靴企業の「逆世代」時代は本當に來ていますか？

最近、多くのメディアが時代後れの労働者この事件は繰り返しやかましい。一つの見出しは「中國製造が「反世代労働」時代に突入した」というニュースで、新浪、網易などのネットメディアは100回以上転載して、さらにメディアは大聲で「三十年河東、三十年河西、以前はヨーロッパのブランドのために働いていましたが、今は彼らが私達に代わって仕事をする番です」と宣伝しました。まさか、中國の製造業の「反世代労働時代」は本當に來ていますか？

各メディアの報道を詳しく見てみると、「反代工」というのは誤読か、あるいは自分を欺くような自己慰めにすぎないと思います。

文章の中で述べている二つの例を靜観します。奧康と広州天創靴業。

オーコンはイタリアブランドの萬利威德大中華區の商標と特許の所有権を買収しました。イタリア本社に國際研究開発センターと購買センターを設立しました。萬利威德は両センターに必要な設備、製作者と技術指導を提供しています。オーコンは設計、購買者を提供して、雙方は協力して初歩的な設計、製作を完成しました。

広州天創靴業は08年にスペインのPatriciaブランドと北京に會社を設立しました。Patriciaブランドは中國市場の30年間のブランド経営権を天創會社に任せています。

オーシャンにとっては、先日の大騒ぎの「國際ブランド買収」の一例にすぎない。天創靴業は代理店に似ています。中國市場の30年の経営権だけがあります。30年後は「他人の子供を育ててあげた」だけです。その上注意深い人は両者の間に共通點があることを見ます。オーコンと天創靴業が買い取ったのは中國市場の経営権やブランドの商標、特許の所有権だけで、國際市場では依然として「代行」という身分から逃れることができません。

中國は世界最大の靴生産基地で、年間靴は120億足近く、世界の靴類生産総量の7割を占めていますが、國際市場で中國の靴業は依然として國際ブランドと言える企業が一つもありません。ここ數年來、「人口ボーナス」の減退と様々な無形増加の生産コストによって、多くの靴業界が転換を求め、ブランド運営の路線を歩むようになりました。しかし、これはただの始まりです。中國の數萬ドルのOEM、ODMのブランドメーカーは一夜にして「千樹萬樹梨花開」というわけにはいきません。靴の企業は逆世代の時のご光臨に反対して、まだ“道が果てしなくてその修遠”です。