CHIC&Nbsp;2011:自分に挑戦して人材を必要とします。
CHICの毎年の変化と発展の軌跡から、アパレル産業(yè)が進(jìn)行しているか、またはこれから來る新しい現(xiàn)象と新しい趨勢を見ることができます。これは権威ある展示會(huì)が行內(nèi)人に最も早くて直感的な「潛在情報(bào)」をもたらします。
子供服の発展は、多くの行內(nèi)者がCHICを通じて急速に前進(jìn)する様子を見ました。2004年前後から、CHICの「子供服言語」は年々多彩になり、年々大きな権威と規(guī)模を見せています。
今、子供服のブランドの発展の勢いはCHICの上で突進(jìn)して、甚だしきに至ってはすでにCHICの男女の服裝の均衡の態(tài)勢を打ち破りました。
聞くところによると、
CHIC 2011
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子供服のブランド
出展の割合も大幅に増加しました。特に外付け工業(yè)から國內(nèi)販売に転じる新しいブランドは初めてCHICの子供服の大軍に參加しました。
これらのブランドは國內(nèi)販売市場の「社交界」に対して情報(bào)資源の建立と収穫を行います。第一歩はCHICから始まります。
そのため、今回の子供服企業(yè)に対するインタビューは、いずれもCHIC 2011のブランドに參加し、有名な子供服ブランドがあり、中小ブランドと外國貿(mào)易の國內(nèi)販売のブランド代表もあります。これらの企業(yè)の発見を通じて子供たちの未來を見守っています。
婦人服のブランドと違って、子供服の競爭相手は幅が広いと言っています。狹いと言えば狹いです。
広さは子供服ブランドが競爭するのは同じタイプのブランドだけではなくて、既製服ブランドの「侵亂」もあります。ますます多くの國內(nèi)外の既製服ブランドは子供服シリーズを開発しただけではなく、子供服部や子供服の副牌を設(shè)立しました。
これは子供服市場のこのスープはどのブランドでも一つに分けられます。
競爭相手の広い範(fàn)囲がコントロールできないからこそ、子供服企業(yè)の経営者は市場に進(jìn)出する過程で、だんだんこの問題の中でより確実な答えを見つけました。この答えは問題解決の一番いい方法です。
この中で、人材問題は明らかに現(xiàn)れています。これは子供服ブランドの発展の現(xiàn)段階で最大の問題と言えば、むしろ服裝産業(yè)全體の人材構(gòu)造を見ても楽観的に対応できないです。人の問題はあくまでも産業(yè)発展の大きな問題です。
國際金融危機(jī)の発生、外加工企業(yè)が受ける影響は最も直接的で痛烈であり、これは直接2009年以來、かなりの部分の外加工企業(yè)が國內(nèi)販売ブランドを?qū)熼Tにしています。しかもこのようなブランドの種類は広く関連しています。これらのブランドは生産能力に欠けていませんが、國際トップレベルの技術(shù)者と研究開発チームを持っています。
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そのため、中小子供服ブランド、特にカードを貼って國內(nèi)販売の子供服ブランドに変えて、初めてCHICに參加する目的の一つは、本當(dāng)に業(yè)界プラットフォームを頼りにする「保護(hù)傘」としています。このプラットフォームからブランド市場に入る一番重要な階段を見たいです。
廈門海くじ服飾有限公司の経営者は初めてCHICに加入しました。この業(yè)界の大プラットフォームに対する期待はもっと細(xì)かいかもしれません。この切迫した聲は新入生の力を表しています。業(yè)界も「発見の旅」で得た最も切実な情報(bào)と需要で、CHICにもっと多くの考えを提供します。
子供服企業(yè)に対するインタビューでは、二つのキーワードがあります。一つは「子供の生き方」、もう一つは「子供の緑の世界」です。
ファッションとライフスタイルの融合と昇華は、ほとんどすでに大人のブランドの文化の細(xì)部を貫いています。毎シーズンのトレンドの変化と解釈は、生活様式と生活態(tài)度の提唱と訴求に深く溶け込んでいます。
數(shù)年來、多くの消費(fèi)者は共通の発見があります。子供服のファッション化が急速に進(jìn)んでいますが、成人化の影は子供服の純真さにますます被さっています。
つまり、子供服が大人のブランドの文化に近づいているということは、子供のライフスタイルがますます大人になってきているということです。これは正しいですか?將來の子供服の発展のために隠れている危険性がありますか?業(yè)界の研究が必要な課題です。
この時(shí)、「子供の生活方式」の概念の提出は、問題解決の突破口のように、子供の生活様式の深く研究して、子供服ブランドの文化と設(shè)計(jì)風(fēng)格の個(gè)性化に対して創(chuàng)立するのは良性によるものではないかもしれません。
多くの子供服の企業(yè)家は一言を言ったことがあります。環(huán)境保護(hù)は子供にとって特に重要です。もしかすると、環(huán)境保護(hù)の理念はまず精神的に大人の消費(fèi)市場に向けて徐々に注ぎ込むことができますが、子供にとっては、まず「緑」を製品の中に定著させなければなりません。
実際には、材質(zhì)の把握から生產(chǎn)加工までの過程で、多くの子供服企業(yè)はすでに環(huán)境保護(hù)の可能性を追求してきました。最近1、2年、一部の子供服企業(yè)は更に生產(chǎn)中の汚染源を減らしたり切ったりして、本當(dāng)に子供たちに健康をもたらす社會(huì)的責(zé)任を擔(dān)っています。
客観的に言えば、子供服市場は環(huán)境保護(hù)に対する重視度と普及力が大人市場より高いです。お母さんたちは自分の子供に服を買ってあげます。
このような大きな流れの中で、CHICはいくつかの「緑の子供服」の典型と模範(fàn)を立てるべきかもしれません。
グリーンファッション
子供から始めた"旗は、より多くの子供服ブランドを意識(shí)させるだけでなく、"子供の緑の世界"を作成する社會(huì)的責(zé)任を負(fù)う必要があります。同時(shí)に、すべてのファッションブランドに対して、厳格な監(jiān)督と積極的な指導(dǎo)の役割を果たすことができます。
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