武漢：冬服の古いタイプがリニューアルしました。

古いタイプが新しくなって新しいタイプになる。

劉さんは去年あるブランドの赤い牛の角ボタンのコートが気に入って、その時の価格は1280元で、彼女はちょっと高いと思います。

先週末、彼女はこのブランドが今年同じコートを押したことを発見しました。色の違い以外に、布地のデザインはバッグも同じですが、価格は1580元まで値上がりしました。

営業マンは彼女に「これは新型です。今年はもっと腰を下げました。」

今年は原材料の高騰で女性の冬服が平均20%値上がりしましたが、多くの新上冬服は確かに去年と似ています。

あるブランドの営業マンによると、冬服はそのような形で、毎年布地、長さの変化があります。

あるネットユーザーは直言します。

デザイン保守のせいにする「暗黙のルール」

これは潛水規則です。毎年このような狀況があります。産業環境全體と関係があります。

ある業界関係者は、武漢は新しいものに接觸するのが上海、杭州より遅く、特に初冬の服裝の前の段階の開発の中で、布地、補助材料などの情報が不十分で、多くのメーカーが「保守」作戦を選んで、去年に引き続きよく売れたデザインを継続して、少し改良してから新型の名義で発売します。

もし全く新しいスタイルを試したら、方向を間違えたら全軍壊滅する可能性があります。

この人によると、冬服の投入は夏の秋より大きいです。カシミヤを例にして、コストは5倍になります。加えて今年は綿花、人工などの費用が上昇し、冬服のコストは10%から20%上昇し、企業のリスクがもっと高いです。

しかし、中後期は冬服が大量に出回り、新元素をタイムリーに投入し、全新モデルを推進します。

どれもコストの上昇によるものです。

衣料品メーカーによると、冬服の開発には一定の費用が必要で、衣料品の総コストを計算すると、布地のコストが15%を占める以外に、設計投資、市場の普及がコストの30%を占めています。

デザインが保守的であればあるほど、消費者や代理店が満足できなくなりますが、メーカーは仕方がありません。

業界関係者によると、保守戦術はデザインの同質化が深刻で、価格競爭が激しいということです。

「これは自分の利益に対する損害であり、多くのVIP顧客は毎年のデザインに詳しいので、消費者をだましているに違いない」とあるメーカーは、このような古いタイプのリフォームはブランドに大きなダメージを與えていると告白しました。