ボスの黒い感情ホワイトカラーが巧みにキャッチ

　　ある時、マスターの黒い感情は、空の黒い雲のように、人々を息苦しくさせ、大気が出ないのも普通だ。ボスはみんなの天のように、顔を変えると、私たちの天も崩れて、私たちのこれら小さな蟻の一族たちどのようなことが耐えられますか。しかし、もしあなたが真剣に彼を分析するならば気持ちあ、これ以上自己緩和をすれば、あなたはボスが黒い雲を出て、笑顔を取り戻すのを助けることができるかもしれませんよ！ボスの黒い感情はそんなに悪くない！

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ボスの黒い感情ホワイトカラーが巧みにキャッチ

「黒い」感情その1：怒り

朱笛はまだボスのオフィスに入っていないうちに、ボスが部屋の中で「お前らはどうしたんだ？そんなことするわけがないだろう？！みんなお弁當だ！」と咆哮するのを聞いた。朱笛は慎重にボスのドアをノックし、しばらくすると、ボスが「入って！」と大聲で言うのを聞いた。朱笛はボスの部屋に入って、何人かの同僚がうなだれて立って叱られているのを見た。朱笛を見て、ボスはまだ怒っていた。「どうして今來たの？！行ってもいいよ！」何人かの同僚は急いで部屋を出た。彼女の経験からすれば、今回ボスに呼び出されたのは兇暴多吉少だった。案の定、社長は朱笛が昨日提出した企畫案を出して、「何を書いているの？！お客様の基本的な狀況さえはっきりしていない！そしてこの場所、この場所！このように書いていいの？はあ？」と機の上に投げつけた。朱笛は弁解する勇気がなく、頭を下げて社長の叱責を聞くしかなかった。社長が「出かけよう」と言うのを聞いて、彼女はやっと小走りで事務室に戻った。

自分の席に戻ると、朱笛はとても悔しい思いをしていた。彼女の企畫案は月曜日の會議の時に社長の要求に従って書いたのに、今では彼に文句を言われて一文の値打ちもない。社長はどうして自分が女の子であることを顧みないのですか。これだけで彼女の顔を殘さないのか。朱笛は考えれば考えるほど苦しくなり、晝食の時間になっても朱笛は食事をする気になれなかった。何日も続けて、朱笛はボスの黒い感情に感染してがっかりしていた。

怒りの解読：実は心理學的には、怒りは常に心の力の表れである。ボスたちは一般的にパワー型の人で、一人になることができるので、彼らは一般的に強く、強く、疑う余地がありません。彼らが挫折したとき、比較的極端な方法で表現されます。怒りは実は力であり、私たちが受け入れられない狀況を変える。

ボスの分析：朱笛はボスの怒りの下で、ボスの怒りを自分一人を指していると見なしている。実は、朱笛は社長が怒りをぶちまける相手の一人にすぎない。社長は外でストレスに遭遇した可能性もあれば、家族関係の処理に問題があったのかもしれない。とにかく、ボスの気持ちは自分のせいだと思ってはいけません。あなたはボスにとって、まだそんなに重要ではないかもしれないからです。社長はお客様に怒ってはいけないし、大通りに出て怒ってもいけないし、會社は彼がコントロールしている安全地帯なので、彼はこの安全に感情を発散することを選ぶ可能性が最も高い。

自己緩和パッチ：

1.空気を読むことを覚えて、上司が怒っている気配があることに気づいたら、彼を探さなければならないのではない限り、風向きを避けましょう。明日彼は普通に回復するかもしれません。

2.あいにくあなたが上司の発散対象になっている場合は、彼が怒っている間は決して逆らったり爭ったりしないでください。説明すればするほど彼の怒りを引き起こしやすくなります。

3.社長が怒ったら首になると思ってはいけない。誰もが社長に怒られて辭めたら、會社にはとっくに何人もいないかもしれない！

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「黒」の気持ち2：焦り

Juneは上司が最近いつも少し慌てていることに気づき、焦っている様子だった。元の會社のライバルは最近、コア顧客を引き出そうとして會社の壁を掘っていた。會社は貿易をしていて、自分の工場がなくて、長年の外商と國內工場との付き合いに頼っています。しかし、會社には強力な競爭相手がいて、相手の社長は數年前に社長と節があったようで、ここ數年會社と悪性競爭をしていたが、今では會社の顧客を公開的に引き込み、會社に宣戦布告している。

ボスの性格はしっかりしていないので、ストレスに直面すると焦りに陥ります。例えば今回、相手は會社の顧客を取り込み始めただけで、成功しなかったが、社長は少し不安になり始めた。彼のこのような緊張感の中で、會社の上下も焦りの雰囲気に包まれている。

焦りの解読：焦りは実は自信不足の表れであることが多い。自信が足りないので、自分ではコントロールできない局面になるのではないかと心配になります。

ボスの分析：実は多くの場合、人々が焦るものは永遠に來ない、焦ることは必ずしも悪いことが起こることではない。焦りに陥ったボスは性格が弱く、自信が足りないことが多い。焦りは大きなストレスに直面したときのストレスだ。社長が焦っているときは、彼が大きなストレスに遭遇していることを示しています。このときは部下であるあなたが彼を支持して、彼の影響を受けても焦りに陥ってはいけません。最後の結果が出るまで、簡単に諦めないでください。

自己緩和パッチ：

1.これまでも地震や津波、そして世界終末の予言などに焦慮していた人が多かったが、私たちは今でも安全に生きていると自分に言い聞かせてください。焦っていることが必ずしも実現するとは限らないことがわかります。

2.焦りは自信がないことに起因することが多いので、常に自信を持つように注意してください。

3.焦っていることが実際に起こったとしても、どうなるのでしょうか。自分にどんな活路があるか考えてみよう。

4.障害者、一時帰休者を見て、彼らはすべて楽しく生活することができて、あなたもできます。

「黒」の気持ちその3：落膽

社長が東京出張から帰ってきてから、ケイスは社長の気持ちが落ち込んでいることに気づいた。アシスタントのケイスはもちろんボスに何かを聞く勇気がなく、彼女はもっと細心の注意を払って仕事をして、ボスのために彼女が手配すべきことをすべて手配するしかなかった。數日経っても、狀況は好転していない。會社の他の従業員も上司の気持ちに気づき、オフィスで大きな聲で話すことができなくなり、會社の雰囲気はますます抑圧されている。

ケイスはこのままでは仕方がないと思って、ある日のクラスの前で、彼女はわざと社長と仕事をする理由で殘して、それからまた社長に一緒にビルのカフェで話してもらいました。リラックスした雰囲気の中で、彼女は社長の東京旅行について話し始めた。社長はついに彼女に最近の情緒異常の原因を教えた。

もともと社長には模範となってきた兄弟子がいた。兄弟子は學業が優秀で、卒業後も自分の事業を成功させ、學校の花を妻にした。8年前に兄弟子は創業の資本を持って日本に行き、日本に留學していた妻と再會した。今回東京に著いて、社長は兄弟子に會ったが、もう全然変わっていた。兄弟子が日本に來て間もなく、妻は彼を裏切って、苦悶していた兄弟子は酒を借りて心配をかけて、すぐに貯金を使い果たした。江東の父を見る顔がないと自覚して、日本で間に合わせに生きるしかなかった。彼は東京の赤信號區に紛れ込み、困窮した生活を送っていた。社長は彼に會った時、彼はボスに自分が肝臓がんの末期だと言って、ボスに國內にいる両親に自分の今の狀況を言わないでほしいと頼んだ。

社長はこれまで會社の業務を東京に広げたいと思っていたが、潛在意識の中にも當時の先輩の輝かしいイメージの影響があった。しかし、自分の長年のモデルが今ほどひどいとは思わなかった。社長が帰ってきてがっかりした。

ケイスは上司の気持ちをよく理解しているが、ケイスは上司に、上司の落膽が今では會社全體に広がっていると伝えた。これ以上調整しなければ、社員の士気は大きく影響されるだろうが、みんなはずっと上司を信頼しており、會社の業績は日増しに向上すると信じている。社長はこれでやっと目を覚まして、ケイスが翌日から元気になると約束した。

落膽の解読：落膽は人がストレスに直面した時に自己保護のメカニズムであり、不快な出來事に遭遇した時に生じることが多い。その表現は消極的で悲観的で、落膽は焦慮とは異なり、それは一人の性格の長期的または安定的な反映ではなく、ただいくつかの特殊な圧力に直面した場合に発生する。

ボスに対する分析：ボスも人間であり、脆弱な場合もあり、不快なことに遭遇すると、落膽する気持ちも生まれます。彼がこのような感情に浸りすぎたときは、ケイスのやり方を學んで、彼の原因を理解して、このような悪い感情から抜け出すのを助けてみてはいかがでしょうか。

自己緩和パッチ：

1.ボスが落ち込んでいるとき、ショックや不本意なことがあったなど、ボスの個人的な狀況に問題があったことを示すことが多い。

2.通常の人の落膽は自己回復し、ボスの落膽の初期に邪魔をしないでください。

3.上司の落膽が長すぎると、會社の士気に影響を與えてしまうので、あなたや上司は彼のことを気にして、何が問題なのかを知るべきです。

4.ボスにあなたたちが彼を支持することを伝えて、彼が難関を乗り越えるのを助けることができます。