ブランドを作る3つの古典的な方法

成功したブランドはどのように作られていますか?ブランド関係者にとって、これは私たち一人一人の一生の命題です。企業家にとって、これは私たち一人一人の一生の追求です。企業家が成功したブランドを作るのは容易ではなく、百年のブランドを作るのは天に登るよりも難しい。従來、中國の企業家は、世界ブランドが殘した殘りの料理を安心して食べ、材料加工のOEM事業を大人しくしていた。

これは確かに穏やかな事業であることは間違いないが、このような安価な労働力の価値創造方式に頼って、社會の絶えず発展の中で必然的に窮地に追い込まれているが、私たちの多くの人はそれを意識していない。そこで、長江デルタの紡績企業が次々と生産を停止し、珠江デルタの家電、玩具メーカーが閉店を余儀なくされたのを見て、中國企業は今回の金融危機の前で次々と聲をかけて倒れたのはなぜだろうか。輸出貿易に頼りすぎたほか、企業は自分のブランドさえ持っていないので、売る人もいない。そのため、郎咸平さんの口の中で6 1の価値チェーンの中で最も価値のない1になって、世界に捨てられました。

このような経済環境の中で、ブランド化の経営はすでにすべての企業家の共通の目標になって、自分のブランドを持つのは自分の明日を持つので、それでは少なくとも製品に良い価格を売ることができて、あるいは企業に交渉融資の基礎を持つことができます。では、私たちはどのように成功したブランドを作るべきか、多くの人や多くの企業家は、ブランドを作るには多くのお金が必要だと考えています。実際にブランドを作ることと広告を出すことを同等にすれば、ブランドを理解していないし、経営したりブランドを作ることもできません。

実は1つの成功したブランドを作るのは難しくなくて、多くの國際ブランドの成功は3つの方式にほかならなくて、もしこの3つの方式を融通することができれば、ブランドも自然に成功することができます。以下は私がまとめた3つの方法で、皆さんと同じ道の中の人がお互いに討論するために、もし不適切なところがあれば、皆さんに指摘してください。

伝説を創造する:リーダーブランドの創設方式

これはリーダー級のブランドを作る方法で、どのリーダー級のブランドにも必ず多くの伝奇的な物語があります。例えば、品類を創始し、業界発展のマイルストーンを創造し、業界技術の頂點を創造し、多くの伝奇的な消費者物語などがブランドの見どころです。消費者のブランドに対する関心と信頼、ブランド伝奇は最も人を夢中にさせ、悟らないことができる。例えば、コカ?コーラのレシピの物語、萬寶路の起死回生の物語、マイクロソフトがウィンドウシステムを開いた物語など、消費者の注目を集める原因だけでなく、ブランドの優れた表現であり、大きな口コミ効果を持っている。メディアの口を通って絶えず複製され、拡大されることができる。

堅持:中堅ブランドの創設方式

これは最も容易で最も容易ではない。ブランドを作る過程で、最も企業の定力が必要で、堅持することができます。以前、企業家は広告費の50%が浪費されたことを知っていたが、どこに浪費されているのか分からないと言っていた。では、ほとんどが企業の堅持が足りないことに浪費されていることを教えてあげることができます。投入産出を指向する企業経営者は、産出が見られない場合や産出遅れの場合、広告やブランド投入を自然に中止することが多い。これは企業経営の必要だが、投資した資源は無駄に浪費されている。また、企業管理者の変動、管理構想の調整により、本來堅持すべきブランドの方向が堅持されなかったり、本來堅持すべき品質と技術が堅持されなかったりしたため、ブランド建設は人為的に外科手術を受けた。

自分のブランド価値観を堅持し、自分のブランド戦略を堅持することは、企業が成功したブランドを創造する鍵の一つである。ある本で日本の紡績企業についての話を読んだことがありますが、參考にしたいと思っていた名前を検索しましたが、ネット上ではこのような話は紹介されていないようです。本の著者は彼が日本へ旅行に行くことを紹介して、1家の日本の紡績企業を見學して、百年の古い店に相當して、しかもずっと日本の皇室のために生地を提供して、日本で地位globrandと言える。com顕要。この企業の入り口には引き裂かれた布があり、頭がつかめない人がいるかもしれません。腐った布をロビーに垂らして、會社のイメージに影響を與えるのではないでしょうか。もしあなたがそう思ったら間違っています。この布はこの企業の魂で、この企業は品質の神物を堅持しています。

戦時中、日本とドイツの交錯で、この企業の労働者はドイツの染料が不足している間に、品質の悪い日本の染料をこっそり使って生地を生産していたが、ボスに非常に怒っていることを発見され、この品質が要求に合わない布を全部引き裂いた。従業員に品質を堅持することを戒めるために、社長は自分の手で引き裂いた布を工場のロビーに吊り下げて、毎日ここから通勤に出入りする従業員に見ることができるようにした。このような品質を堅持する種子を播種していくため、この會社の従業員は終始品質第一の原則を守っている。退職した従業員は自発的に品質監査隊を構成し、會社に帰って自分の品質と製品を保護し続けた。このような品質への堅持と執著のため、彼らは日本皇室の長期的なサプライヤーになり、同時に百年も倒れない。

集中:優秀なブランドの創設方式

これは最も辛抱強くしなければならない。1つのブランドは、常にトランザクションに専念し、自分の努力と向上を通じて向上すれば、成功することができます。この方法は中小規模企業に最適です。大路品の中で、競爭の白熱化の下で、ブランドのために向上の空間を得ることに集中することができます。しかし、多くの企業はこの忍耐力がなく、結果的に同質化した競爭の中で、競爭相手に負かされたり、経営が悪いために倒壊したりします。

集中して成功した企業や、集中して成功した人がたくさんいます。例えば、グランス電子レンジは、中國國內の家電ブランドが狂って伸びている間に、グランスは早期に電子レンジ事業に専念し、グランス電子レンジが世界の電子レンジ第一ブランドになることができます。中國の電子レンジ市場の競爭で相次いで進出しようとした國際ブランドを潰し、世界の電子レンジの王に恥じない。このような集中精神のため、グランスは中國ブランドの世界の旗印になった。

ブランドの成長初期は集中しなければならない。ブランドの発展期は堅持しなければならない。ブランドの成熟期は伝奇しなければならない。もしブランドがある品種とある事業に集中できる場合、自分の発展方向と伝播理念を堅持し、技術研究開発と企業の発展の中で競爭相手を創造し、超え、業界の伝奇を達成すれば、ブランドの発展速度は加速する。そして絶えず無限のエネルギーを放出して、企業がブランド質の飛躍を実現することを助けます。

往々にして伝奇的なブランドがなくて、もし彼がある事業に専念することができて、しかも技術の優位性のない事業を極致に発揮することができて、製品の品質と販売通路の品質、集中するため優越になって、それではこのブランドも1つの業界內の優秀なブランドになって、自分の席を持つことができます。長い間、このような集中が優位になり、ブランドのために生存の空間を得たとき、ブランドは発展期に入った。これはどのように堅持するかを理解し、自分の専門を堅持し、自分の集中力を堅持し、盲目的に専門性の強いブランドを運用することを避け、より多くの産業や製品をカバーし、ブランド価値の分裂と流失をもたらすことを要求しなければならない。集中力があり、堅持できるブランドは、長いブランド孵化過程を経て、すでに王の中堅ブランドとなっている。業界內の他のブランドが愚かな動きの中で市場の罠に落ちたとき、市場の指導者が誘惑に耐えられず、間違いを犯したとき、このようなブランドは勢いに乗って、自分のブランド伝奇を絶えず創造することができる。業界內のリーダーブランドになる。

実際、世界中の多くの成功したブランドのつくる、この3つの方法の使用を明らかにしません。Zippoライターのハーレーは、ライターブランドのトップとして、男性が成熟したシンボルに向かって、zippoに多くのブランドの精神と象徴的な意味を與えられています。最初のzippoライターは1932年にアメリカで誕生し、創始者のジョージ?ブレス代は最初はオーストリアのライター工場のアメリカで販売された。エージェントその時のライターの使用は面倒で、ブレス代は使いやすくてきれいなライターを設計する考えが芽生えて、そこで彼はライターの外形を四角い箱狀に変えて、そして合葉を利用してライターのカバーを機體につないで、綿の芯の周囲に風網を設置しました。この改良は,たちまち人々の興味を引き起こした.當時のもう一つの偉大な発明ファスナー(zippr)に啓発されたため、ブレス代は彼の新しいライターをzippoと命名した。その後、傑魄はその非凡な設計、卓越した品質と終身修理の約束で消費者に親しまれた。

傑魄の成功はそれだけでなく、これまでガソリンライターを生産してきた唯一の米國メーカーであり、簡潔な外観設計と特有のヒンジ式回転軸技術で、獨自の打啓音特許を創設した。卓越した技術と堅持するブランド精神に専念して、自然に傑魄を優秀なブランドにして、更に重要なのはそれが戦場の中で米軍の兵士の守護神になって、一つ一つ戦場からの伝奇に來て、傑魄に絶えず輪を加えます。事故を起こしたパイロットが飛行機の計器を照らして飛行機を安全に飛ばした物語と、戦場で兵士の弾丸を止める伝説に加え、アイゼンハワーの稱賛で、傑魄はライターの王者になったに恥じない。戦士たちが生臭い風雨の中で感じることができるのは初めてだ。あたたかいのライター、zippoはその卓越した技術と不滅の伝奇的な物語によって、百年も衰えないライターのリーダーブランドになって、全世界の男を夢中にさせて、世界を慕っています。

永遠を目撃したパイクペンを見てみると、小さなペンがどうして世界をこんなに驚嘆させたのか、パイクはどのようにペンの中のリーダーになることができるのだろうか。修筆の経験から設計されたパイクペンは、出生が卑しいから敬慕されるまで、パイクはその卓越した品質で世界を勝ち取り、自分のために伝奇を書いた。コナンドルはパイクペンでホームズを作り、富豪の亨はパイクペンを利用して帝國ビルを購入する契約を結んだ。米ニクソン大統領の歴史的な訪中時にパイクペンで贈った。ブッシュ氏とエリツィン氏はパイクペンでロシア米核軍縮條約に署名した......100年以上の発展過程の中で、書く者に最も信頼できる書くツールを提供しただけでなく、その姿が世界と緊密に結びついていることが重要だ。これらの伝奇は、パイクを世界のペン業の構造を書く王者にしたに恥じない。

　傑魄やパイクだけでなく、百年のブランドは、伝奇的な昔のこと、卓越した技術で、たゆまぬ努力の中で百年の基業を成し遂げた。いかなるブランドの成功にも集中し、堅持する品格を備えなければならないと同時に、伝奇を作る風格を持っていなければならない。そうしないと、このような輝かしいブランドの成果を持つことはできないし、このような輝かしいブランドの業績を達成することもできない。世界のすべての成功した卓越したブランドは、集中の中で堅持し、堅持の中で伝奇を作り、伝奇の中でブランドのビルを成し遂げた。これがブランドの成功の三大法寶で、簡単に見えるのは容易ではありません。もしあなたができるなら、それ自體が伝説です。