靴と服の業界は生存の挑戦に直面しています。知能化管理が優れています。

　　統計によると、現在、消費者はい、服裝の消費は大體わが國のGDPの10%を占めています。ファッション産業服裝の生産、運営、代理などに従事する企業は中國にはすでにたくさんあります。特に中小企業が多いです。現在、中國では製品の分類を特徴とするアパレル産業の集合體がすでに盛観となりました。例えば、杭州の婦人服、溫州の男裝、晉江の運動靴など、これらの産業群は長江三角、珠江三角、環渤海、東南沿海などの群集區域に分布しています。その中で、靴のサイズは無視できません。

　　現在、服飾販売企業は主にブランドの運営者、代理店、チェーンブランドの運営者、マルチブランドの運営者、代理店などを含みます。衣料品流通業界全體の市場は高度な発展と急速なシャッフルの段階にあり、衣料品販売企業もより厳しい競爭に直面しており、企業は経営管理を改善し、自身の市場競爭力を高める必要があります。情報システムは企業の向上を助けるための重要なツールとして、ますます多くの企業から大きな期待を寄せられています。

靴の企業は挑戦に直面します。

ある古參の靴服企業の経営管理専門家は、靴の管理について「激しい市場競爭の中で、日常的な企業運営の過程で、業務の急速な発展と情報の取得能力の低下が顕著になってきた。ビジネスの急速な発展は、企業が迅速かつ正確な意思決定をすることができることを要求します。情報の取得と情報加工能力の低下は、使用できるデータ源がなく、企業が迅速かつ正確に意思決定することを困難にしています。

現在、競爭の激化に従って、靴と服の企業は正面に向かってだんだん多くなる問題に直面しています。例えば、競爭ブランドはますます多くなり、製品の同質化はますます深刻になり、消費者の消費習慣はますます多様化しています。ブランド、デザイン、ファッション感は主流意識になります。これらの現象に対して、靴の服の企業は迅速に商品の構造を調整して消費者の需要を満たす必要があります。同時に、靴の服の製品の生産周期が長いため、大量生産はコストを最適化するなどの要素があります。

富友ソフト服裝販売業界の専門家によると、現在は靴のブランド企業は注文書を採用して市場データを採集していますが、市場の発展に伴って、注文會の開催頻度も一年二四半期から三四半期、四半期、さらに六四半期に増加しています。しかし、企業の運営ニーズを真に満たし、リスクを効果的に回避するのは難しい。

ここ數年來、情報技術の発展に従って、情報システムは靴の衣料品販売企業の現実的な発展の中で直面した難題を解決するのによく役立ちます。まず、靴の衣料品流通企業は既存の商品の販売狀況と各地に分布している商品の在庫を効果的に管理する必要があります。また、販売狀況を把握し、在庫を調整し、商品分布の最適化と販売データのまとめ分析を実現します。

第二に、販売と在庫などの運営データの収集をもとに、企業の運営狀況をさらに分析し管理し、管理層が市場戦略、販売手段などを適時に調整することを助けます。ますます細くなる市場の需要に対して、企業は販売端末のデータに対して直ちに追跡と管理を行う必要があります。

知能化管理靴服企業の価値向上

靴の服の業界は情報システムに対して差し迫った需要がありますが、今の業界全體はソフトウェアの使用狀況に対して楽観的ではありません。調査によると、中國のアパレル業界の重點クラスタエリアの10萬社を超える企業のうち、80%が製造と上流のセット企業を生産し、70%がチェーン卸売り小売企業にERPシステムがないが、これらの企業は情報化に対する需要が非常に旺盛である。ある調査データによると、中國の泉州市だけで現在40%を超える企業が企業情報化建設を実施する予定であり、これは大量の中小企業の情報化に対するニーズを反映している。需要を抑えると同時に、靴の服裝企業は自分の業務の特徴に合うソフトウェアシステムを見つけたいです。

紹介によると、FYESRPV 6.5-靴のウェアの販売ソフトは、靴と服の業界の経営特徴に対して、富友ソフトが打ち出した企業の物流、資金の流れ、情報の流れが高度に一體化した管理システムです。衣料品流通ソフトは、地域間、マルチ商法、様々な流通モデルのアパレル企業において、注文會、購買、物流、在庫、販売、小売、VIP會員、ライバル分析などの各業務の一環として管理され、産業チェーンのサプライヤー、マーケティング本部、支店機構、代理店、消費者関連の業務を一つのプラットフォームに統合することができます。

靴の服の流通ソフトは企業が彼らのよく出會う運営の問題を解決することを助けることができて、それによって企業に悩みを抜け出しさせて、迅速に管理能力を昇格させます。例えば、企業の頭が痛い注文は現場管理ができます。システムがない前に、注文會の商品組織、商品構造分析、注文分析などの効率が低すぎて、注文會が終わってから完成できます。注文する時は専門のバイヤー、市場経験、トレンド判斷などの手段でしか判斷できません。注文分析と確認のサイクルが長すぎます。直接商品が市場に合わないことを招いて、よく商品が発売された后にやっと商品の売れ行きが良いかそれとも売れ行きが悪いかを発見して、しかも直ちに調整することができません。

また、靴の服の企業がよく出會う売掛金の決算が難しく、財務業務がおろそかになり、亂入現象が管理できなくなり、店舗の陳列管理が亂れ、店舗の販売情報が遅れ、在庫が深刻になり、競爭商品の情報収集が遅れているなどの問題は、靴の衣料品の販売ソフトを利用して解決できます。

靴の衣料品流通企業情報システムの実施と配置について、富友ソフト服裝販売業界の専門家は、現在、かなり多くの靴の衣料品流通企業が早くから簡単な情報システムの応用を行ったことがあります。だから、流通管理システムを利用する時も、仕入れと預け入れを主な業務フローとする內部運営システムから、物流管理を更に充実させ、小売管理、データ分析を行い、更に支社、代理店を代表とする支店運営機構、店舗、デパートの専門売り場などに代表される販売端末まで一歩ずつ行っています。

靴の生産に比べて、靴の服の流通企業の情報システムの実施は歩調が明確で、流れの標準化の程度が高い、高速でコピーできるなどの優位性があります。そのため、経営者とメーカーが一體となっているシューズ企業であっても、流通管理システムから販売促進生産で情報化システムを展開するのが一般的です。市場環境の発展に伴って、靴の衣料品販売企業も小売管理とデータ分析の重要性をますます重視してきました。

　　現在、我が國の靴の服業は依然として比較的に低い収益のレベルの製造と加工の地區があって、企業の転換とアップグレードの任務は困難です。未來、靴の企業の生存と発展の空間はどれだけ大きいかがあって、とても大きい程度はその市場の反応速度と経営の管理効率の競爭力によって決定して、完備している、知能の流通管理はきっと靴の服の企業にもっと大きい価値を創造するように助けます。