これらの動(dòng)作を參照&Nbsp;ボスが君を搾取しているかどうか見てみろ
社長(zhǎng)は「周すりしかし、よく考えてみると、従業(yè)員は本當(dāng)にそうです。あなたは苦労して奮闘し、ボスのために価値を創(chuàng)造しなければなりません。ボスがあなたに分けたスープは、あなた自身が創(chuàng)造した生存條件です。棚卸し現(xiàn)在職場(chǎng)ああ、どのように生きて、どのように生きてもっと良くて、確かに學(xué)問(wèn)です。今日は、ボスが従業(yè)員を搾取する典型的な例を明らかにし、職場(chǎng)にいるあなたが、ボスの手のひらの中にいるかどうかを見てみましょう。もしいるなら、気をつけてください。どう対応するか考えなければなりません。ボス人しました。
?
?
これらの行為を參考にして、ボスがあなたを搾取しているかどうかを見てみましょう。
「周剝皮」、高玉寶老人が書いた悪黨地主、「夜中の鶏が鳴く」の主役。
周剝皮を考えてみると、落ち著いて寢たことがなく、毎晩起きて鶏の鳴き聲を?qū)Wばなければならない。同時(shí)に、彼と長(zhǎng)工たちの身売り契約(現(xiàn)在は「労働契約」と呼ばれている)には、長(zhǎng)工鶏が鳴くと起きて仕事をしなければならないと明確に規(guī)定されている。
周剝皮、彼も容易ではありません。彼はただ勤勉で倹約して、細(xì)かく計(jì)算して地主になっただけです。彼は長(zhǎng)工たちとの身売り契約を同時(shí)に規(guī)定しています。長(zhǎng)工たちは約束した給料のほかに、三食は彼が管理して、年越しと祝日の待遇があります。
私は國(guó)家出版社で6年間生産と経営を擔(dān)當(dāng)した副社長(zhǎng)、社長(zhǎng)/編集長(zhǎng)を務(wù)め、同時(shí)に民営書新聞業(yè)のハイエンド職場(chǎng)で要職を務(wù)め、自分は文化會(huì)社に投資し、何度も労使紛爭(zhēng)を目撃し、自分で何度も労使紛爭(zhēng)に參加したことがある。
従業(yè)員の健康と東家の富の間に、私たちは選択がありますか?
現(xiàn)代の「周剝皮」の12種類の従業(yè)員の皮を剝く方法を検討してみましょう。
1、土曜日はいつも通り出勤して、毎週6日勤務(wù)制です。國(guó)は毎週5日間働き、40時(shí)間を超えないことを明確に規(guī)定している。民間企業(yè)では、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)がこのように激しい狀況で、きちんと勤務(wù)し、毎日8時(shí)間働いても通用しない。
2、土曜日に出勤して、殘業(yè)代がありません。
次のような狀況があります。
①會(huì)社は土曜日は普通出勤で、殘業(yè)代がないことを明確に規(guī)定している。この點(diǎn)は労働法に抵觸する。
②會(huì)社は土曜日を利用して、従業(yè)員に対して訓(xùn)練を行い、訓(xùn)練は従業(yè)員に対して最も良い福祉であり、殘業(yè)代を払わないのは當(dāng)然である。
③土曜日出勤、契約期間內(nèi)振替、振替ができる以上殘業(yè)代も払わない。しかし、契約が解除されるまで、あなたは仕事がずっと忙しくて、全然休んだことがなくて、ボスはぼんやりしています。
④土曜日に出勤して、社長(zhǎng)は殘業(yè)代を払って、年末に一回決算すると言っていますが、年末になると、いろいろな原因で、清算できなくて、最後にやめました。
{page_break}
?
3、営業(yè)マンは、土曜日だけでなく、月曜日から土曜日まで、毎晩2時(shí)間勤務(wù)します。
販売員は給料のほかに、いくら殘業(yè)しても殘業(yè)代は払わない。
4、試用期間を3ヶ月まで延長(zhǎng)し、試用期間內(nèi)の給料は低い。一部の民間企業(yè)では、試用期間內(nèi)の従業(yè)員を大量に使用し、さらには、試用期間の従業(yè)員を?qū)熼Tに使用し、試用期間になると、大量に淘汰される。
5、意図的に労働契約書に署名する時(shí)間を遅らせたり、いっそ労働契約書に署名しなかったりする。労働契約がなければ、労使紛爭(zhēng)が発生すれば、合理的な補(bǔ)償は難しい。
6、たとえ労働契約に署名しても、不平等な覇王契約であり、さらに悪いことに、この覇王契約は弁護(hù)士によって起草されたものである。
7、現(xiàn)地の標(biāo)準(zhǔn)労働契約テンプレート(少し修正)に従って署名し、様子を見て、労働部門に見せて、実際には契約通りにしない。
8、五険一金は紙に書いてあるが、人事部門はやっているが、永遠(yuǎn)にやっていない。
9、労使紛爭(zhēng)が発生して、本當(dāng)に仲裁して、訴訟を起こして、普通の従業(yè)員はまったく消耗できません。
仲裁の結(jié)果が出た後、法律の手続きに従って、不服な一方は裁判所に訴えることができて、1審2審は終審まで、すべての手続きが終わって、最も速くても1年かかります。
わが國(guó)では仲裁や司法機(jī)関では、人為的なものが多すぎて、傾向の結(jié)論がおかしくない。
同時(shí)に法律は証拠を話しているが、証拠、普通の従業(yè)員は収集しにくく、証拠がないか証拠不足の訴訟は、満足のいく結(jié)果を得ることが難しい。
10、職業(yè)マネージャーは、一定の技術(shù)と資源を掌握し、労働契約で自分を保護(hù)することも學(xué)んだ。しかし、職業(yè)マネージャーが民間企業(yè)に進(jìn)出し、特に十分な規(guī)模の企業(yè)ではなく、単力が薄く、ボスに搾取されるのは避けられない。個(gè)人の権益を気にしすぎると、ボスとの摩擦が激しくなり、會(huì)社を辭めるか、憂鬱な気持ちで仕事をします。
11、現(xiàn)代の管理理念を?qū)毪筏棵耖g企業(yè)は、「ソフトドライブ力」を採(cǎi)用し、業(yè)績(jī)考課で従業(yè)員に増圧し、文明的な外見の下で従業(yè)員の余剰価値を非情に搾取している。
業(yè)績(jī)考課は無(wú)形の鞭であり、利益の誘惑はおいしい青草であり、従業(yè)員たちは駆り立てるロバになった。
12、規(guī)范的な民間企業(yè)の中で、白い顏を歌う人がいて、赤い顏を歌う人がいて、普通の情況の下で、ボスは人をよくして、副総あるいは事務(wù)室の副主任は悪人に扮して、彼らは簡(jiǎn)単に従業(yè)員を辭退することはできなくて、彼らは各種の手段で従業(yè)員に自分で辭表を出すように迫ることができて、労働法によって、従業(yè)員は自分で辭職して最後にボスはまたわざとあなたに食事をごちそうして、あなたのために壯行します。
現(xiàn)代の職場(chǎng)で戦うと、皮は間違いなく「周剝皮」に剝がされます。それなら、皮を優(yōu)しく剝がされて、気持ちがいいです。私の提案は:
一般従業(yè)員は、まず基本給+職場(chǎng)給を持っていて、生存を確保して、業(yè)績(jī)給と収入については、できるだけやって、努力して勝ち取る。次に、殘業(yè)は正常で、絶え間ない殘業(yè)も正常で、臨界點(diǎn)は、あなたの體の健康に深刻な影響を與えていないことです。第三に、最も重要なのは、あなたが何かを?qū)Wぶことができるかどうか、知識(shí)、レベル、技能、技巧が向上することができるかどうかです。
「天下はカラスのように黒い」と、どこへ行っても何枚か皮を剝かれます。
職業(yè)マネージャーは、まず自分のキャリア計(jì)畫を持って、職業(yè)の操守に従って、心の中で必ず理解しなければなりません。あなたとボスの関係は純粋に取引で、多くの非分の考えは現(xiàn)実的ではありません。次に、労働契約に従って仕事をして、仕事はよくして、位置をやり遂げなければなりませんが、自分の技術(shù)と資源は一気に使い切ることができなくて、使い果たすことができなくて、さもなくば、いったん代替品になったら、あなたは人に取って代わられるまで遠(yuǎn)くありません;第三に、企業(yè)がおかしいことを発見して、くれぐれも強(qiáng)硬にぶつかってはいけなくて、ボスと向かい合って、そっと下の家を探して、下の家と契約を結(jié)んだ后に、更にボスに辭表を出して、辭職する時(shí)必ず中性的な理由を探して、例えば本を読んで、結(jié)婚して、結(jié)婚して、體の不調(diào)、父と母の病気など、ボスのメンツを傷つけません。
高級(jí)マネージャーは、まずあまり迷信的なオプションと配當(dāng)をしないでください。それは多くの場(chǎng)合、ボスがあなたを殘すために描いた餅です。次に、殘業(yè)代をあまり気にしないで、どんな費(fèi)用(業(yè)務(wù)と関係があるかもしれないし、業(yè)務(wù)と関係がないかもしれない)を出して報(bào)告しないで、ボスと従業(yè)員の角度に立って問(wèn)題を考えないでください。あなたは高い給料をもらっているからです。第三に、どんな原因があっても、ボスと別れて、和気あいあいを傷つけないことを主として、顔をひっくり返しても、ボスのために最後の線を守らなければなりません:彼の商業(yè)機(jī)密と不法な経済源。
「周剝皮」も容易ではないからです。
- 関連記事
- ニュース | 關(guān)注利郎2021年?duì)I收財(cái)報(bào) 透露轉(zhuǎn)型代銷模式 持續(xù)效益優(yōu)化
- 靴企業(yè)の宅配便 | FILAに依存して業(yè)績(jī)主ブランドの安踏発展を向上させるには革新が必要である。
- 地方の商人 | 地方のホットスポット:福建企業(yè)の気前よく財(cái)布を解いて故郷の抗疫を支持する
- 新発明 | 新材料:再生可能バイオマススイカスポンジ繊維の研究発見
- 標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì) | 業(yè)界標(biāo)準(zhǔn):中國(guó)紡績(jī)連合非遺弁公室が先頭に立って「染め服」団體標(biāo)準(zhǔn)を制定
- 特定のテーマを紹介する | アマニ前デザイン副総裁が共同でデザインした小豆0感快適シャツ1枚は求めにくい
- 展示會(huì)情報(bào)発表 | 潮汕服博會(huì):300+出展企業(yè)/ブランド凝集潮商力抱団共謀発展
- 市場(chǎng)動(dòng)向 | 注目:張家港保稅區(qū)綿花の入庫(kù)動(dòng)態(tài)変化狀況
- 新発明 | 新素材:保溫服が「呼吸できる」新型ナノファイバーフィルムを迎える
- 相場(chǎng)分析 | 相場(chǎng)分析:國(guó)內(nèi)綿紡績(jī)市場(chǎng)の最近の動(dòng)向に注目する
- 2010年に會(huì)社の優(yōu)待項(xiàng)目を登録します。
- 社長(zhǎng)のしかめっ面&Nbsp;従業(yè)員はどう向き合うべきですか?
- ポロシャツの歴史文化と発祥の詳細(xì)
- 広東省の今年の10ヶ月前の対外貿(mào)易の規(guī)模は去年の通年を超えました。
- 中國(guó)の花茶の輸出はEUの「緑の壁」に阻まれました。
- 「橫浜宣言」:アジア太平洋自由貿(mào)易區(qū)の推進(jìn)
- 生地知識(shí)小百科の「基本常識(shí)問(wèn)答編」
- 稅関総署は海外の買い物が5000元を超えると稅金が徴収されます。
- 江蘇美加舒服は全國(guó)に向けて熱い募集をしています。
- 胡錦濤國(guó)家主席はAPECサミットで講演しました。貿(mào)易と投資の自由化を推進(jìn)します。