「老干媽」陶華碧の出世史

　　「この3文字は難しすぎて複雑すぎる」

陶華碧の記憶力と暗算能力は驚くべきもので、財務諸表のようなものは彼女は全く理解していない、「老干媽」も簡単な帳簿しかなく、財務擔當者が彼女に読んで聞かせて、彼女は1、2回聞いて覚えて、それから自分で財務の出入りの総勘定を暗算して、すぐに數字に問題があるかどうかを知ることができる。

1997年8月、「貴陽南明老干媽風味食品有限責任公司」が設立され、労働者は200人以上に増えた。陶華碧がしなければならないのは唐辛子を率先して切るだけではなく、財務、人事の各種報告書はすべて彼女が自分で審査しなければならず、工商、稅務、都市管理などの多くの対外事務はすべて応対しなければならなくて、政府の関係部門はまたよく文書を出して彼女に徹底的に実行するように指示した。そのほか、政府主管部門が開催する各種會議にも頻繁に參加し、時には発言を命じられることもある。

部隊から206地質隊自動車隊に転職した長男の李貴山は、彼女の難所を知って、自ら辭任して母親を助けるように要求した。この時の陶華碧はすでに有名なビジネスマンだったが、李貴山が「鉄の茶碗」を辭めて彼女を助けるのは「秀才落難」だと思って猛反対したが、仕方なく李貴山は「先を切ってから」、先に仕事を辭めてから陶華碧を見つけ、「老干母」の初代社長になった。

高校文化のある李貴山が、陶華碧を手伝った最初のことは書類の処理だった。読むこと、聞くこと。重要なところを聞くと、陶華碧は突然立ち上がり、書類を指差しながら「これは重要だ。ペンで降りて、すぐにやる」と言った。

王武氏と謝邦銀氏によると、陶華碧氏の記憶力と暗算能力は驚くべきもので、財務諸表のようなものは彼女は全く理解していない。「老干媽」も簡単な帳簿しかなく、財務擔當者が読んで聞かせると、彼女は1、2回聞いて覚えることができ、それから自分で財務の出入りの総勘定を暗算すると、すぐに數字に問題があるかどうかを知ることができる。

サインが必要な書類、陶華碧は右上に丸を描いている--これは彼女がテレビから見たものだ。李貴山はそれが安全ではないと思って、彼は紙に「陶華碧」という3つの大きな字を書いて、母が暇な時に練習するようにした。陶華碧はこの3つの字を見てまた見て、首を橫に振りながら、「この3つの字は、頭の殻を打ちやすいよ（貴陽語：難しい）！」と困った顔で感嘆した。しかし、自分の名前を書くために、彼女は子供が赤い線を引くように3日間一畫一畫書いた。

ある人は彼女に字の練習の感じを聞いて、陶華碧は彼女の「特色のある言葉」で「唐辛子を切るより難しい、唐辛子を切るより難しい」とまとめた。3日後、彼女はやっと自分の名前を「なぞる」ことができたとき、喜んで會社の社員全員に食事を加えてもらった。

今まで、「陶華碧」は陶華碧が知っているわずか3文字だった。{page_break}

　　「私自身は老いぼれだが、あなたたちは私のように勉強しないでください」

「老干媽」には取締役會、副理事長、副社長はなく、5つの部門しかありません。陶華碧の下には謝邦銀と王武、1つは業務、1つは行政を管理しています。謝邦銀は自分が「ビジネスマネージャー」だと笑っている。常に一線に飛びかかって必死だからだ。

1998年、李貴山の助けを得て、陶華碧は「老干母」の規則制度を制定した。財テク週報記者はこの制度の原文を得ることができなかったが、謝邦銀は従業員手帳がないと言っていた。規制とは実に簡単だ。「怠けてはいけない」などの文だけがあり、従業員が実行しなければならない制度ではなく、目上の人の教えのようなものだ。

このような米國憲法のように1文字も変えていない簡単な制度によって、「老干媽」は11年間安定しており、社內では何の問題も伝えられたことがない。

「陶華碧には獨自のセットがあり、『ドライママ式管理』と呼ぶことができます」貴州大學講師の熊昉氏は記者として陶華碧氏を何度も取材したことがあり、「例えば龍洞堡は貴陽市街地から遠く、近くには食事をする場所もないので、陶華碧氏はすべての従業員を會社が包んで住むことにした。當初200人だった小さな工場から、『老干媽』には寮があり、現在まで2000人いて、彼らの給與福祉は貴陽でトップクラスだ」と語った。

陶華碧の會社では、理事長と呼ばれる人はいません。すべて彼女を「老干母」と呼んでいます。會社の従業員は2000人以上で、彼女は60%の人名を叫ぶことができ、その中の多くの人の誕生日を覚えています。従業員は結婚しても彼女は自分で証明人になります。

それ以外にも、陶華碧は彼女の「土の原則」を堅持してきた。従業員一人一人の誕生日になると、彼女からプレゼントと長壽麺1杯に目玉焼き2個をもらうことができます。出張中の従業員がいて、彼女は子供を遠出させるように自分の手で卵をいくつか煮て、ずっと工場を出て車に乗ってから振り向いて帰った;貴州省では正月や祝日に犬の肉を食べる風習があり、陶華碧はわざわざ飼い犬場を建て、長い間80匹以上の犬を飼っていたが、冬至や春節になると犬を殺して會社全體の會食に供した。

「ドライママ式」管理のほか、陶華碧は會社の構造設定にも獨自の特色を持っている。「老干媽」には取締役會、副理事長、副社長はなく、5つの部門しかありません。陶華碧の下には謝邦銀と王武、1つは業務、1つは行政を管理しています。謝邦銀は自分が「ビジネスマネージャー」だと笑っている。常に一線に飛びかかって必死だからだ。

1998年から、陶華碧は會社の管理職を交代で広州、深セン、上海などに派遣し、市場を視察させ、有名企業に行って先進的な管理経験を學んだ。彼女は言った。「私は老いぼれですが、私のように勉強しないでください。職場はそうすることはできません。あなたたちの人形は外に出て、私に文化を持って帰ってきてください」。

2005年、李貴山は社長のポストを離れ、社長のポストが空になった後、プロマネージャーの王海峰が就任し、現在の社長の謝邦銀は當時社長補佐を務めていた。財テク週間紙の記者によると、李貴山氏は「放課後」までのかなりの期間は名前だけで、會社の管理に參加していなかった。

「老いぼれ」の管理チーム、おそらく中國の現在の大手企業の中で最も神秘的な1本で、陶華碧は彼らに対する1つの要求は外部の取材を受けることができないことだ。このチームに対する世間の評価は、忠誠心、勤勉、低調といったところだ。長男の李貴山氏が退職した理由は、謎のままだった。{page_break}

　「政府も困っているので、私たちは借りません」

　　創業その間、陶華碧は銀行と付き合ったことがなく、唯一のローンは彼女が発達した後、銀行は絶えず人を頼んで彼女にローンを頼んだが、情実は無理に貸した。

2001年、さらに規模を拡大するために、陶華碧は工場を再建する準備をしている。當時、會社の資金の大部分が原材料にのしかかっており、政府に助けを求めるよう勧められた。南明區委員會は非常に重視して、すぐに建設銀行を調整して彼女に融資した。調整が終わったら、區委員會は彼女に電話をかけて、區委員會に相談させた。

陶華碧は會計を持って區委員會に來て、エレベーターで區長事務室のある3階に行った。エレベーターが古くてドアが壊れていたので、陶華碧はエレベーターを出たとき、うっかりエレベーターのドアに服を引っかけられて転んでしまった。

陶華碧が起き上がると、隨行員は彼女が怒ると思っていたが、彼女は「ほら、政府も大変だ。エレベーターがこんなに壊れているから、私たちは借りない」と言った。

隨行員は冗談だと思っていたが、彼女はため息をついた。

創業期間中、陶華碧は銀行と付き合ったことがなかったが、唯一のローンは彼女が発達した後、銀行が絶えず人に頼んでローンを頼んだが、義理で無理に貸した。貴陽市商業銀行のある従業員は、陶華碧が彼らに最も多く言った言葉は「あなたたちは私に利息のお金を探しているのですか」と言った。{page_break}

　　「偽物が怖いのか」

孫國強は現在貴州省の副省長を務めており、陶華碧とスムーズに交流することができ、非常に率直な言葉で経済學的なものを話すことができ、陶華碧に理解させ、また意のままにすることができ、陶華碧の発展過程で下した多くの重要な決定は、孫國強の影響を受けたことがあるかもしれない。

企業の発展に伴い、「老干媽」ブランドはよく知られている。しかし、「人は有名な豚を恐れて丈夫を恐れている」。品物が売れて、模倣品が自然に現れた。

「老干媽」の創設當初、李貴山は商標登録を申請していたが、國家工商総局商標局から「『干媽』は常用呼稱であり、商標としては適さない」という理由で卻下された。これは模倣者に乗れる機會を與えた。

全國各地で50種類以上の「老干媽」が続々と出現し、陶華碧は休暇取得に力を入れ始めた。人を派遣して潛入調査を行い、毎年數百萬元を拠出して貴州民間企業初の休暇取得チームを設立し、全國での休暇取得を開始した。

しかし、模倣した「老干媽」はニラのように、切ったり切ったりして、特に湖南省の「老干媽」は、商標が貴州省の「老干媽」とほぼ同じだ。

陶華碧は今回強情を犯したが、彼女は容赦なく湖南省の「老干媽」と3年間訴訟を起こし、北京市二中院から北京市高院まで戦い、國家商標局に何度も法を闘った。この事件は2003年の中國の10大典型的な権利擁護例となった。

2000年8月10日、一審裁判所は、貴陽老干媽公司が生産した「老干媽」風味の納豆には一定の歴史的過程があり、湖南老干媽は不正な競爭を構成し、外観設計特許権を取得する前に貴陽老干媽公司と類似した包裝瓶ラベルの使用停止と廃棄を判決し、経済損失15萬元を賠償した。

これは2人の「老いぼれ」が共存できることを意味する。これは陶華碧が納得できないので、彼女はすぐに控訴した。

その間、多くの人が陶華碧に訴訟を放棄するように忠告したが、陶華碧は仲裁に來た人に向かって一言言った。

最終的に陶華碧氏と湖南省の老干媽氏の訴訟は、當時貴陽市市長だった孫國強氏と當時の中國「WTO加盟」首席交渉代表の龍永図氏の盡力により、貴陽市の老干媽氏はついに湖南省の「老干媽」を破った。2003年5月、陶華碧の「老干媽」はついに國家商標局の登録証明書を獲得し、同時に湖南の「老干媽」の前に國家商標局で獲得した登録は抹消された。

孫國強は現在貴州省副省長を務めており、「彼は陶華碧とスムーズに交流できるのは簡単ではない」と話している。貴州大學の熊昉講師は財テク週報記者に、「孫國強は非常に率直な言葉で経済學的なものを話すことができて、陶華碧に理解させて、また意のままにすることができて、陶華碧の発展過程で下した多くの重要な決定は、孫國強の影響を受けたことがあるかもしれない」と話した。

陶華碧氏は政府関係者とほとんど交際しておらず、省市區の3級共同管理企業として、「老干媽」の2期工事竣工式には、孫國強氏は「老干媽」の仕事を擔當していない副省長として招待された。噂によると、陶華碧が「勘定を買いたい」と思っているのは彼と龍永図だけだ。{page_break}

　「私はこんなに一生懸命やっているのに、あなたたちのためにアルバイトをしているのか」

會社の生産規模を拡大するということでも、陶華碧は自分の頑固な慎重さを保っている。貴陽市の役人は陶華碧を説得する時も大変だったが、最後に市街地の2級主要官僚の何度も訪問説得の下、陶華碧はやっと同意した。

2003年、貴陽市の一部の政府指導者は陶華碧に対し、「老干媽」會社の殻を借りて上場し、融資して會社の規模を拡大することを提案したことがある。

これは他の企業からは願ってもないことだが、陶華碧は「上場や融資などの悪名堂は、私はこれらに対して愚かで、私は唐辛子炒めしか知らない。私は私だけができる」と拒否した。「老干媽」と融資の多元化を語るのは、外國人と投資を話すよりも難しいと嘆く役人がいる。

會社の生産規模を拡大するということでも、陶華碧は自分の頑固な慎重さを保っている。貴陽市の役人は陶華碧を説得する時も大変だったが、最後に市街地の2級主要官僚の何度も訪問説得の下、陶華碧はやっと同意した。

現在、陶華碧は彼女のオフィスにはほとんど行かず、ベンツの車も「座り心地が悪い」ため、めったに使われていない。月に2、3回工場の職場を回る以外、彼女の生活のすべては何人かのおばあさんとマージャンをすることだ。

ある日マージャンの機の上で、ある人は彼女に聞きました：“あなたはそんなに多くのお金を儲けて、何生も使いきれないで、まだこのように一生懸命に何をしますか？”陶華碧はその時答えなかったが、夜彼女はベッドに橫になって何度もこの問題を考えて、ほとんど徹夜していなかった。

翌日、ちょうど會社が全従業員大會を開催していたので、會議前のスケジュールに従って、理事長である彼女は従業員たちに現在の経済情勢を話して、どのように「WTO加盟」後の挑戦に対応するかを話して、それから具體的な仕事の指標は社長から下達します。

陶華碧が公開の場で発言する慣例に従って、李貴山はすでに彼女のためにスピーチの原稿を作って、陶華碧は3回聞いて、ほとんど1回も悪くなく暗記することができます。

しかし、會議で話していると、彼女は突然昨日の問題を思い出した。話題を変えました：「何人かのおばさんが私に尋ねてきました。『あなたはもうそんなにお金を持っているのに、苦労して何をしているのですか。一晩考えても、味が出てこなかった。あなたたちの人形を見て、私は味が出てきました。企業は私が持って行かないし、このカードは私も持っていけない。毛主席は、未來はあなたたちのものだと言っていました。私は考えてみると、私はこんなに一生懸命やっていたのに、あなたたちのためにアルバイトをしていたのか。あなたこの道理を考えてみましょうか。あなたたち自身のために、あなたたちはもっとよくしなければなりません！」

會場が靜まり返った數秒後、大きな拍手が起こった。