業界の分析：気が狂った綿は膨張して誰を痛めましたか？

高騰したデータが人前に並ぶ。

國內3級の綿花価格は2009年初頭の12977元/トンから25319元/トンに上昇しました。（10月22日まで）、上昇幅は95%に達しました。

業界関係者は、この高さは2003年の高値を突破しただけでなく、1995年以來の歴史的な最高値を作り出したと判斷しました。

狂おしい綿花の価格は綿糸、白地布、布地、

高付加価値で原料「締め箍呪」を解除する。

遊資の投機は需要を拡大しただけで、綿花価格の上昇の要因ではありません。

孫淮浜から見れば、今回の綿花価格は高止まりで運行しています。全體の原因はやはり需給のバランスが取れていないからです。

需要から見れば、國內外の経済の回復に伴って、今年は國內外の需要市場が好調に発展しています。

稅関総署の統計によると、今年1～8月、アパレル輸出は802.9億ドルで、19%伸びた。紡績糸、織物及び製品の輸出は495.1億ドルで、32.3%伸びた。

內需市場を見ると、國家統計局のデータによると、1～9月には國內の衣料靴帽子、針織物類の小売額は4000億元で、前年同期比24.0%増加した。

內外需要市場の好転、紡績服企業の注文が回復し、綿需要の増加を促した。

その他に、國家の関連政策の登場、一定の程度の上で資金の不動産に対する投機を制限して、國內の遊資を実物に転売させて、例えばリョクトウ、綿など、まさにこのような社會の資金の入ってくることで、需要の上昇を牽引しました。

しかし、遊資の投機は需要を拡大しただけで、綿花価格の上昇の要因ではありません。

孫淮濱は注意します。

「心理的な要因から言えば、綿の値上がりは一部の企業が備蓄を増やすために、大量に食べて、より良い市場の相場の時に投げ売りするようになります。

このような心理は綿花の価格上昇にもつながります。」

孫淮浜は言った。

供給にはどのような要因があるのでしょうか？

孫淮浜氏は綿花の播種面積の減少と気候の影響に制約され、綿花の生産量は去年より減少しました。

國際市場にとって、綿の生産量と在庫は減少しています。一方、インドは大きな産綿國として、綿の輸出を抑えて、國際綿の供給を減らしています。

國は100萬トンの綿を捨てました。輸入の綿を加えて、まだ効果的に対稱的な需要がありません。

孫淮浜補充道

綿価の高騰は紡績服裝業界にどのような影響を與えましたか？

これに対して、孫淮浜氏は綿の値上がりが綿糸の上昇をもたらし、綿紡績企業は綿糸によって多くの利益を稼いだと述べました。

例えば、1～8月の紡績服業界の利益の32%は綿紡績業界から來ています。

つまり、綿の値上がりは上流の業界に直接的なマイナス影響を與えていません。

しかし、下に行くと、織布、捺染、服裝など、各環節にも価格の引き上げがありますが、綿、綿糸ほど高くはありません。

「つまり、原料のコスト伝達が難しくなります。

このため、原料が高価なことを背景に、企業の分化のスピードが増している可能性があります。

原料を買ったり、事前に準備しておく企業があれば維持できます。逆に、生活が苦しくなります。

付加価値を高めるのが根本的な道です。

このような高い綿価は紡績服裝業界にとって、間違いなく利益より弊害が大きいです。

そのため、業界の理性で現地に対応してこそ、「高コスト」の背後にある核心的な問題です。

孫淮浜氏は、需要の面で、綿紡績業界への投資は理性的な選択が必要で、企業自身の需要を一方的に強調してはいけないと指摘しました。

供給の角度から、孫淮浜も関連している分析を與えました。

一つは栽培面積を増やすことですが、この可能性はあまりありません。

長年來，食糧と綿花の土地爭いの矛盾が比較的に際立っているからである。

第二に、単位の生産量を向上させ、科學技術による投入である。

業界が頑張っているからといって、楽なことではない。

第三は備蓄を増やすことです。

輸入の面で、孫淮浜は國家もある程度開放することができることを望みます。

また、孫淮浜は特に紡織服裝業界に対して提案しました。

彼は業界が代替原材料の開発を強化しなければならないと考えています。即ち、より多くの非綿繊維、超シミュレーション繊維、超紡綿繊維を増やすことができます。これも業界の科學技術開発の戦略的任務です。

代替原材料の開発を増やす以外に、原材料の価格上昇を防ぐためには、製品の付加価値を高める特別な方法があります。

孫淮浜は同時に、設計、ブランド、ルートなどの原材料以外の投入で付加価値の構造を構成できれば、市場の認可を得て、良い価格を販売すれば、原料コストやその他の要素コストを消化できると述べました。

ちなみに、孫淮浜から見ると、循環経済は繊維を増やす道でもあります。

具體的には、綿繊維製品です。古びた織物の服裝を含めて、繊維に還元して綿に還元し、ポリエステルに還元してリサイクルします。

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國內の一部の省では、ここ5年の綿の生産量と価格の変化狀況（328指數）

値上がりすると、種子綿は高く押し上げて、綿の価格を著実に上昇させます。

二上がり、紗価格が上昇して、綿花の価格を引き続き押し流します。

三高、全世界の在庫が谷底に下がり、綿花が高値を記録しました。

2009年以來の國內の綿花価格の動きは、大きく分けて5つの段階に分けられます。

第一段階では、種子綿高は著実に上昇し、2009年9月1日から11月30日まで。

2009年9月の新疆ウイグル自治區、山東省、河北省などの主要生産綿花區の低溫多雨により、中國の綿花の大幅減産が予想されるようになり、種子綿の買い付け価格は10月に大幅に上昇し、2009年末の國內綿花価格の持続的な上昇に十分な動力を與えた。

年末までに3級の綿花は14700元以上に値上がりしましたが、國內の鄭綿花の価格は16000元の関門を突破しました。この時、我が國の綿花の生産量は650萬トンぐらいで、150萬トン以上の大幅な減産が予想されます。

2009年度の実綿の買収価格は急上升し、最高の買い付け価格は3.6元/斤に達し、主流の買収価格は3.4元/斤ぐらいに達しました。

価格の動きから見て、全年度の綿花価格はまだ明らかに下落していません。これは2009/2010年度の綿業界が良好な収益を収めたことを示しています。

第二段階では、政策調整が過度に上昇した綿花の価格を抑制し、2009年12月1日から2010年2月28日までとする。

2009年度の初期の綿価格の上昇幅が大きいため、2009年11月末に國は50萬トンの國庫綿を売ります。

12月22日政府は前倒しで89.4萬トンの関稅內綿の輸入割當額を発行し、市場の供給を増やし、過度の上昇を抑制した。

政策、基本面とコントロールの圧力の下で、2009年12月から2010年2月まで國內の現物の綿価格は安定している構造を維持して、鄭綿の価格も16600元/トンの高値から15200元/トンぐらいまで反落して、現物の価格に接近します。

第3段階では、紗価格の上昇は、綿花価格の継続的な通関を促進し、2010年3月1日から6月30日までの時間です。

春節後、世界経済の強い回復と中國の利上げ予想が外れた影響を受けて、綿に関わる各環節の企業は金融危機のために低い在庫を補充し始めました。同時に內需は政策刺激の下で明らかに増加し、輸出は持続的に好転しています。

5月に政府は投機資金の商品売買を禁止する文書を発表しましたが、綿を名指ししました。しかし、急速に上昇した綿の価格に対しては実質的な政策がなく、綿花の価格は強い消費の支えの下で上昇し続けています。

6月末までに、328級の現物の綿花価格は18000元/トンの関門を突破しました。鄭綿の9月の契約も18000元/トン以上に達しました。

第四段階では、オフシーズンの需要は一時的に弱まり、綿花価格は調整パターンに入り、2010年7月1日から8月30日までの時間となります。

7月、紡績市場は遅れてきた閑散期に入りました。また人民元は6月19日に為替修正を再開したため、輸出圧力が増加し、下流の需要が弱まりました。

繊維企業が高い利潤を抱えているため、紡績企業は綿糸の売卻を始め、綿糸は下落傾向にある。

この影響で、現物の綿花価格も下落の兆しが現れました。

國は8月10日から60萬トンを投げて保管し、9月26日に40萬トンを追加しました。

これは2009年度末に市場の資源が十分にあり、需要が弱まり、綿花の価格が弱體化した。

しかし全體的に見れば、調整の幅は大きくないです。

第5段階は全世界の在庫が谷底に下がり、綿花価格が2.5萬元の歴史的高値を記録し、9月1日現在に至っている。

累計投入された100萬トンの國家備蓄綿も10月20日に全部売り終わりました。

需給関係と値上げ心理の影響で、先物、電子仲介、物入れ、現物価格が大幅に上昇しました。現在、國家の競売価格は2.4萬以上に上りました。現物三級の綿価は全體的に22000元を突破しました。ニューヨーク先物価格も1ドルの大臺を突破して、15年近くの最高水準に達しました。

各地の綿企業は量り売りの數量がだんだん増えています。種子綿の買い付け価格は明らかに高く、往年と比べて、買い占めがすでにはっきりしています。しかも価格は盤から3.9元/斤の上昇が次第に5元/斤以上になりました。

この推計では、綿の加工コストは21500元/トンを超えています。

新綿花年度開始以來（9月28日現在）、種子綿の買い付け価格は前年同期の60%以上を上回っており、綿花の出荷価格は前年同期の70%近くを上回っている。

高い綿花の値段は「常態」になります。

上半期の綿花の減産は市場の上昇を促進する主要な要因となり、下半期の強い消費は綿花価格の上昇の新動力となる。

大幅な上昇はここ二年來の國內外の綿花価格の基調となっています。

その理由には以下の點が含まれています。

第一に、世界の綿生産量は持続的に減少し、消費需要の回復は予想を超えている。

綿は全世界で一つの過小評価された製品に屬しています。小麥、トウモロコシ、大豆に比べて収益率は比較的低いです。全世界の綿の栽培面積が大幅に減少し、生産量も大幅に減少しました。

2008年の金融危機後、世界的な景気回復の勢いは強く、世界の綿消費市場の回復速度は市場予想をはるかに超えています。

上記の二つの面の影響で、綿の需給矛盾はますます際立っています。

US DAデータによると、2009年から2010年にかけて、世界の綿花消費量は15%を超えた。

第二に、下流の紡績工場の歴史は、"太陽の光"の市場を參照してください。

今年3月から紡績工場の利益が大幅に上昇し始めたが、一部の紡績企業は年初の低価格で大量の在庫を買いだめし、利益が大幅に増加した。

6月の紡績工場の理論利益は4600元/トンの超高利益に達し、利潤率は19%以上に達した。

その後少し反落しましたが、紡績企業の理論利益はまだ3000元/トンぐらいに達しています。

紡糸の価格は堅調で、紡績工場の高い位置から原料を仕入れても利益の空間があることを保障しています。

第三に、在庫が低すぎて、綿花価格の上昇の引き金となります。

今年8月末までに、在庫は200トン以下の企業が58%を占め、200～1000トンの企業が22%を占め、1000～2000トンの企業が10%を占め、在庫は2000～3000トンの企業が6%を占め、4%の企業が3000トンを在庫している。

綿全體の在庫數は多いですが、メーカーごとの実際在庫は楽観的ではなく、200トン以下の企業が大半を占め、在庫は1000トン以下の企業が8割を占めています。

第四に、外綿と國綿は互いに押されて高い構造を形成する。

中國の綿は長期的な供給が需要に追いつかないので、25%~30%は輸入で補充します。

去年の國內の綿の生産量は640萬トンで、消費量は1000萬トン以上で、欠けたところは輸入で補うしかないです。

だから、國際綿花価格は中國にとって非常に重要な指標であり、國內の輸入需要の変化はまた國際綿花価格に大きな影響を與えます。

最近、外綿は中國の主な港に対してオファーして、普通はすべて120セントぐらいになって、國內の商品引換価格に相當してすでに2.2萬元近くなりました。

第五に、中國の繊維業の回復性の伸びは、綿市場に堅実な支えをもたらします。

データによると、1月から8月にかけて、中國の織物服裝の輸出は同23.75%伸び、すでに危機以前の水準に回復しました。紡績工業の生産も引き続き急速な伸びを維持しています。

資金のあおりがありますが、2009～2010年度の綿市場は特に目立った宣伝の兆しがなく、需要供給の法則が市場を主導しています。

今年の上半期の綿の減産は市場の上昇を促進する主要な要因となり、綿花の価格の大幅な上昇を推進します。

現在の綿花の価格は正常な需給関係の反映であり、市場の牛市場の構造は疑いなく、新年度の綿花の生産が逼迫している構造は徹底的に改善されにくい。

初歩的な判斷ができます。「低綿の時代」はもう戻ってこないと思います。綿市場の「高綿の時代」はもう到來しています。

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「挾まれた」アパレルメーカー

急騰した綿花の価格は國內のアパレルメーカーたちをかつてなく悲しませました。

産業チェーンの中間段階にあるアパレル製造企業は、今回の綿花価格の波風の中で「両方の圧力」の苦しい立場に陥っています。一方、上流の生地の値上がり圧力が絶えず、回避できません。一方、強いブランドメーカーに直面して、彼らの交渉能力はまた十分に限られています。

実は、アパレルメーカーの利益はもともとあまり高くないです。

ここ數年來、原材料、労働コストの上昇及び人民元の切り上げ圧力などの要素が共に影響して、企業の生存圧力は大きいです。

今回の綿価の高騰はさらに致命的な打撃となり、多くのアパレルメーカーを経営難に陥れた。

コスト圧力は前例のない企業の歩行困難である。

綿の価格の上昇は企業に直接的な影響を與えます。

「ファッション業界では20年以上も転々としていますが、今年は一番プレッシャーが大きい年です。

控えめに見積もってください。今年も半分以上の利益が必要です。」

輸出注文の生産に従事している大連華盈服裝有限公司の総経理の朱丹盈さんは心の中のうっとうしさを訴えました。

佛山アントニオニット株式會社の劉必勝會長は企業の今の狀況を一文字で表しました。

彼は正直に言って、綿の価格が上昇したら、もう彼らの會社にお金を儲けないと損をするという臨界點にあります。綿花の価格が引き続き上昇すれば、必ず赤字になります。

服裝製造企業は普通注文を受けてから生産、仕入れの原料を手配して、前もって多すぎる布地を買いだめすることはないので、綿の値上がりによる布地価格の上昇は製造企業に確実に抑えられます。

綿の価格が頻繁に上がる時期に、製造企業は注文を受けた後に直ちに生地を調達しなければならなくて、いいえ側は価格の変化の持ってくる損失を負擔するかもしれません。

福建普斯特服飾有限公司の業務部長蔡金輝さんは綿糸の一日の値段は生産企業に大きな困惑を與えたと言いました。

インタビューの過程で、彼はすぐに國內の大手綿紡色紡績企業に電話をかけて綿糸の最新価格を聞きました。

相手のオファーによると、一キロ當たりの綿糸は先日より5元も値上がりしました。

「お客様が注文したら、すぐにワイヤを予約して、現金で原料を提出します。でないとまた値上がりします。

これは注文コストの安定を保証できますが、資金の圧力が大きすぎます。

蔡金輝は感嘆した。

調査によると、服裝加工企業の全體コストの中で、生地を主とする原材料コストは大體70%の割合を占めています。

つまり、綿を中心としたアパレルメーカーの70%のコストはここ1年で急速に上昇しています。

また、綿のほかに、ポリエステル、ニトリルなどの化繊生地の価格も違います。

加えて、労働コストの継続的な上昇は、企業に大きな圧力をもたらしています。

以前の労働者の給料は二千元未満でしたが、今の平均賃金は二千六百円以上かかります。

劉必勝氏によると、労働コストの上昇は加工企業に対する圧力も非常に大きく、総コストの15%前後を占めている。

大連華盈服裝有限公司の総経理朱丹盈から見れば、労働コストの上昇は綿花価格の上昇圧力よりも大きいです。

綿花の価格が上がったのはこの時期の問題かもしれません。労働者の給料が上がったのはこれからの長期的な問題です。

上流の値上がり圧力は絶えず下に伝達されていますが、服裝加工企業はこの圧力を完全に下流のブランドや仕入先に伝達することができません。

大連華盈服裝有限公司の総経理の朱丹盈氏によると、彼らの會社の製品は主に日本に輸出されています。

例えば、低級な生地を採用した服は、上流の布地の10%が値上がりし、服裝の価格は3%ぐらいしか上がりません。高級な布地を採用した服裝は少し良くて、価格の引き上げ幅は5%ぐらいになります。

佛山安東尼編み有限公司の劉必勝會長によると、彼らは下流ブランドに価格を上げるのも比較的に難しいです。例えば、去年は112元の絹光綿Tシャツを販売しています。

劉必勝から見ると、今回の綿花の値上がりの中で、服裝加工企業は最も受動的な一環であり、最も大きな打撃を受けている。

「上流のファブリック企業は上昇圧力を伝達し、回避できない。一方、ブランド企業はより多くのコスト圧力を負擔したくない。

私たちは隙間の中の階になりました。

仕方がないです。交渉能力が低いです。これはビジネスのゲームです。

劉必勝は感嘆した。

福建普斯特服飾有限公司の業務部長蔡金輝も、國內ブランド會社の注文は、長期的に友好協力の協力関係にあるため、原料が上昇した時に、ブランド會社は服裝の完成品価格調整の要求を考慮することができます。

これだけのストレスの中で、アパレルメーカーは足並みが厳しい。

いくつかの小さな加工企業は無益な狀況で閉店するしかないです。

朱丹盈氏の試算によると、大連は地元の3分の1の小企業が閉店します。

往年彼らは海外からの注文を受けて、現地の小企業に一部を分けて共同で完成しますが、今年はもう彼らの注文を受けに來た小企業はあまりありません。

「やはり中小企業のリスクに対する抵抗力は低いので、お金がない限り、彼らは閉店したり、他の業界に転身したりします。

私たちのような規模の大きい企業はまだ続けられますが、このままコストが上がると、これを維持するのは難しいです。

朱丹盈は言った。

劉必勝さんの紹介によると、広東にも小さい服裝加工工場が倒産しました。

経営の圧力が増す一方で、商売は非常にうまい。

「この間、たくさんの注文が來ました。

しかし、価格を上げるのが困難なので、私たちは多くを受け入れる勇気がありません。」

劉必勝さんは「今はもうお金をあまり儲けていません。コストがまた上がると、結局は忙しくて一年も言わないで、お金を損するかもしれないので、古いお客さんの注文を選択的に受けるしかないです。」

朱丹盈氏は、今は注文を取るのが簡単ですが、コストの圧力から、注文を取るのも慎重です。年間の受注量は大幅に下がると予想しています。

対策

多措置でコスト圧力を解消する

今の綿の価格などの原材料の暴騰に対して、各企業はいくつか措置を取って対応しました。

その一、服裝の紡績材料を統合して、注文するお客様に綿の成分を採用しないでくださいを提案して、あるいは綿の成分の含有量を減らして、あるいはゴムなどのその他の比較的に安定している紡績の材料を採用して、比較的に安定している生産経営條件に達することができます。

第二に、高級な綿糸を使って、綿製品の服の付加価値を高めて、綿花の値上がりによる著しい影響を避けます。

第三に、大量の資金で合理的な供給源を備蓄する。

第四に、多くのルートを使って綿糸の原料に入ることは、大工場への生産を主とする以外に、小さな工場から綿糸に入って差額と資金の圧力を補うことができます。

その5、製品の技術の含有量を高めて、企業の生産管理水準を昇格させて、注文書の管理を強化して、材料が価格の要素に影響することを考慮して、更に原料の上昇の影響を制御することができる中に置く。

付加価値を高めるのが根本です。

付加価値はブランド企業だけではなく、加工企業も付加価値を求めることができます。

今回の綿価上昇の波の中で、多くのアパレルメーカーは自分の製造ブランドの付加価値を高めてこそ、自分の価格交渉能力を高め、企業のリスク対策能力を高めることができると十分に認識しています。

大連華盈服裝有限公司の朱丹盈総経理は、長期以來、「中國製」はすでに「安い」という標識になっています。

中國服裝協會の蔣衡傑顧問は、今回の綿花価格の上昇は確かに服裝産業全體に大きな陣痛をもたらしたが、悪いこととは限らないと考えています。