李彥宏：創業成功五手でいいです。

今日の

一、自分の領域に集中する

1999年に會社が設立されてから今まで、4年間の間に、インターネットの世界は滄海桑田となり、「ネットゲーム」「ショートメールのプラットフォーム」が続々と登場して、多くの人が先に登って、お盆がいっぱいになりました。

李彥宏さんは一つのことしかしていないと言いました。捜索します。

彼はネットゲームやメールなどの分野に足を踏み入れるように扇動した人が多いと言っていますが、李彥宏さんはそんなことをしていません。

彼の眼中で、自分の會社、自分の領域はまだとても深い潛在力があって、自分の現在するのはただこの領域を捜索して絶えず新しくなるだけです。

今後數年間で、Baiduは検索分野だけで発展することになります。

李彥宏さんは言います。

二、前を向いて二年間

李彥宏さんはアメリカでつばのついた博士帽を捨てて、刻苦創業した時、アメリカのIT業界で一番人気があったのは電子商取引でした。

多くの人が必死に頑張って、この注目されているネット列車に乗りたいです。自分の熟知している業界を捨ててもいいです。

李彥宏さんは大流に従って電子商取引の領域に入っていませんでしたが、密かにネット検索の分野に行ってきました。

彼は検索がネットの世界に大きな影響を與える可能性を見たからです。

李彥宏さんは意欲的な若者を戒めました。必ず二年間前を見る目が必要です。

風に従って、潮流を追って、あなたが食べたのはただのスープだけかもしれません。

三、でも早く利益を追求します。

早期に利益を実現することは、大量に技術の投入を削減することである。

李彥宏氏は、革新的な會社は技術的に大規模な投資が必要だと考えています。

このように自分を技術の上でずっとリードして甚だしきに至っては獨占する地位にあることができます。

このようなリードは今後必ず企業に大きな見返りを與えます。

企業の長期の利益を犠牲にして利益を宣言するのは理知的でない行為です。

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四、お金が必要でない時はお金を借ります。

創業の過程で、「お金があれば天下を歩き回る。お金がなければ、一歩も歩けない」。

アメリカのシリコンバレーでは、毎日のようにベンチャー投資で山開きする會社があります。毎日、財布の中が恥ずかしくて閉店する會社があります。

一年で半年のことをするのは、李彥宏のスタイルです。

彼は、このように半分のお金がまだ自分の掌握の中にあることを保証することができますと思っています。

このような狀況で投資家にお金を借りると、あなたは不敗の地に立ちます。

借りられなくても、うちの會社はすぐにつぶれないからです。

このような狀況の下で、新創業の會社は投資を求めている時にこそ、夫のように振る舞うことができ、投資者と平等な身分で具體的な事項を検討することができます。

投資者は會社の経済狀況が良好であることを見て、會社の運営がいいと思ったら、喜んで投資します。

李彥宏は創業の青年に、「お金が足りない時は必ず次のステップに必要なお金を貸してください。

積極権を投資者に任せないでください。創業の過程で上手にできる人はいません。

五、情熱を持つ

革新的なプロセスは、決して順風満帆なプロセスではない。

もし十分な熱愛と情熱がないなら、創業者は堅持し続けるのが難しいです。

ですから、李彥宏さんは青年創業者たちに、まずこの事業に対する熱愛と情熱を確保してから起業しましょうと言いました。

「博士號を放棄して起業することにしました。

同時に、お金のことを全く考えていないわけではないですが、今日の社會では社會的に良い製品を與えたら、社會はきっと多くのお返しをしてくれると信じています。