ザッカーバーグ氏:起業の成功は方向とチームに重點を置く
26歳でこの仮想大國を統率したザッカーバーグ氏は世界的な風雲児となった。彼は最年少の億萬長者で、価格は69億ドルに達した。英國のカメルーン首相が就任するとテレビで対談し、「みんなの道を管理する」重要な企業リーダーである。彼は最近の新刊書(コミック本を含む)、新しい映畫ロックの主役でもある。
茶色の巻き髪で、子供っぽさが抜けず、舞臺に上がって話をすると汗だらけになるほど緊張しているこの若者が、なぜ起業に成功したのか、多くの人が疑問に思っていた。
「ザッカーバーグの視野は非常に大きく、非常に大きい」『Fortune』のベテラン科學技術ジャーナリスト、コーツ?パイチェク氏は、フェイスブックが將來どのように発展するかをよく知っている。また、彼は若いが、能力に優れ、志を同じくする達人を見つけて管理チームを結成する能力がある。
人気の是非が多く、11月に臺灣で公開される新作映畫『ソーシャル?ネットワーキング?ウォー』は、ザッカーバーグを人に厳しく、思慮深い起業の天才と描いている。「この映畫はフィクションだという以外に、私は本當に何と言ったらいいか分からない」と苦笑した。
今年7月、ザッカーバーグ氏は新刊書『フェイスブック効果』を出版したばかりのコッパー?チェク氏とカリフォルニア?コンピュータ歴史博物館で行われた対談に參加した。以下は彼の談話の整理である。
Facebookユーザーが5億人を突破したことを記念して、ここ數年、Facebookを使ったさまざまな実體験を集めました。例えば、デンマークの元首相はFacebookを利用して、ジョギングをする仲間を見つけた、また、コネチカット州の市長がFacebookで、腎臓を交換する必要がある有権者がいることを発見し、自分の腎臓を相手に寄付した。
私たちにはこのような素晴らしい感動的な物語がたくさんありますが、関心のある友人家族と連絡を取りたいだけで、Facebookは最も便利なツールになります。
私たちが作ったのは家族や友人を結ぶプラットフォームです。昔の人は対面でコミュニケーションを取り、その後電話で連絡を取り始めましたが、理想的なシステムが欠けていて、みんなが自分の親友や、あなたが関心を持っている人や興味を持っている人と、いつでも連絡を取り合うことができます。
人類は分かち合い、開放、透明へ
Facebookはこれを実現させ、今では誰もがFacebookで自分のメッセージや意見を共有できるようになりました。私はずっと、人々はますます他人と相互に分かち合いたくなり、世界全體も開放と透明になると思っています。これは今後10年から15年の最も重要な社會的趨勢の一つであり、私たちは社會を推進し、この方向に発展することを望んでいます。
會社の創立から、私たちのチームはFacebookの経営理念に対して、強いアイデンティティと目的感を持っています。私たちは、人々に共有、連結のツールを持たせさえすれば、無限の可能性を開くことができると信じています。プラットフォームをうまくすれば、他の人がそれを利用してさまざまなソーシャルアプリケーションを開発し、さまざまな新しい體験を生み出すことができます。この明確な目的感は、私たちに前進の力を與えてくれた。
インターネットの世界は急速に変化し、ほぼ毎年新しいものが登場している。Googleが現れた時、私はまだ中學校に通っていて、エンジンを探してあなたに欲しい情報を探すようにしました。Napsterはあなたに聞きたい歌を見つけさせます。その後ウィキペディアがあり、希望する參考データを見つけさせてくれました。
ネットワークにはさまざまなサービスとアプリケーションがあります。でも、人が一番興味を持っているのは、他の人に何かあったのかということだと思います。それがFacebookがなぜ人気なのかということです。{page_break}
外部ではよくMySpaceを私たちと比較して、「多くの人がMySpaceを好きになったのは、クールで面白いからだ。もしある日、Facebookがそんなにクールでなくなったら、どうする?」
Facebookはクールにする必要はありませんが、役に立つ必要があります
私たちの目標はクールなサイトを作ることではなく、役に立つプラットフォームを作ることです。クールで眩しいものは結局流行を落とすが、役に立つものはできない。それは長い間続くかもしれない。これは私が言った、Facebookのユーティリティ(utility)の特質で、私が強調したのは役に立つことです。
あと數年で、より多くの人がSNSを利用することになります。Facebookが最高のものであることを確認しなければなりません。
私たちには1500人の従業員がいて、小さな會社ですが、現在は400人のエンジニアがプログラムを書いているだけで、地球上には400人で5億人のユーザーを助ける組織はありません。私たちはまだ成長していて、まだ多くの革新が必要なので、私たちは十分に速くないのではないかといつも心配しています。私たちの最大の課題は、いかに早く発展するかということです。
Facebookが5億人のユーザー規模に発展するには、私の役割も変えなければならないのではないでしょうか。製品だけでなく、外部とのコミュニケーションも必要なのではないでしょうか。
私はまだCEOになる方法を學んでいます。私は19歳でFacebookを設立した時、何も知らなかったが、カリフォルニアに引っ越して、運よく助けてくれる人に出會った。しかし、途中で犯すべき過ちは、私たちは多くなくても犯したことがあります。もし未來の5年間が過去5年間のように刺激されるならば、私たちはきっと多くの困難な決定に直面して、私は多くの時間をかけてよく考えなければならなくて、どのように正しい決定をしますか。
起業を成功させるには、2つの鍵を握る必要があると思います。
第一に、自分が何をしたいのかを知るための非常にはっきりした方向性が必要です。多くのことがあなたを気にさせるので、明確な目的感がなければ、あなたは偏ってしまうかもしれません。私はアップルのジョブズ氏の訪問を見たことがあります。彼が起業したい人に提案したのは、あなたがしていることを本當に愛しなければならないということです。
第二に、良いチームを作らなければなりません。私はこの上に非常に多くの時間を費やして、必ず橫方向拡張アーキテクチャを処理できる、最もすごい工事部の主管を見つけなければならない、すべての人と製品計畫、最も優秀な製品部の主管をコミュニケーションすることができます。およびトップクラスの業務責任者。このチームの誰もが會社全體を管理する能力があり、私がいつかいなくなっても、彼らは誰でも會社全體のことをすることができます。
私は億萬長者だと言われています。私の會社は二七〇億の価値があると言われています。ドルああ、誰がそんなことを気にしてるの?これからは會社の近くに住みたいだけで、毎日歩いて通勤したいです。私たちは最近新しいオフィスに引っ越したばかりで、カリフォルニアの景色がこんなに美しいので、アシスタントに會社の近くで新しいアパートを探してほしいと頼んだところ、彼女は何週間も探していたが、その後、私の出張中に電話してきて、「家を見つけた。私は借りる!」と言った。私はまだそこを見たことがない(笑)が、私は気にしない。どうせ歩いて家に帰って寢て、會社まで歩いて出勤したいだけだ。これが私です。
(新作『ソーシャル?ネットワーキング?ウォー』の議論に応えて)私は本當に、誰もがの記事を書くあるいはFacebookのストーリーを紹介するときは、少なくとも真実を明らかにしなければなりません。例えば、私はあなた(コーツ派チェク)がこんなに多くの時間をかけて、業界の何十人もの関係者を訪問してくれたことに感謝しています。私はあなたの本のすべての內容に同意する必要はありませんが、私はこれがまじめなニュース記事であることを受け入れます。
しかし、あなたの本を除いて、別の描寫私たちの本は小説家が執筆し(『ソーシャル?ネットワーキング?ウォー』原作のメイズ?リッチー)、映畫化された。當初私が彼のインタビューを受けなかったのは、私たちが最初から知っていたからです。彼が書くのは架空の物語だからです。
『ソーシャル?ネットワーキング?ウォー』はフィクション映畫
「私が最もやりたいのは、最も面白い物語を書くことだ」と教えてくれたので、本當ではないのに「ザッカーバーグとのインタビュー」と言われないように、私は參加したくありません。その映畫はこの本に基づいていて、フィクションだと言う以外に、私は本當にどう言ったらいいか分かりません。
あなたは知っていますか。映畫の中で私の男の主役を演じて、彼のいとこは私たちの會社にいて、しかもFacebookの動的ニュースのチーフデザイナーで、私は毎週彼と會って會議をして、新しいデザインについて議論します。彼は素晴らしい、本當に2本のブラシを持っている。
私はおそらくこの映畫を見に行くことはありません。彼らは私が女性を追うためにFacebookを設立したと言っていますが、実は私はFacebookを設立する前から、今日まで同じ女の子と付き合っていました。
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