支手：困っている社長に會ったら

また、

あなたのしたことであろうと、彼女が思い出したら、誰かにやらせます。

また、もしある部下が間違っていたら、直接には言わないで、勝手に人に言ってください。「○○について話してください。彼に注意してください。次は給料が引かれます。」

しかし、私たちが一番我慢できないのは、彼女はいつも各種法規(guī)を無視しています。

一部の事は彼女にこのようにしてはいけないと言って、稅務(wù)政策に違反しますが、彼女は聞いてくれないので、口を開けて言います。「そんなに多くの稅務(wù)政策が何の役に立つか知っていますか？」

すみません、専門家は手を振って帰るのですか？それとも我慢し続けますか？新人が來たら引き継ぎが終わってから行きます。

社長が私を置いてくれないなら、彼女とどうやって付き合うべきですか？

まず、ご提案を提供できます。私たちは職場でウィンウィンを?qū)g現(xiàn)する必要があります。個人の価値と企業(yè)価値の合致です。お宅の上司の処世方式と會社の発展空間はもう個人の職業(yè)核心競爭力の発展と向上をもたらすことができなくなりました。

逆に言えば、すべての人が職業(yè)の長所を持っています。もしあなたの上司が強い職業(yè)能力を持っているなら、一番価値のある重要な部分を見ることができます。同時に、彼女のために何かをしています。あなたの上司は気をつけている人であれば、戦略を講じることで効果が得られます。もしあなたの上司が変えることができないなら、あなたもこの會社で仕事を積むことができません。