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    破れ靴の裝飾品を売っていますが、なんと千萬(wàn)円も売れています。

    2010/11/20 16:54:00 89

    曹莉威達(dá)會(huì)社の美生の主要な靴は靴を設(shè)計(jì)して商機(jī)を飾ります。

    ある人は小さな穴を見(jiàn)て、小さな穴だけで、ある人はそこから見(jiàn)える。

    無(wú)限商機(jī)

    曹莉は後者に屬する。

    一緒に見(jiàn)ましょう。

    サリー

    どうやって創(chuàng)業(yè)してお金を稼ぐのですか?あなたに役に立ちますか?


    數(shù)年前、

    威達(dá)會(huì)社

    生産する樹(shù)脂材質(zhì)の

    プリント靴

    (ワニ靴ともいいます。)道を行くと、曹莉家では少なくとも「人腳一足」(曹莉の3人の子供を含みます。)靴の表面がびっしりと張っている小さな穴が曹莉を動(dòng)かします。


    創(chuàng)業(yè)して“順風(fēng)車(chē)”に乗ります。


    「2005年のある日、子供3人と臺(tái)所で遊んでいました。

    長(zhǎng)女の成茜が針の箱を取り出して、ボタンと人造寶石と布の端をいくつか取り出して、それらを1足の主要な靴の靴の靴の表面のすきまの中に縫いつけて、成茜は“お母さん、本當(dāng)に美しいです!”


    次の日には、曹莉と7歳の成茜が、家の中の12足の主要な靴をいろいろな飾り物でいっぱいにしました。


    曹莉さんの夫の研修は「創(chuàng)業(yè)のベテラン」で、新興の科學(xué)技術(shù)會(huì)社を2つ創(chuàng)設(shè)しました。

    その夜、成訓(xùn)は妻と娘の傑作を見(jiàn)て、目の前が明るくなりました。

    曹莉は「彼の頭は電球のように明るくなったと感じた」と振り返った。


    威達(dá)會(huì)社(Crocs)が生産した主要靴は、數(shù)百萬(wàn)本を販売しています。

    成訓(xùn)夫婦は、「順風(fēng)車(chē)」に乗って事業(yè)を始めるかもしれないと考えています。

    成訓(xùn)は妻子に要求します。特許を申請(qǐng)する前に、靴の飾りをつけた主要な靴を履いてはいけません。


    ずばりと天下を突く。


    曹莉と成訓(xùn)はまず彼らの獨(dú)特な靴飾の名前を考えます。

    「成訓(xùn)と映畫(huà)を見(jiàn)たことがあります。映畫(huà)の中でメグ?ライアンはトム?ハンクスに『私はこのようにうそぶく人です。』と言いました。

    それから、「美生婆」は私のニックネームになりました。

    私たちは製品を商品と呼ぶことにしました。

    ‘美生’

    「です」

    その後、曹莉?qū)煿埭?/p>

    靴のデザイン

    成訓(xùn)は販売戦略を擔(dān)當(dāng)し、夫婦でウェブサイトを設(shè)立し、曹莉を首要な靴にデザインした靴飾を販売しています。

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    曹莉さんは一本の針を頼りに、家の地下室に何百種類(lèi)の靴の飾りをデザインしました。

    靴のデザインは思ったより簡(jiǎn)単です。

    靴のサイズが大きいほど、靴の穴が大きいです。

    どのように単一の規(guī)格を設(shè)計(jì)して、各種のサイズの靴の裝飾に適しますか?

    これらの靴は色鮮やかで個(gè)性的で、同じ大きさの靴を「唯一無(wú)二」にすることができます。


    6ヶ月後、研修はもとの仕事を捨てて、心を込めて打ち込み、妻と一緒に「美生」を経営します。


    小さい會(huì)社は2000萬(wàn)元です。


    曹莉が設(shè)計(jì)した靴の裝飾は威達(dá)會(huì)社の注意を引き起こしました。本社は曹莉家から10キロ未満です。

    ある日、威達(dá)會(huì)社の創(chuàng)始者の一人である韓森は當(dāng)?shù)丐违砖`ルで曹莉の娘の成茜と彼女の足の上の主要な靴の飾りを見(jiàn)て、成茜に名刺を渡しました。「お母さんに電話してください。」


    その後、成訓(xùn)夫婦と威達(dá)會(huì)社の高級(jí)主管者が面會(huì)したが、相手は「美生」會(huì)社の買(mǎi)い取りを申し出ていなかった。

    これはかえって曹莉に安心させました。彼女は「美生」が自分の努力で強(qiáng)大になることを望んでいます。


    曹莉は慌てず、300種類(lèi)の靴の裝飾をデザインし、4000軒の小売店と契約しました。

    より多くの製品、より多くの顧客、より理想的なディストリビューションネットワークがあります。

    2006年11月、威達(dá)會(huì)社は2000萬(wàn)で“美生”を買(mǎi)いましたが、まだ成育夫婦が経営しています。


    成訓(xùn)は會(huì)社の総経理として、フランチャイズ経営権を取ることが得意です。だから、「美生」の3000余りの靴の裝飾には「スパイダーマン」があります。


    サリー氏は引き続き新製品を開(kāi)発し、觸角を手提げ袋と攜帯ケースに伸ばした。

    このような多元化の経営は先見(jiàn)の明を備えています。


    今、曹莉は窓の明るいオフィスにいます。

    彼女自身もびっくりしました。最初は平凡な考えだったのに、影響がこんなに深遠(yuǎn)だったとは。

    「親戚や友達(dá)が『えっと、あそこに小さな穴があるのに、なんでそこに何かをつけるとは思わなかったですか?

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