転職にもリズムがあります

転職はすでにビジネスマンの間で話題になっていますが、見ても聞いても、思い出しても、今の職場人の「転職」に対する出會いの頻度は、以前のように大きく上回っています。

親のように同じ職場で一生働くなんて、想像もつかないものです。

しかし、専門家は転職には理性が必要だと言っているのではないですか？どのような転職が合理的ですか？ポイントは一つあります。

時間のリズム

「年末は転職に向いていないので、春節以降がベストです」

成都人材市場情報部の呉伝傑先生は、転職は人材市場の需要とリズムが合うべきだと肯定しています。一般的に言えば、10月以降は人材市場の需要が薄くなり、提供される職位が比較的少ないため、転職の選択範囲が縮小されました。春祭り以降は人材市場が回復し、多くの企業の新年募集計畫が実施され始めました。

さらに、業績の年末決算前に退職したら、元の會社の年末ボーナスが全部取れなくなるかもしれません。新會社も新人のために手厚いボーナスを提供することはできません。

年齢の面では、呉先生は卒業したばかりの人が何回も跳ぶのはいいことだと思っています。これは自分のために多くの経験を積んで、目の高い欠點を治療することができます。

しかし、どんな人でも、ジャンプしてもジャンプしなくても、「主な仕事は二流レベルで、他の能力は非常に優れている」ということを避けてはいけません。

任務のリズム

戀愛、結婚、出産…

人の一生はいつか特定の時間に大きなことが起こる。これはいわゆる社會時間である。

いくつかの社會時間が來ると、多くの人がストレスを感じて、仕事が急に多くなったと感じています。特に中青年の友達、社會時間は彼らに與えられた任務と自分の仕事の任務が織り交ぜられています。

「実は、中年職業危機は存在しないと言われています。

マルチタスクに直面している場合、準備が足りないと、

態度のリズム

転職は慣れっこになっていますが、ほとんどの企業の人的資源マネージャーは転職活動のやり方にあまり感心していません。特に「地殻がまだ踏んでいないので、跳ねる」「バッタ」一族です。

各職位は比較的安定した時間で適応し、基本的な職責と技能を熟知し、企業、業界の特徴を知るべきです。

通威集団人力資源部の李加瑜経理は、何をするにもバッタ一族は企業をそんなに厳しくしないと考えています。

李加瑜さんから見れば、転職者は二つの段階に分けられます。一つは職業未定型の段階にある人で、彼らの転職は職業計畫によって行うべきです。會社の名聲、給料の手厚いためにジャンプするのではなく、企業と自分の未來の職業発展方向の一致、自分が発揮するプラットフォームの空間などをもっと重視すべきです。

また、転職時のあいまいな態度も好ましくありません。

シンガポールのイトン教育グループは成都で開園する國際幼稚園のために馬を募集しています。市場の支配人の袁厳さんはこのごろ毎日のように伊頓に転職したいという若者たちに接觸していますが、彼は「一番気に入らないのはうろうろしている人」と言います。