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    職場で職場の人間関係を築くことを學ぶべきです。

    2010/11/5 9:27:00 43

    職場企畫専門

    10代は知能より20代は體力より30代が勝負と言われています。

    専門

    40歳です

    人脈

    ……

    もっと年上で何をするかは分かりませんが、60歳を過ぎたら必ず體力を合わせて生きていくことが何より大切です。


    人脈関係といえば、今は誰でも重要になると信じています。少なくとも多くの友達は人脈を広げることを重要なこととして捉えています。


    人は好きではない人と付き合うのが上手ですか?

    環(huán)境

    これは一人の社交の成熟度を測るマークです。


    第一:あなたの価値を築く


    ここの「価値」は、もっと適切な言い方をすると、「利用価値」となります。人脈を作る前に、冷靜に自分に聞いてみてください。他人に役に立ちますか?利用されないということは、価値がないということです。


    兪先生の名言を見てみたいですが、自分と地位が離れている人と本當の人脈関係を築ける人は少ないです。

    ですから、今日はwealinkを通じて李嘉誠と連絡が取れても、彼は私に興味を持ってくれません。

    ブランドを作るように、一人で慌ててお友達と知り合うよりも、自分の価値を決めておき、ターゲット顧客に対してターゲットを絞って伝播します。


    人は各段階において、自分の能力と目標によって、異なった価値を持つ。

    あなたはまだ大學生です。成績がいいか、サッカーがとても上手か、かっこいいかもしれません。みんなはあなたと一緒にいるとメンツがあると思います。本當にだめです。體力もあります。情熱的に走りたいです。最悪です。お金があって、いつも會計が好きです。

    あなたが仕事をした後、コンピュータの達人かもしれません。ブランドの専門家かもしれません。企畫を立てたいです。多くのメディアを知っています。ペンで問題を解決するのが上手です。或いは生産製造の経験があります。もちろん、たくさんのお金があれば、おめでとうございます。


    第二に、あなたの価値を他人に伝える


    いい人です。面白いですが、何の役にも立たないです。いつも人に利用されたくない賢い人で、本當の人脈も作りにくいです。

    人と人との付き合いの中で、他人にあなたの“利用できる価値”を伝えて、それによって交際の機會を促して、互いに更に深く相手を理解して信用します。


    日常の社交の中で、二つの心理狀態(tài)があまり好ましくないです。


    自己閉鎖、傲慢、このようなよくある外資系ホワイトカラーの金領の中で、よく差し出す名刺はXX 500強のdirectorまたはVPで自慢しています。「私などの高い地位はあなたの尊敬を得るべきです。」


    憤青の心理狀態(tài)、超脫で自任します。

    例えば、wealinkではユーザーが自分の會社や職位を書くことが多いです。総監(jiān)督/総経理などがよく見られます。ある日、あるユーザーに會って、職位で「社長ばかりで、社長の価値が分かりません。」と揶揄されたことがあります。冗談ですが、適切ではないと思います。

    ましてこの見知らぬ人社會では、ネット上の「弱接続」も日常的な付き合いも、多くの人は數(shù)秒のうちにあなたと付き合う価値があるかどうかを判斷し、さらにはあなたと付き合うかを決めるのです。


    誰もが知っている李嘉誠さんやビルGatesさんでない限り、農村を引退する文化人になりたくないです。そうでなければ、正直に職位をはっきり書いたほうがいいです。結局、これはあなたの現(xiàn)在の価値を表します。

    あなたは自分の価値の伝達を尊重しないで、説明も他の人を尊重しません。

    {pageubreak}


    第三:他人に価値を伝える


    現(xiàn)実生活の中で、私たちはよくこのような狀況に遭遇します。良い友達であり、価値のある友達でもあります。でも、1-2年に一回は會えないです。

    「みんなが忙しい」ということわざがありますが、人脈で言えば「沈殿資源」であり、それなりの効果が得られません。


    また、ある友達とパーティーをして、難しい技術問題を話したら、友達がいきなり膝を叩いて言いました。「私は10年以上の親友がいます。彼はこの分野の専門家です。彼は完全に解決してくれます。なぜ早く言わないのですか?」

    はい、なぜ早く言わなかったですか?前に彼にこんな友達がいると聞いたことがありません。


    もう一人の友達はいつもいろいろな関係があります。

    電話で生産のトラブルについて話しています。彼はいくつかの専門家を知っています。電話を切ったばかりの時、彼からまた電話がかかってきました。彼はもう二人の友達と約束しました。今晩は會って解決の提案をします。


    上記のような人脈関係が最大の価値を発揮しましたか?


    あなたはとても価値があります。多くの友達が自分の価値を持っています。なぜ彼らを結び付けずに、より多くの価値を伝えているのですか?もしあなたが情報を受け取ったり、発信したりしたら、人脈関係の価値は限られています。しかし、もしあなたが情報と価値の交換のハブ(hub)になったら、他の友達も喜んであなたと付き合うことができます。


    だから、自分の価値を探して、そして自分の価値を周りの友達に伝えて、より多くの情報と価値の交流を促します。これは強力な人脈関係を作る基本的なロジックです。

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