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    新入社員は90日前が重要です。

    2010/11/22 14:52:00 58

    職場(chǎng)の新人像

     

    おどおどして事務(wù)室に入ると、周りは見知らぬ顔で、漠然とした疑問を感じます。

    目つき

    新入社員の90日間の実習(xí)期間が始まりました。


    90日間で何を勉強(qiáng)しますか?何をしますか?どんな宿題を出しますか?何を得ますか?よく計(jì)畫しなければなりません。


    まず目標(biāo)の位置付け問題を解決します。

    職場(chǎng)目標(biāo)の生存、蓄積、発展によって三つの職業(yè)段階の區(qū)分を?qū)g現(xiàn)し、90日間の目標(biāo)は生存であり、より高い目標(biāo)は危険である。

    驚きたいという人もいれば、誰かに目を奪われたいという人もいます。

    しかし、新人の身分に合わない願(yuàn)望、行動(dòng)はすべて愚かです。


    次に心の問題(職業(yè)の成熟度)を解決します。

    低姿勢(shì)、主動(dòng)こそが生存の心理狀態(tài)です。

    企業(yè)、特に中小企業(yè)は、嫁入りした王女に対応するように従業(yè)員の研修プロセスを提供するとは限らない。お客様に対応するように、あなたの勉強(qiáng)に必要な資料、書類を準(zhǔn)備してもいいとは限らない。

    このような現(xiàn)実に直面して、職場(chǎng)の新人は備えていません。

    難癖をつける

    規(guī)則を評(píng)価し、質(zhì)疑し、解釈する資格は、自主的に適応する権利しかない。


    最後に具體的な操作の5つのポイントです。


    人を創(chuàng)立してと、環(huán)境を熟知します。


    10日間であなたの同部門のすべての人と知り合って、30日間であなたの仕事に関係があるほとんどの人と知り合って、20人をアンダーラインにします。

    あなたが彼らを知っているだけではなく、もっと重要なのは彼らにあなたを知ってもらうことです。これは簡単ではありません。

    その過程で仕事の流れや組織環(huán)境を観察し、あなたの職場(chǎng)の大切な人を見つけます。


    仕事に入る


    仕事環(huán)境內(nèi)の雑用、任務(wù)、挑戦、意外、取引先、殘業(yè)、

    會(huì)議

    他の人が押してきた雑用まで、有益な機(jī)會(huì)です。操作経験と小さな成功體験、さらには表現(xiàn)の機(jī)會(huì)をもたらします。


    どのような分野なのかを考えないでください。何が特別なのかを考えて、どんな小さなことでもできるようにします。ファックスで送ってもいいです。

    どんなことでも傍観する人がいます。

    そのため、このポイントは全體の90日間を貫いています。


    適切に表現(xiàn)する


    新入社員の一番いいイメージは勤勉、著実、勉強(qiáng)が好きです。

    勤勉とは要求があれば必ず応ずることであり、行動(dòng)が適時(shí)である。

    先に指導(dǎo)者の手渡しを完成して、更に古い同僚の手渡しを完成して、自分の任務(wù)、時(shí)間は足りないで殘業(yè)してします。

    著実に表現(xiàn)しています。拾わないで、仕事に終始があります。円満に完成します。


    勉強(qiáng)が大切で、新人にふさわしい。

    一つは質(zhì)問で、専門を聞いて、要求を聞いて、足りないことを聞いて、頭を覚えてから聞いて、簡単な常識(shí)を繰り返し教えてください。

    もう一つは會(huì)社の資料の研究勉強(qiáng)です。これらのことは會(huì)社で完成したほうがいいです。外國語の勉強(qiáng)はくれぐれも家に帰ります。


    人間の是非


    人のいるところに是非があります。10日間もしないと、すぐに聞いて見ます。

    多く見て、多く考えて、多くして、少なく言うのは私の忠告です。

    まず、完璧な情報(bào)源がない前に、たとえあなたが論理的で周到な天才であっても、正しい判斷ができません。

    その次に、組織環(huán)境のいかなる変化、すべてあなたの生存の目標(biāo)と関係がありません。

    最後に、巻き添えは非の新人で、一番傷つきやすいことを覚えておきましょう。


    行きます


    最初の30日間は、企業(yè)が約束賃金を払って、著実に働いています。

    もし企業(yè)が規(guī)則通りに行動(dòng)できないなら、30日間ぐらいは注意してください。

    信用のない組織は、職業(yè)成長の健康環(huán)境ではなく、新人にとっても例外ではない。


    この90日間のキーポイントを「良いスタートは成功の半分」と評(píng)価すれば、立腳點(diǎn)は明らかに高く、楽観的である。「いいスタートは職場(chǎng)生存の第一関門」に変えたほうがいい。

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