服裝業：値上げによるサプライチェーンの不調が全面的に際立っている。

「膨張」の聲とともに、服裝この冬は8度も高くなりました。各デパートの中の服です。価格ラベルは多くのサラリーマンを魅了している。いくつかの調査によると、今年の冬の服裝の価格の上昇幅は大體3割で、國內のある布のようです。ブランド前の羽毛ジャケットの価格は800元ぐらいで、今年は全部で1200元の上下に上がりました。靴の売り場でも千元以下の冬の新商品は見つけられません。

綿の価格が上昇し続けていることや、インフレの大きな環境で、衣料品の値上げは早くも多くの人の予想の中にあります。兵が來ると水が來るのを防いで、あなたのを膨張させます。私は私のを買います。この消費チャネルが多様化している時代に、衣料品の値上がりもなかなかスマートな消費者になりません。

高級品の消費は中國では興味津々で、デパートの中の商品の価格は高くなり、逆に海外ブランドもそんなに贅沢ではなくなったとハイエンドに言いました。國內の有名なファッションライターがブログで言及しています。Macys百貨店の一つの割引DKNYの長さは150ドルしかないです。國內の百貨店では各ブランドのものは2000元以上になります。最後に、彼女は括弧の中の文字で自分の困惑を表現しています。學生たちはこのような疑問がありますか？百貨店の専門売り場に服を買いに行くのは誰ですか？手元の給料が足りないと自覚しています。

消費軸に沿って下を見て、タオバオをはじめとする電子商取引プラットフォームは、消費者の「狂喜國家」を作るために全力を盡くしています。デパートの中の誰もいないのに対して、一日の売り上げが9億円以上に達しているという大ヒットぶりには驚かされました。私の友達は昔からタオバオを利用したことがないので、デパートのブランド品だけを信じています。先日、彼女も物価の上昇に文句を言い続けました。淘寶の服の価格も同じ時期に上昇しましたが、百貨店の中の価格ラベルのような高慢な姿よりも、「価格」はとても身近に見えます。

このように見ると、服の価格が上昇して、消費者が高低の両端に集まって、中端デパートはかえって冷遇されます。服裝市場は他の消費品市場と違って、食品の値上がりのように民生と密接な関係がありません。ここは長期供給が需要より大きいので、非即相手の簡単な選択が存在しません。このような値上げの渦の中で、消費者は高価格の最終的な受け入れ者に見えますが、実際には、消費者の流れと再統合によって、消費者の心を打つ利益はそんなに大きくないので、言い換えれば、消費者は「高い値段」を選ぶことができます。

　　価格ラベルは消費者を驚かせました。誰がこの値上げのために買いに來ますか？

値上げによるサプライチェーンの不調が浮き彫りになった。「解放日報」の最新報道によると、上海市の重點監視カメラである50の単量體百貨店の週売上高が初めて下落したのは、商品の大幅な値上げが消費者の購買意欲をある程度抑えたからだという。

考えてみてください。服にとって、値上がりした価格は下がりにくいです。消費者が買わないと、商品の大量の滯貨を招くことになります。今回の冬の服裝の価格変化の原因は複雑ですが、元をさかのぼれば綿の価格に戻ります。私達は明らかに綿花の昇降の間に脅迫された非理性的な成分を見るべきです。まず歴史的な高値を作って、最近半月はまた急落に転じることになりました。

上流の紡績、織布企業は全身で撤退できるかもしれませんが、下流のアパレル企業は、高価な布地やそれによって作られた製品を大量に滯積させている可能性があります。

これらは中國の服裝産業にとって何を意味していますか？中國は服裝大國として、服裝企業ではなく、市場にも服裝製品が不足していません。

危機の後の中小アパレル企業はオリジナルブランドの歩みを踏み出したばかりで、彼らは一般的に試みて市場に切り込みます。ブランドの位置づけは高くないです。このような大幅な値上げは新ブランドの開拓市場にとって決していいニュースではありません。また、いくつかの成熟した國內ブランドは、近年では、中端百貨店の場所を占め、消費者の間で一定の口コミを確立しているが、多くの外國ブランドの強力な攻勢に対抗するために、彼らもハイエンド市場に登る段階にある。ブランドの優位性を拡大するには、中端百貨というブランド普及のための根拠地を維持しなければならないし、価格上昇による中端百貨の“寒い場”も、彼らに「心が冷える」ことは免れないだろう。

消費者がどこにいても市場があり、張志峰が力を込めて作ったアパレルブランドのNE?TIGER（東北虎）が中國の高級ブランドの端緒を現したと言えるかもしれません。しかし、いくつかの志向のブランドだけでなく、いくつかのタオバオブランドはまだ"中國の衣料品"という大きな旗を維持することは困難ですが、私たちの主流の衣料品企業は、市場自體やマクロ的な効果的なコントロール能力だけでなく、健全な価格メカニズムは、価格変動の最終的な犠牲者にならないようにしてください。