銀泰百貨店慶は商業神話を構築します。都市と共に成長します。
一つデパート一日に1.2億元余りの売上高――去年の店慶、銀泰百貨の武林店は全國を創造しました。百貨店一日売りの神話。今年のお店のお祝いまであと一週間しかないです。消費者は首を長くして、今年の銀泰が彼らにどんな驚きをもたらすかを期待しています。武林銀泰店慶がもたらした數回の広場は、もう一つではないということを気づかせてくれました。販売促進ではなくファッション文化、一種の消費精神。
銀泰百貨店慶販促
杭州の商業はデパートから商店街、商業圏の発展を経験しました。ここ數年來、大型商業百貨のほかに、SHPPING MALL、都市複合體、地域型百貨店、倉庫式百貨店など新しいビジネスモデルが続々と現れています。杭州の商業由點と線、由線と面の過程の中で、銀泰百貨は不可欠な役割を演じています。中國の百貨店の小売業者から見ると、若い中國の銀泰百貨店グループが近年急速に臺頭しているのは奇跡です。
12年と杭州
共に急速に発展する
銀泰は杭州とともに成長し、最初のデパートから現在の6つの大型百貨店に発展しました。武林店はすでに銀泰百貨の旗艦店となっており、省外からの消費者を引き付けるだけでなく、銀泰百貨グループの人材輸出、管理水準の向上、商品資源の統合などの重要な任務を擔っており、システム全體に新鮮な血液と栄養を送る。12年來、各級の政府と社會の各界の関心の支持のもとで、銀泰百貨は良好な経済効果と社會効果を得て、そしてこの基礎の上で一応全國に連鎖する構造を形成しました。現在、銀泰百貨は浙江省ですでに営業している百貨店とショッピングセンターは17軒に達しています。杭州武林店、西湖店、慶春店、臨平利群店、富陽玉長城店、寧波東門店、寧波天広場店、寧波江東世紀東方広場店、萬達店、溫州世貿易店、金華福華店、福泰隆店、義烏義新店、金華天地などを含みます。売上高で計算すると、銀泰は浙江省で長年にわたって浙江百貨店の第一位に位置しています。
銀泰の青寫真はこれだけではないです。彼らは速いチェーンを通じて銀泰百貨ブランドを完成させ、國內百貨業が尊敬される企業になりたいです。このために、グループの高層管理者達は數回の會議を銀泰の未來にして厳格な計畫を立てました。2004年8月、銀泰の第6店――杭州銀泰ショッピングセンターは正式に提攜先と合意しました。これは杭州で初めての本格的なSHPPINGMALLで、銀泰の初めての新業態店舗です。
銀泰百貨店の武林店の単店売上高と利益は全國の単店のトップにランクされています。2009年の売上高は24億元、利潤と稅金は3億元を超えています。寧波天の一店、東門店もブランド優勢によってずっと寧波地區の百貨業の先導の位置を占めています。2009年11月14日の當日、武林店は1億2000萬元余りの業績で全國百貨店の単獨販売の新高値を創造しました。銀泰百貨は數年の発展を経て、すでに良好な業績を創造しました。グループは連鎖経営、専門化、集約化を実現することを目標として、銀泰百貨の優位性と合わせて管理革新、業態革新を実現し、ブランド戦略を実施し、銀泰商業文化の特色を備えた大型小売企業ブランドを形成しました。
今後3~5年は、中國の商業発展の重要な時期であり、國內小売業の激しい競爭及び海外小売業の中國市場進出に向けて、銀泰百貨グループは「地域トップ優勢」の発展戦略を堅持し、更に銀泰百貨の業界內での優位性を確立し、銀泰百貨グループを中國一流チェーン百貨グループに発展させる。{pageubreak}
消費需要を満たす
生き方を見せるまで
「自分たちが消費者の生活様式を変えたとは言えません。杭州のファッション態度をリードしています。しかし、ここ數年、私たちは競爭と販促の関係を考えています。自分の特徴を探して、杭州の消費者に新しいライフスタイルを見せています。」銀泰百貨(集団)副総裁、浙江北地區総経理、武林総経理の馬其華氏は記者の取材に対し、銀泰の経営理念は「新しい生活美學を伝える」と語った。
10周年記念店の時から、銀泰武林店はイギリスサン?マルタン蕓術學院の新鋭デザイナーを招いてファッションショーを催しました。去年の新鋭畫家の迫力ある油絵展まで、今年の注目者と人との交流と暖かい書簡展まで、武林銀泰の店慶の中で、もっと多いのが精神面の交流です。
販売の利益の圧迫と束縛を抜け出して、最も安い販売促進の方式を捨てて、精神の方面で大いに文章を作って、大いに情縁を修理して、道理で銀泰武林の店慶はすでに杭城の消費者の秋冬最大の期待になりました。
これは偶然ではありませんて、商業の競爭の僥幸の成功ではありませんて、商業の発展の必然的な成り行きで、品質の城を建設する必ず通る道です。銀泰武林総本店の主人である馬其華氏によると、百貨業は庶民に最も直接的に接する業界であり、消費者と面と向かってコミュニケーションする機會が最も多い業界であるため、この都市にはまだ何が欠けていますか?
銀泰の販売促進以外の文化活動に対して、消費者も楽しく、感動しています。今年の銀泰武林店がお店の慶びを迎えるために開かれた書簡展では、武林銀泰さんが多くの有名人の真筆と現代人の手紙を集めました。金華から還暦を迎えた老人の40年間の401通のラブレターを店慶のスタート現場に連れてきた。感動的な第一幕となった。
商業と都市の共同発展の過程で、価格の販売促進と體量の拡張は絶対にデパートの発展の唯一の道ではありません。おそらく、盛大な価格戦の販促はもちろん1つの有利な構造です。消費者が販促の中で利益を得るために必死に努力して、ブランドの商に販売量を高める同時にキャッシュフローを獲得させます。デパートもたらいをいっぱい稼いでいる同時に、年間の販売量を完成しました。しかし、長年の価格戦の販促は、消費者に対して必死の疲労と特恵の麻痺をもたらすに違いない。また、業界関係者は、百貨店の商業體がショッピングセンターになれるかどうかは、建築の量と必然的な関係はなく、最終的には商業の豊かさ、百貨店文化の成熟度にかかっていると考えています。フランスパリのシャンゼリゼ通り、日本東京の渋谷、シンガポールの烏節路…これらの世界的に有名な商業ランドマークは、その規模と販促で有名ではなく、その商業文化が全世界の消費者の心の中の精神的リーダーになったのです。
優秀な企業の拡張は資本の拡張というより、文化の拡張というブランド戦略です。現在、銀泰ブランドは広範な市場知名度と好評度を持っており、引き続き効果的に現代企業制度、現代管理技術、現代市場マーケティング手段、現代人力資源管理手段、総合素質を高めることは企業が直面する長期任務である。
健康を導く
生活様式
「IN」は銀泰が毎年全力で追求していることです。最初から、銀泰百貨は若いファッションの百貨店というイメージがありました。ファッション商品を販売するだけでなく、若い経営陣と時代と共に発展した経営理念もあります。
今、銀泰の消費の主力客群は70後と80後の若者で、これらの人は銀泰に提供するファッションブランドに対してずっと人気があります。その中の一部の人はすでに社會人になってから、事業の成功した企業の責任者に成長しています。あるいは世事に疎い女の子で、優雅でファッション的なお母さんになりました。「昔はおしゃれな娘でしたが、今は他の人の口の中のファッションママです。大學から銀泰で買い物をしています。周りの友達はいつも私をブームの標的にしています。」80後の周さんは2人の子供のお母さんです。インタビューで、彼女は記者に「銀泰」というのは彼女の若さとファッションの武器です。今は大きな子供が歩くことを覚えました。赤ちゃんと一緒に銀泰を散歩するのは彼女にとって欠かせない生活の楽しみと充電の方法です。
二年前に銀泰武林店が當時一番儲かった靴類の商品を地下に運び、人を引き付けるジュエリーを二階に運び、一番目立つ一階に國際ブランドの二線ブランドを導入したのも、最近の科顔氏、悅木の源などの植物類のスキンケア用品の進出が続いています。銀泰は鋭い目と迫力でファッションの流れの中で、自分の目標に向かって正確に前進しています。この一連の変化は、消費者に正確なファッション態度と環境保護の低い炭素の生活基準を最大の程度で與えた。
ファッションのほかに、高い価格性能比の消費方式も、銀泰武林総本店の家元である馬其華に健康生活の重要な構成部分とされています。昨年は中央から地方にかけて、全國的に商業面で內需促進策を打ち出した。銀泰も積極的に消費券の発行に応じて、武林店は約2000萬元の無料消費券を発行しました。調査によると、銀泰は杭州の投入力が一番大きいデパートの一つで、しかも巨大な社會影響力を生み出しました。
それに合わせて、シルバータイは若いファッションのランドマークとして、贅沢な消費を追求することを主張していません。「ぜいたく品消費は結局社會の主流消費にもならず、過度のぜいたく消費もある程度は社會資源の過剰消費にもなる。銀泰百貨はより高い価格性能比の消費方式を提唱しています。
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