して最も誠実な感謝の気持ちを伝え、彼らのあなたへの支持と助けに感謝し、あなたの忠誠心を表現することを忘れてはいけません。

親睦を深めることは上司の機嫌を取ることではない

ご機嫌取りと親睦を深める本質の違いは、短期的な請求のためであり、長期的な肩を並べて戦うああ、心が通じ合う。上司に贈り物をすることで感情の疎通を強化し、誠実、正直、勤勉、人に善をなす人柄とは衝突しない。人は職場で世間を渡り歩き、業務上の圧力のほか、さまざまな利益の衝突や関係の不和がある。

注意しなければならないのは、役人の贈り物はしないが、唐突に贈り物をするのは避けなければならないということだマスターああ、そうしないと、ボスの心に疑問を抱かせて、あなたに用事があると感じさせますそうきゅう、感謝は感謝であり、気持ちが屆いたらそれでいい。社長が求めているのは、あなたという人であり、あなたの贈り物ではありません。どんなに重い贈り物でも、あなたの忠誠心と才能が會社に貢獻することに取って代わることはできません。

一番いいのは必ずしも一番高いとは限らない

人々の感謝の表現方法は、関係の遠近性と助けの程度によって大きく異なり、必ずしも面と向かって贈り物をする方法ではなく、第三者から贈り物をするなどの使い方もできる場合があります。

　　中國は昔から禮儀の國であり、伝統的には禮儀を重んじ、贈り物をすることは最も感情を伝えるコミュニケーション方法となり、祝日の中で特に際立っている。昔の人は「千里からガチョウの毛を送り、禮は軽く義理は重い」と言った。物質的に非常に豊かな今日、小さな贈り物をする意味はコミュニケーションの橋渡しを強化することにあり、感謝の気持ちは贈り物そのものよりも重要である。また、贈り物は軽くて適切で、贈り物をする時間は適切で、贈り物は意義があって、丁寧に包裝を選んで、実用的で実用的ではありません尺度をマスターします。やはり贈り物は気持ちを示すことが大切なので、自分の経済狀況に合わせて贈り物を選んで購入しなければなりません。このように、受け取った人が真実を知っていれば、安心して受け取ることができます。ただ、贈り物は自分を喜ばせるのではなく、他人を喜ばせるので、受け取る人の品位を理解し、贈り物の値札を引き裂くことを覚えておく必要があります。値段を明示した贈り物をすると、高かろうと安かろうと、気分が悪くなる。