趙玉敏：「中國製」はなぜ帰國後の価格が倍に上がったのですか？

今期のゲスト：

趙玉敏商務(wù)部研究院國際市場部主任

王琦棟國家発展改革委員會海外発展計畫協(xié)會副秘書長

梅新育ビジネス部研究院博士

□話題

iPadの世界的なヒットに伴い、この「中國製」の商品はなぜ國內(nèi)に戻ってきたのか？本紙はこの話題を2日間続けて報道し、注目を集めている。

権威ある専門家はどう思いますか？

昨日記者は趙玉敏さん、王琦棟さん、梅新育さんの三人の権威ある専門家を招待しました。この話題について深く検討しました。さらに「中國製」のために國內(nèi)販売の円滑な道を敷いてほしいです。國內(nèi)消費者だけでなく、中國メーカーの利益も早く最大化できるようにします。

□観點陳述

価格はなぜ倍になりますか

記者：同じ商品は中國で製造され、中國本土で販売されています。

趙玉敏：ブランド価値がもっと高いです。

私の考えでは、これらの製品自體のブランド価値の含有量は數(shù)十年、數(shù)百年の伝承の積み重ねであり、社會認(rèn)知度、認(rèn)可度など多くの面が含まれています。

第二に、多くの製品は國內(nèi)で製造されていますが、帰國後、高い輸入関稅を支払う必要があります。これも重要な要素です。

中間の他の関連する稅金を加えると、価格は海外よりずっと高いです。

埼玉棟：品質(zhì)がいいです。

國外の製品は國內(nèi)に帰って高い輸入関稅を支払うもう一つの原因は民族工業(yè)を保護(hù)するためです。

もう一つの原因は同じ製品の競爭力にそれぞれ優(yōu)劣があるということです。

これは多くの國の人が外國からの輸入品を選びたいという重要な原因の一つです。

相手の製品は確かに國內(nèi)で販売されている製品よりも材料と品質(zhì)検査にもっと厳しいです。

梅新育：中國製も関稅を納めます。

フランス、アメリカ製の服は中國國內(nèi)の価格が母國の価格よりはるかに高く、iPad輸入稅などは中國の産業(yè)発展政策の成功を示しています。

なぜ「中國製」の海外価格が國內(nèi)価格より低いのかというと、主に中國は加工貿(mào)易大國で、西洋のデパートで売られている商品は「中國製」というレッテルを掲げていますが、よく原料と市場の両端が外にあり、中國だけで加工を完成します。

このような「中國製」の製品は中國國內(nèi)市場に進(jìn)出するには、一定の関稅を支払う必要があります。関稅一つだけで十分です。中國の価格は西洋の価格より大幅に高いです。

加工貿(mào)易の方式で、HugoBossスーツは中國の工場で加工縫製を完成すれば、「中國製造」というラベルを掛けて西方の母國市場に販売されますが、中國市場に進(jìn)出するなら、61031100稅金で輸入するなら、「中國WTO加盟議定書」に基づき、25%の輸入関稅を納めなければなりません。

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□分岐

価格の違いはいいことですか？それとも悪いことですか？

記者：このようなアンバランスな価格は國內(nèi)経済にとって有利な影響ですか？それとも不利な影響ですか？

梅新育：國內(nèi)市場であろうと、海外市場であろうと、西洋の多國籍企業(yè)が獨占している分野で、新たにスタートした中國民族産業(yè)の発展空間を作るために、西洋の多國籍企業(yè)が高い価格を選ぶのは私達(dá)にとって有利です。

1995年、ユニリーバの和路雪アイスクリームは中國本土の主要競爭者を全部押しつぶしました。中國住民の消費能力も大いに向上しました。和路雪のイギリスの高級管理職は26%の値上げを決定しました。結(jié)果として、アイスクリーム市場を虎視眈々と狙っている蒙牛や伊利などの現(xiàn)地メーカーは和路雪から學(xué)んだコールドチェーン技術(shù)を駆使して、価格優(yōu)勢で市場に進(jìn)出して、中國市場の新巨人に成長しました。

もし先行優(yōu)勢を持っている西洋の會社が価格を決めたら、中國の內(nèi)資競爭者よりやや高くて、もっと低いです。それは私達(dá)の民族産業(yè)にとって災(zāi)難です。

1990年代後半に、ユニリーバは中國で「ブランド＋価格」の市場戦略を決定しました。ブランドイメージを維持しながら、価格を中國本土の競爭者の10%ぐらいまで低くしました。そのために1999年の一日に30%値下げしました。結(jié)果、奧妙洗剤は半年の間に市場占有率が30%アップしました。

記者：あなた達(dá)の見方では、稅関はiPadに対して関稅を徴収するのは本當(dāng)にお金を少し稼ぐためで、完全に消費者の利益を無視しますか？

趙玉敏：政府の立場から見ると、外國ブランドのような大きな市場をあげないでほしいです。そうでないと國內(nèi)の類似製品の企業(yè)を競爭してしまいます。國內(nèi)関連産業(yè)が倒産したら、海外のこれらの製品はこのように安いです。

また、企業(yè)の倒産は多くの人を失業(yè)させ、他の多くの一連の悪影響をもたらします。

このような高関稅政策や高稅金政策を?qū)g行すると、確かに一部の消費者、特にハイエンドの消費者がいるかもしれません。彼らの需要は満足できないかもしれません。

しかし、國內(nèi)企業(yè)にとっては、政策の恩恵を受けるかもしれません。

彼らの製品はある狀況から海外のブランドと競爭できないですが、政策の保護(hù)の下でこの市場で生きていくことができます。

海外のハイエンド製品が入ってきて、価格も下がったら、このような競爭は國內(nèi)ブランドにとって非常に不利です。

記者：皆さんから見れば、今の消費者はこのような不平等を我慢するしかないですか？

趙玉敏：消費者としては、商品の選択も自分の狀況によって違います。

金持ちで能力のある消費者は海外のハイエンド製品を目指しているかもしれませんが、多くの大衆(zhòng)消費者はやはり國內(nèi)の消費財を目標(biāo)に選択しています。中國の外資政策はますます透明になり、外資は國內(nèi)の経済発展の中での役割も奨勵になります。これは消費者にとっても合弁製品はいい選択です。

梅新育：産業(yè)発展政策の枠組みの中で成功した貿(mào)易政策は、自國の産業(yè)発展の促進(jìn)と國內(nèi)住民の必要な消費ニーズを満たすことに著目しなければならない。

現(xiàn)在、iPad輸入稅の爭點などで、徹底的に開放し、さらには西側(cè)の高級品の國內(nèi)と海外の同じ価格を?qū)g現(xiàn)すると主張しているが、「消費者福祉」という旗印を掲げているが、その本質(zhì)はやはり政策目標(biāo)を外國のファッション消費品に対する盲目的な支持を満足させると位置付けているのは間違いである。

□共通認(rèn)識

どのように自主ブランドの認(rèn)知度を高めますか？

記者：政府は輸入関稅を取って國內(nèi)企業(yè)を保護(hù)するだけではなく、どのような措置を取って関連産業(yè)をより速く成長させるべきですか？

政府は稅収の面で免稅を減らす一方で、特別基金や補(bǔ)助金などの優(yōu)遇政策もあります。

企業(yè)は品質(zhì)を高め、規(guī)模の効果を拡大します。例えば自動車は100萬臺から150萬臺から200萬臺に増加しますが、労働者は変わらず、生産性を高めます。

その他に、流通コストを下げることです。例えば、政府が購買して、ウォルマートのようです。

また、國際交流を強(qiáng)化し、高素質(zhì)の人材を育成することも重要で、國が補(bǔ)助金を行ったり、稅金を減免したりして、國の優(yōu)遇政策を努力します。

趙玉敏：政府の支持は各方面に存在して、政府の方面から言って、革新を勵まして、自主的なブランドを創(chuàng)造することを勵まして、いつも模倣しないでください、彼らに革新を勵ます政策體制をあげて、同時に彼らにいくつかの適當(dāng)な保護(hù)をもあげます。

しかし、政府も過保護(hù)してはいけません。適切に競爭を?qū)毪筏胜堡欷肖胜辘蓼护蟆?/p>

適切な競爭は企業(yè)にストレスを與えるからです。

だから、政府システムの面では、このような革新を奨勵する競爭環(huán)境を創(chuàng)造し、動力を作り出すべきです。

同時に企業(yè)側(cè)では、このような環(huán)境下で製品に対して責(zé)任があり、市場で生存を求める意識が必要です。

消費者に良質(zhì)で安価な製品を提供するには、社會的責(zé)任が必要であり、経営理念においてより実務(wù)的で社會的責(zé)任感が必要であり、お金を稼ぐために単純に利益目的を持つだけではなく、ブランドを作るためには、長期的な過程があり、ブランドの競爭をしなければならない。