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    同僚の間は極めてはっきりしていますか?

    2010/11/25 11:40:00 44

    同僚

      現(xiàn)在職場上で一番流行っている言葉は何ですか?「teamwork」です。チーム?ワーク。どのHRが採用時にコミュニケーション、協(xié)調、協(xié)力力を一番大切にしていると言わないですか?しかし、オフィスではこれは大きくないと言っています。小さいサークルで、本當に団結して心を一つにするのは簡単ではないですか?同僚と仲良くしたいなら、本當に役に立ちます。しんしん術」ですよね。時には、これらの「攻撃術」はあなたの仕事、人間としての成功と失敗の鍵でもあります。すべては同僚の前で歩調を合わせて、巧妙な技を使って、敵に勝ちを制する方法によるものです。


      上司は自分の従業(yè)員の間の関係がハープのようであることを望んでいます。従業(yè)員はみんな一本のハープで、永遠に交差していません。彼自身は、その器用な奏者です。社員同士の付き合いは、なかなか簡単にはできません。プライベートでは、彼らの間の関係は蜘蛛の巣のようにしっかりしていますが、試練に耐えられないように見えます。一陣の風、一本の指、一本のヤモリがその脆弱な網を突き破るかもしれません。また、各ネットには「スパイダーエッセンス」があるかもしれません。


    事務室のゲーム理論


    26歳です


    人間関係のゲームは本當にどこにでもあります。オフィス政治とはこういうゲームです。私は毎日出勤して複雑な人間関係を処理するために多くの時間と頭脳を費やしたくないですが、このようなことは往々にしてあなたが嫌でも直面します。一度は無邪気すぎて、會社から排除された経験があります。新しい會社に來たら、積極的に出撃します。まず、この會社の人たちの構成を知って、一番打ち解けやすいのはもちろん若い新入社員です。そして、謙虛にベテランの社員に教えてもらって、彼らにあなたを提攜が必要な後輩だと思わせます。事務室にも派閥闘爭があります。どう処理したらいいですか?新入社員としては、勝手に混ぜたり混ぜたりするのはタブーです。狀況を知らない態(tài)度をできるだけ維持して、これらの闘爭を避けます。しかし、そのために雙方とも冷たい関係になってはいけません。だから、この度をどうコントロールすればいいですか?臨機応変が必要です。もちろん、最も重要なのは、矛盾した雙方の上司とより多く接近して、彼に知ってもらうことです。あなたは超然としています。このようにすれば、たとえどんな問題があっても、弁解することはありません。一つは、同僚がどんなに嫌いでも、彼を陥れる必要はない。人を防ぐ心というものは、なくてはならない。他人を陥れようとすると、あなた自身もトラブルに巻き込まれてしまいます。仕事こそが主な目的です。だから、この點が重要です。多くの普段の付き合いが上手な同僚はこの問題のためにだんだんみんなの排斥者になりました。


    舟を同じくして苦労をともにし合うことができる。


    周さんの私営企業(yè)の業(yè)務員


    同僚の間の関係は私にとってとても簡単なようです。私達の會社は若い會社です。會社の上下、社長から普通の社員まで、すべて若者です。私達の年長者は一番大きいです。まだ35歳を超えていません。


    若い人は心がないし、共通の言葉もたくさんあります。一緒に仕事をしたり、笑ったりして、いつも楽しいです。特に私達の販売部は30歳を超えている人は一人もいません。同僚の間にも一定の比較と競爭がありますが、個人の取引先を管理しています。よくできたら、部門の利益が上がります。


    だから、「チームワーク」という言葉は私の仕事のセールス部門で一番はっきりしていて、感じられます。このような調和のとれた人間関係の雰囲気があって、部門の中で一人がこの「関係圏」に溶け込みたいです。同僚との交流の中で支持を得たいです。この「関係圏」の承認を得たいです。なんといっても、チームで働いている以上、同じ船で一緒に食事をするほうがいいと思います。


    オフィスでの同僚の仲がいい以外に、會社と部門はよく活動を組織します。例えば、みんなで會食したり、カラオケに行ったりします。これらのレジャーの場で、同僚たちはもっとリラックスして、お互いの交流の障害を解消しました。その場で、私たちは真実な不満や誠実な賛辭を聞くことができます。もちろん、客観的な評価も含まれます。


    仕事と友達を切り離してはいけない。


    Patrickは25歳です


    仕事も友達を作ることができますが、仕事は生活のすべてではないと思います。仕事を重視するだけなら、友達とも言えないです。同僚や仕事仲間だけです。しかし、もし友達を作る誠意があれば、仕事の中で必ず他の內容を織り込みます。例えば、生活、感情、趣味などです。だから私たちは職場というと戦場を思い出すべきではないと思います。戦場でも敵を殺し、肝膽相照らす同盟と友達がいます。実は最も主要なのはやはり自身の心理狀態(tài)と身を処する原則の問題で、おおらかで、寛容にあなたの同僚に対応して、実は1件のとても楽しい事です。本當の友達は場所の位置と扮する役を區(qū)別しないのです。私にとって友達とはどんなことでも彼の意見を聞きたい対象です。彼との交流を望んで、それぞれの経歴を共有します。私の考えは幼稚かもしれません。私という人は比較的簡単かもしれません。


      私は今の仕事で同僚一人に対しても「誠意をもって接する」ということです。あなたは私を犯さないので、私は絶対にあなたを犯すことはできません。もちろん、あのような陰険な小人に対して、私も決して慈悲深くありません。関係で登ったり、裏で報告するだけの人を軽蔑しています。仕事は長くないですが、友達がたくさんいます。もちろん敵もいます。公私の區(qū)別がはっきりしていて、禮儀をもって接するのが私の仕事の原則です。

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    ぜいたく品稅の徴収は必要です。

    過去1年間で、中國のぜいたく品の売上高は30%伸び、伸び幅は再び世界トップを占めた。ゴールドマン?サックスは、中國が今後5年間でぜいたく品を消費したい人は4000萬人から1.6億人に上ると予測しています。

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