アパレル産業(yè)のチャンスと挑戦

　言うまでもなく、産業(yè)クラスターは我が國のアパレル産業(yè)の発展において重要な役割を果たしている--アパレルの生産と販売の70%はアパレル産業(yè)クラスター。アパレル産業(yè)の発展と強大化に伴い、中國のアパレル産業(yè)クラスターの集積効果はますます明らかになってきた。しかし、國際金融危機以來、東南沿海のアパレル産業(yè)が直面している産業(yè)の転換アップグレードの圧力は徐々に大きくなり、多くのに挑戦、同時にチャンスにも直面している。

　　質(zhì)の上昇をはかる発展の新しい段階

現(xiàn)在、我が國のアパレル産業(yè)クラスターの発展は新たな段階に入り、クラスター內(nèi)の企業(yè)の量は一斉に増加した。各服裝クラスターの統(tǒng)計データによると、各服裝産業(yè)クラスターの服裝産業(yè)経済総量の現(xiàn)地工業(yè)経済総量中の比重は、最小で20%、多くて80%を占めている。2005年と比べて、大部分のクラスター規(guī)模以上のアパレル企業(yè)の數(shù)はすでに倍増し、アパレルの生産量と輸出額も前年同期比60%を超えている。

企業(yè)數(shù)が増加すると同時に、産業(yè)発展レベルの向上も伴っている。産業(yè)クラスター內(nèi)では、多くの企業(yè)が製品経営からブランド経営へと転換している。企業(yè)の連合、統(tǒng)合、再編の進行に伴い、規(guī)模以上の企業(yè)が徐々に増加し、経済成長方式の転換を始め、企業(yè)のモデルチェンジと向上に力を入れ、OEM加工から自主設(shè)計、自主ブランド創(chuàng)造への転換を?qū)g現(xiàn)した。

アパレル産業(yè)の集積発展の過程で、各地政府は地域ブランドの創(chuàng)設(shè)を提唱することを積極的に支持している。ここ數(shù)年來、政府と業(yè)界協(xié)會の組織誘導(dǎo)と推進の下で、産業(yè)クラスターは対外的に常に全體のイメージで現(xiàn)れ、宣伝、展示、さらには製品標識の上で、地域ブランドのイメージ応用が現(xiàn)れ始めた。

地域ブランドの提唱は浙江省と広東省の2省で最も際立っている。中國ネクタイの名城、嵊州は毎年中國ネクタイ祭り及びシルク製品博覧會を開催することを通じて、「嵊州ネクタイ」の地域ブランド品の宣伝力を強化し、嵊州ネクタイと企業(yè)の知名度を高め、「嵊州ネクタイ」を全國有名な地域ブランドにした、広東省順徳の「均安カウボーイ」の地域ブランドと地理的マークも國內(nèi)の同業(yè)界の広範な関心と承認を得ており、均安カウボーイ全體のイメージの知名度と名譽度は絶えず強化されており、現(xiàn)在、均安は工商部門に「均安カウボーイ」地理的マークの申請に成功している。浙江省平湖服裝區(qū)域ブランドの図案も初歩的に確定し、平湖市商工局に登録を申請している。

クラスター內(nèi)の産業(yè)チェーンは日増しに整備され、クラスターの発展は新たな原動力を加えている。クラスターの発展と強大化に伴い、多くのアパレル産業(yè)クラスターは従來の単一の生産型企業(yè)によって集積され、産業(yè)チェーン上の各段階に関連する企業(yè)の集積に向かっている。上下流の製品セット生産企業(yè)、相応するアパレル商業(yè)貿(mào)易、ブランド設(shè)計と研究開発センター、およびアパレル、アパレル業(yè)に関連する展覧業(yè)、補助材料業(yè)、サービス業(yè)はすべて急速に発展した。電子商取引から現(xiàn)代物流、専門市場から研究開発センター建設(shè)、製品検査から技術(shù)研究開発設(shè)計、幼稚園、図書館から銀行などの関連施設(shè)建設(shè)……産業(yè)クラスター関連産業(yè)チェーンの整備は、ある程度全面的にアパレル産業(yè)クラスターの健全な発展を推進した。

また、內(nèi)陸部の受け勾配転移は新たなクラスターを形成し、クラスターの発展は新たな動きを示している。近年、中西部地區(qū)、特に中部地區(qū)のアパレル産業(yè)の発展の勢いは急速で、一部の地區(qū)ではすでに新たな産業(yè)集積が始まっている。生産量の絶対値から見ると、中西部地域はまだ我が國のアパレル産業(yè)の発展を支える主要な力になっていない。東部地域に比べ中部地域の生産量は低いが、産業(yè)の傾斜移転の傾向が形成されている。2009年、河南省鄭州市二七區(qū)、湖南省株洲市蘆淞區(qū)は「中國婦人ズボン名城」の稱號を獲得した、安徽省蕪湖市繁昌県孫村鎮(zhèn)は「中國輸出服裝製造名鎮(zhèn)」の稱號を獲得した。また、江西、湖北、重慶、四川、陝西などの中西部地域や遼寧などの東北地方でもアパレル産業(yè)の集積が始まり、産業(yè)クラスターの発展に新たな動きが現(xiàn)れていることを示している。

クラスタ內(nèi)の企業(yè)マーケティングは多元化に転じ、クラスタの発展に新たな変化が現(xiàn)れた。2008年の國際金融危機以來、人件費の上昇、原材料の上昇、人民元の切り上げによる様々な圧力のため、対外貿(mào)易輸出型企業(yè)は単一に接することができず、受注することができず、利益が薄くなるなどの現(xiàn)実的な問題に直面している。そのため、ポスト危機時代、対外貿(mào)易依存度の高い産業(yè)クラスターはすでに率先して多元化の探索を行い、製品の研究開発を強化し、自主ブランドの創(chuàng)設(shè)を加速させ、國內(nèi)外市場を積極的に開拓することを通じて、企業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを?qū)g現(xiàn)した。一部の企業(yè)は海外に出て、アセアンなどの豊富な安価な労働力と原材料を十分に利用して、ベトナム、カンボジアなどの東南アジア諸國に工場を設(shè)立したり、紡績アパレル企業(yè)を買収したりすることで、國內(nèi)外の市場一體化を?qū)g現(xiàn)したりしている。

また、クラスタ企業(yè)はアライアンスの形で競爭力を強化している。浙江楽清市では、11社の企業(yè)が共同出資して楽清市連盟服裝実業(yè)有限會社を設(shè)立し、ブランド服裝を創(chuàng)立し、運営することを目的として、楽清服裝生産企業(yè)をブランド服裝生産基地として、新しい服裝マーケティングモデルを運動し、メーカー製品の直販を?qū)g現(xiàn)する、海外に子會社を設(shè)立し、アパレルブランドを登録し、國際市場で楽清アパレル製品を直接販売し、対外貿(mào)易の受注を受け、楽清アパレル生産企業(yè)に注文する。

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　粗放経営への転換の抵抗は小さくない

ポスト危機時代、規(guī)模企業(yè)の考量勝ち、粗放管理、シンプル化経営のモデルが試練を受けた。初期に計畫が不足していたアパレル産業(yè)のクラスターを発展させるには、以前のモデルを変えるために直面した抵抗は小さくない。

第一に、土地と労働力資源が不足している。土地資源の供給量が不足し、職業(yè)労働者が不足していることは、アパレル企業(yè)に発展の圧力を與えている。ここ數(shù)年來、アパレル企業(yè)の労働不足は深刻で、一部の企業(yè)は年中労働不足の狀態(tài)にあり、企業(yè)の正常な生産、運営に深刻な影響を與えている。次に、アパレル企業(yè)の管理、研究開発、マーケティングなどの一環(huán)で、中高級専門人材の不足のため、企業(yè)の技術(shù)能力と発展規(guī)模は明らかに適応していない。

第二に、労働力不足は、雇用コストの上昇を直接招いている。國際金融危機以來、アパレル業(yè)界の労働者1人當たりの賃金は20%-30%上昇し、企業(yè)の経営コストを大幅に増加させた。同時に、環(huán)境保護、社會的責(zé)任などの面で、企業(yè)が負うべき責(zé)任も日増しに増加している。コストの上昇、利益空間の減少は企業(yè)の利益の持続的な向上に大きな圧力をもたらした。急速に上昇したコストを消化するのが難しく、挙動が困難な中小企業(yè)もある。また、大部分の産業(yè)クラスター內(nèi)のアパレル製品は、ミドル?ローエンド製品の比重が高く、コスト上昇は産業(yè)クラスターの発展に大きな影響を與えている。

第三に、産業(yè)クラスターのアップグレードが遅い。表現(xiàn)の一つは規(guī)模化の進行が遅いことである。大企業(yè)を除いて、大部分のアパレル企業(yè)は規(guī)模が小さく、実力が弱く、市場への適応能力が悪く、対応措置が不力で、マーケティングモデルが硬直化し、生産能力の空き現(xiàn)象が比較的に普遍的で、特色産業(yè)の延伸発展速度が速くなく、市場空間が狹すぎて、クラスターの優(yōu)位性がはっきりしない、産業(yè)クラスターのアップグレードが緩やかに現(xiàn)れている2つ目は産業(yè)競爭力が不足しており、多くの企業(yè)のブランドの含金量が低く、経営方式が遅れており、自主ブランドの知名度と製品付加価値が高くなく、製品開発能力が弱く、産業(yè)チェーンの欠損現(xiàn)象が比較的に普遍的で、例えばアパレル生地と補助材料の開発が遅れており、大部分は地方から購入する必要がある。

第四に、輸出情勢は厳しく、國內(nèi)市場の競爭はますます激しくなっている。國際金融危機は業(yè)界全體に警鐘を鳴らした。國際市場の需要が減少し、國際貿(mào)易障壁が絶えずリニューアルされる中、我が國のアパレル産業(yè)の対外貿(mào)易輸出リスクは日増しに高まっている。今年、インフレ予想と人民元切り上げ圧力は企業(yè)の経営コストをさらに増大させ、企業(yè)の利益空間を圧縮する。上半期の輸出型企業(yè)の大部分は微利甚だしきに至っては赤字経営狀態(tài)にあり、一部の企業(yè)は生産経営難が激化し、シャッフルアウトの現(xiàn)実的な苦境に直面した。

國內(nèi)販売市場の競爭はますます激しくなり、特に多くの対外貿(mào)易型企業(yè)が國內(nèi)市場に転向し始め、もともと飽和狀態(tài)に陥っていた市場競爭が白熱化し始めた。どのように包囲突破を求め、企業(yè)の健全な発展を維持するかは、アパレル産業(yè)クラスターが考えなければならない問題でもある。

第五に、規(guī)模企業(yè)の発展の不確実性。家族式管理モデルを変え、人材を?qū)毪?、育成し、管理方式と手段の現(xiàn)代化を推進し、企業(yè)內(nèi)部の精細化管理を強化し、製品の品質(zhì)の向上に努め、規(guī)模企業(yè)がコア競爭力の向上を加速し、強化する発展方向である。同時に、一部の企業(yè)家は一定の富を蓄積した後、発展の意欲が弱まり、新規(guī)プロジェクトが少なく、投資規(guī)模が小さく、企業(yè)の発展の底力が不足している。さらに一部の企業(yè)家はあまりにも短視しており、本業(yè)がしっかりしていない狀況で多元経営に早期に足を踏み入れ、不動産、資本、資源市場に進出しているが、これはある程度企業(yè)発展の不確実性を高めている。

　ポスト危機時代に好機

ポスト危機時代のアパレル産業(yè)クラスターにとって、多くの挑戦に直面しているが、いくつかの主観的な顧客観の條件が変わりつつあり、その先にも多くのチャンスが待っている。

まず、各産業(yè)集積地の政府が公共サービスプラットフォームの建設(shè)を積極的に推進している。ここ數(shù)年來、各産業(yè)クラスターは絶えず公共サービスプラットフォームの建設(shè)を改善し、産業(yè)クラスターの発展の「ソフト環(huán)境」の最適化に力を入れ、広範な中小企業(yè)に製品の研究開発、品質(zhì)検査、情報化、現(xiàn)代物流電子商取引と訓(xùn)練などのサービスを提供し、中小企業(yè)の技術(shù)開発と企業(yè)管理レベルを高め、プラットフォームを本當に統(tǒng)合、共有、サービス、革新的な実踐基地、ひいては産業(yè)クラスターの最適化とグレードアップを推進する。

次に、産業(yè)クラスター內(nèi)のインフラと関連産業(yè)がますます整備されていることは否めない。産業(yè)集積地では、工業(yè)団地建設(shè)は大きな特色であり、政府が現(xiàn)地のアパレル産業(yè)の発展を支援するための大きな措置である。産業(yè)クラスターが企業(yè)量の集積を完了した後、広範なアパレル企業(yè)を労働集約型から資金、技術(shù)集約型に徐々に移行させるために、大部分の産業(yè)クラスターは相応のアパレル商業(yè)貿(mào)易、ブランド設(shè)計と研究開発センターを設(shè)立し、アパレル、アパレル業(yè)に関連する展覧業(yè)、面補助材料業(yè)、サービス業(yè)も急速に発展した。現(xiàn)在、アパレル製造企業(yè)の集積地、デザイナーの集積地、ブランドの集積地、ファッション情報の集散地、流行発表集積地の構(gòu)築はアパレル産業(yè)の集積の新たな目標となっている。

再び、ポスト危機時代に企業(yè)のモデルチェンジ意識が強まった。國際金融危機の洗禮を経て、多くの企業(yè)は、長期的なOEM生産方式により、企業(yè)は新技術(shù)の開発、新ブランドの構(gòu)築の原動力と能力を失い、企業(yè)の持続的な発展は厳しい挑戦に直面していることを認識し始めた。そのため、一部の企業(yè)はポスト危機時代に自ら変化を求め始め、ブランド、品質(zhì)、デザインなど多くの面で工夫することで、突破の道を求めている。

また、クラスターリーダー企業(yè)の模範的な役割が顕著である。中國のアパレル業(yè)界は10年以上のブランド発展を経て、現(xiàn)在いくつかのブランドアパレル企業(yè)が頭角を現(xiàn)しており、これらの企業(yè)の模範的な役割は非常に明らかである。ブランド運営、マーケティングモデル、製品設(shè)計、企業(yè)管理においても、彼らの成功経験と発展モデルは中小企業(yè)に注目され続け、ある程度より多くの規(guī)模の企業(yè)が大きくなり、強くなるように導(dǎo)いてきた?，F(xiàn)在、ほとんどのアパレル産業(yè)クラスターはリーディングカンパニーのモデル効果を把握し始め、「大帯小」の方式でクラスター全體の発展、強大化を促進している。

　　最後に、産業(yè)クラスターの転換において、業(yè)界協(xié)會の組織自律とリードの役割が増大している。現(xiàn)在、産業(yè)集積地では、ほとんど業(yè)界協(xié)會（商）會の組織建設(shè)が完了している。これらの業(yè)界組織の重要な役割が現(xiàn)れ始めている。企業(yè)と政府との架け橋の絆として、業(yè)界協(xié)會は価格自律、競爭規(guī)範、市場參入、規(guī)模発展、市場育成、貿(mào)易促進、標準検査、品質(zhì)認証、革新保護などの面で協(xié)調(diào)計畫、監(jiān)督、促進作用を発揮し、業(yè)界を革新的な市場雰囲気と健康な競爭環(huán)境に形成させる。