國內の靴企業の覇権爭い&Nbsp;NBA試合は資源戦場になります。

姚明は最終的にどの家に使っても、姚明の影響力が減退するかどうかに関わらず、「姚明効果」が発生してから、NBAは中國市場に対する依存が日増しに深まってきたのは事実です。

國內ブランドのさらなる成長にともない、NBAプラットフォームによって國際的な大舞臺に進出する歩みは続いていくだろう。

ある業界人は、実は、

2005年の末まで、ブランドの國際化を打ち出したピケが素早く手を出して、ロケットチームのホームスポンサーの一つになりました。広告板をNBAの競技場に並べました。NBA競技場は本當に中國ブランドの印があります。

ピッカーがロケット団に入った翌年に、

2007年にNBAの選手爭いのチームに加わったアン踏さんは、その年にそれぞれロケットチームのフランシス、スコラとバンジ?ウェルズにサインしました。

國內の靴企業はNBA現役スターのブランドマーケティング戦と提攜して鼎立の様相を呈しています。

2008年には、同じ都市のライバルが後から上に來るように見えます。ジャックさんはNBAで自分の陣容優勢を維持することを決めました。一気にキッド、アトスター、ムトンボなど5人のスターに署名しました。

當時、ピッカー社長の許志華氏は、もっと多くのNBAスターを探して契約すると発表しました。ブランドのバスケットボール専門化帯製品のシリーズ化はピッカー製品の基本戦略であり、手を攜えてNBAスターの策略を維持し続けます。

アメリカのプロバスケットボールメディア「HoopsVibe」は一昨年に「NBA 5大海外市場」を評定しました。中國はヨーロッパ、インド、ブラジル、オーストラリアを抑えて第一位となりました。

彼らは「今ここにNBAの最も強固なパートナーシップがあります。

ここの人々はバスケットボールが好きで、しかも13億を超える人口と膨大な金額のバスケットボール人口はNBAの発展の重要な基礎です。

NBAでの成功は、ヤオミンのファンの情熱に火をつけ、その後の易建聯や孫悅など、またこのような情熱を長期的にリリースする機會を與えました。これもまさにダビデ?スターンが中國で12の新しい競技場を建設することを決めました。

李寧、アン踏、ピケなどの國內ブランドの加入に従って、NBAはナイキとアディダスの二つの國際的な「オーブ」のオーボエ獨唱ではなく、國內ブランドとNBAスターの結婚も既存のリストだけではなく、國內ブランドの力を借りてNBAはその觸角が海外に伸びる體現です。

スターたちはブランドを海外に連れて行くと同時に、NBA文化の中國での繁栄と成長を導いています。