新入社員は90日前が重要です。

90日間で何を勉強しますか？何をしますか？どんな宿題を出しますか？何を得ますか？よく計畫しなければなりません。

まず目標の位置付け問題を解決します。

職場目標の生存、蓄積、発展によって三つの職業段階の區分を実現し、90日間の目標は生存であり、より高い目標は危険である。

驚きたいという人もいれば、誰かに目を奪われたいという人もいます。

しかし、新人の身分に合わない願望、行動はすべて愚かです。

次に心の問題（職業の成熟度）を解決します。

低姿勢、主動こそが生存の心理狀態です。

企業、特に中小企業は、嫁入りした王女に対応するように従業員の研修プロセスを提供するとは限らない。お客様に対応するように、あなたの勉強に必要な資料、書類を準備してもいいとは限らない。

このような現実に直面して、職場の新人は備えていません。

最後に具體的な操作の5つのポイントです。

人を創立してと、環境を熟知します。

10日間であなたの同部門のすべての人と知り合って、30日間であなたの仕事に関係があるほとんどの人と知り合って、20人をアンダーラインにします。

あなたが彼らを知っているだけではなく、もっと重要なのは彼らにあなたを知ってもらうことです。これは簡単ではありません。

その過程で仕事の流れや組織環境を観察し、あなたの職場の大切な人を見つけます。

仕事に入る

仕事環境內の雑用、任務、挑戦、意外、取引先、殘業、

どのような分野なのかを考えないでください。何が特別なのかを考えて、どんな小さなことでもできるようにします。ファックスで送ってもいいです。

どんなことでも傍観する人がいます。

そのため、このポイントは全體の90日間を貫いています。

適切に表現する

新入社員の一番いいイメージは勤勉、著実、勉強が好きです。

勤勉とは要求があれば必ず応ずることであり、行動が適時である。

先に指導者の手渡しを完成して、更に古い同僚の手渡しを完成して、自分の任務、時間は足りないで殘業してします。

著実に表現しています。拾わないで、仕事に終始があります。円満に完成します。

勉強が大切で、新人にふさわしい。

一つは質問で、専門を聞いて、要求を聞いて、足りないことを聞いて、頭を覚えてから聞いて、簡単な常識を繰り返し教えてください。

もう一つは會社の資料の研究勉強です。これらのことは會社で完成したほうがいいです。外國語の勉強はくれぐれも家に帰ります。

人間の是非

人のいるところに是非があります。10日間もしないと、すぐに聞いて見ます。

多く見て、多く考えて、多くして、少なく言うのは私の忠告です。

まず、完璧な情報源がない前に、たとえあなたが論理的で周到な天才であっても、正しい判斷ができません。

その次に、組織環境のいかなる変化、すべてあなたの生存の目標と関係がありません。

最後に、巻き添えは非の新人で、一番傷つきやすいことを覚えておきましょう。

行きます

最初の30日間は、企業が約束賃金を払って、著実に働いています。

もし企業が規則通りに行動できないなら、30日間ぐらいは注意してください。

信用のない組織は、職業成長の健康環境ではなく、新人にとっても例外ではない。

この90日間のキーポイントを「良いスタートは成功の半分」と評価すれば、立腳點は明らかに高く、楽観的である。「いいスタートは職場生存の第一関門」に変えたほうがいい。